MSA的靈活運(yùn)用（高級版）其它上課時(shí)間：

適用于那些直接負(fù) 責(zé)數(shù) 據(jù)收集、控制圖構(gòu) 筑和 監(jiān)控、以及對產(chǎn)品 和過 程特性的測量作統(tǒng)計(jì)分析的人員。

課程大綱:

一、測量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識
1．測量系統(tǒng)的定義
2．MSA的背景和獲益
3．為什么要考慮測量系統(tǒng)變異
4．?dāng)?shù)據(jù)變異的來源
5．誤差因素的影響二、測試系統(tǒng)的分析的理論基礎(chǔ)
1．總變異與過程變異和測量系統(tǒng)變異的關(guān)系
2．什么是偏倚
3．什么是穩(wěn)定性
4．什么是線性
5．什么是重復(fù)性
6．什么是再現(xiàn)性 三、測量系統(tǒng)分析判定標(biāo)準(zhǔn)
1．計(jì)量型測量系統(tǒng)分析判定標(biāo)準(zhǔn)
2．計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析判定標(biāo)準(zhǔn)四、計(jì)量型測量系統(tǒng)分析實(shí)施
1．如何選擇特性
2．如何選擇人員
3．如何選擇樣本
4．具體實(shí)施方法
5．結(jié)果判定
6．Minitab應(yīng)用
7．針對不合格的系統(tǒng)如何進(jìn)行改善五、計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析實(shí)施
1．如何選擇特性
2．如何選擇人員
3．如何選擇樣本
4．具體實(shí)施方法
5．結(jié)果判定
6．Minitab應(yīng)用
7．針對不合格的系統(tǒng)如何進(jìn)行改善六、案例分析

培訓(xùn)師介紹：

侯老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
育文管理咨詢公司培訓(xùn)顧問
曾先后任職于外資大型企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場管理制造主管和專職六西格瑪黑帶職務(wù)。
教育背景
浙江大學(xué)工商管理碩士
專業(yè)領(lǐng)域
1．中國質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪黑帶
2．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO9001國家注冊審核員
3．中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)ISO14001國家注冊審核員
擅長課題
1.六西格瑪
2.TWI
3.一線主管管理能力提升
4.精益管理
5.TS16949
6.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（APQPPPAP）
7.失效模式及后果分析（FMEA）
8.測量系統(tǒng)分析（MSA）
9.統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）
10.8D
個(gè)人風(fēng)格
侯老師十多年的制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富制造現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，精通精益管理和六西格瑪管理，能有效將管理理論結(jié)合到實(shí)際現(xiàn)場生產(chǎn)管理中。實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格，不拘泥于理論，但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案例教學(xué)，能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。主要客戶
Siemens,B/S/H,Seuffer,武漢海爾電冰柜有限公司，上海岡奇電子有限公司，廣運(yùn)科技蘇州有限公司，廣寶集團(tuán)廣州建興光電有限公司無錫立霸有限公司，上海東巖機(jī)械有限公司，蘇州天燁集團(tuán)，惠州金山線束有限公司，昆山沃金線束有限公司，滁州新江玻璃有限公司。