一、前言與背景

1.      供應(yīng)商質(zhì)量戰(zhàn)略

2.      “大眾卓越”

3.      外購(gòu)件質(zhì)量管理協(xié)議構(gòu)架

4.      外購(gòu)件質(zhì)量協(xié)議內(nèi)容

5.      供方評(píng)價(jià)

二、潛在供應(yīng)商審核

1.       潛在供應(yīng)商審核概述

2.       潛在供應(yīng)商審核—過(guò)程能力評(píng)價(jià)范圍

3.       評(píng)價(jià)尺度

4.       技術(shù)能力評(píng)價(jià)范圍

5.       總評(píng)

三、符合VDA質(zhì)量管理體系的要求

1.       不同審核種類的相關(guān)關(guān)系和關(guān)注重點(diǎn)

2.       質(zhì)量管理體系補(bǔ)充審核

四、產(chǎn)品審核

1.      審核目的

2.      審核實(shí)施

3.      審核定級(jí)及可能的措施

五、過(guò)程審核

1.      審核依據(jù)及主要評(píng)價(jià)依據(jù)

2.      過(guò)程審核時(shí)機(jī)

3.      審核分類及重點(diǎn)

4.      審核評(píng)分

六、A部分 產(chǎn)品誕生過(guò)程

1.      新零件開(kāi)發(fā)里程碑

2.      過(guò)程開(kāi)發(fā)

3.      新零件開(kāi)發(fā)各階段簡(jiǎn)介

七、B部分 批量生產(chǎn)

1.      批量生產(chǎn)要求

2.      評(píng)分

3.      對(duì)供方過(guò)程能力審核要點(diǎn)

4.      供方管理框架

5.      供方內(nèi)部人員能力要求

6.      生產(chǎn)過(guò)程控制

7.      運(yùn)輸/搬運(yùn)/儲(chǔ)存/包裝

8.      缺陷分析、糾正、持續(xù)改進(jìn)

9.      顧客服務(wù)、顧客滿意度

10.   過(guò)程審核條文簡(jiǎn)介

八、自審