股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營其它上課時間：

•企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。

股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營

(長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念-獨家著作)

咨詢式培訓(xùn)，解決個性化問題！

幫助企業(yè)現(xiàn)場量身定制股權(quán)激勵方案！

小班一對一精細化設(shè)計，每期僅限定10家企業(yè)參加！

長期動態(tài)優(yōu)化模型手把手實戰(zhàn)應(yīng)用（獨家著作權(quán)）！

什么是“股權(quán)激勵”？

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！

企業(yè)的核心命題是價值創(chuàng)造與價值分配，股權(quán)激勵是解決企業(yè)價值分配問題的根本性制度！

股權(quán)激勵關(guān)注核心問題？

如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？

如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？

如何獎勵創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻？

如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？

如何把股權(quán)激勵變成一種金融資源？

股權(quán)激勵方案設(shè)計要解決的關(guān)鍵命題：

股權(quán)激勵的設(shè)計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財?shù)臋C會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計，要解決以下關(guān)鍵命題：

•股權(quán)激勵的目的、價值、風(fēng)險是什么？

•股權(quán)激勵？股權(quán)獎勵？股權(quán)福利？

•激勵模式？持股方式？

•如何定人？定量？定條件？

•如何定價、定時間及確定股份資金來源？

•如何進行后續(xù)的考核調(diào)整？如何進行股權(quán)管理？

股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗：

企業(yè)發(fā)展時期，股權(quán)激勵作為一套長期激勵機制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。

企業(yè)危機時期，企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優(yōu)秀人才。

我們團隊在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵等資本項目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的股權(quán)激勵培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進行設(shè)計，卻忽視了股權(quán)激勵本質(zhì)的重要性。

企業(yè)人力資本價值的評估和轉(zhuǎn)換，是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權(quán)激勵實踐經(jīng)驗，通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動態(tài)的激勵方式，幫助企業(yè)設(shè)計系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵方案。

股權(quán)本身是一種金融資源，他能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來各種價值。黃老師的“股權(quán)激勵”培訓(xùn)與咨詢從股權(quán)價值管理的高度，將股權(quán)激勵與企業(yè)資本運營有效的對接融合，取得更好的激勵效果。

【特訓(xùn)營時間】

第38期，02月24-26日——3天2晚（現(xiàn)場量身定制股權(quán)激勵方案）

【特訓(xùn)營價格】

19800元/人，每增加一人只增收2000元（優(yōu)惠僅限同企業(yè)）

費用包含：

• 課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等；

• 企業(yè)信息調(diào)研、行業(yè)資料收集，現(xiàn)場量身定制股權(quán)激勵方案；

• 定期共享價值萬元股權(quán)激勵年度報告、專題案例研究和電子《資本雜志》

費用不包含：住宿費用自理，可協(xié)助預(yù)定。

【特訓(xùn)營對象】

•企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。

•每期特訓(xùn)營限定10家企業(yè)參加，每家企業(yè)要求企業(yè)決策者帶隊參加，每次課程不超過30人。

【特訓(xùn)營特色】

•授課方式——精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨立深入的一對一資深咨詢師輔導(dǎo)交流；

•授課內(nèi)容——實操、實練教學(xué)，華為、溫氏等多個股權(quán)激勵成功企業(yè)案例深入剖析。

•講師特點——豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾參與多個企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵項目，近5年操作過近50個民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵項目的股權(quán)管理實戰(zhàn)專家。

•持續(xù)服務(wù)——廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺，微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊，為您解決實操中的難點問題。

•獨家特色1——長期激勵，動態(tài)優(yōu)化的激勵理念，幫助企業(yè)推進人才體系新陳代謝。

•獨家特色2——將股權(quán)激勵與人力資源體系進行有效結(jié)合，回歸激勵的本質(zhì)。

•獨家特色3——華揚獨立研發(fā)的科學(xué)、合理的定人、定量、定價模型，幫助企業(yè)更好的進行股權(quán)分配。

【特訓(xùn)營收益】

•全方位解讀分析股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風(fēng)險；

•幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點；

•將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè)；

•6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；

•股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；

•股權(quán)激勵中涉及的財稅、股本設(shè)計、融資及IPO、公司治理等要點分析；

•現(xiàn)場為企業(yè)一對一的量身定制股權(quán)激勵方案。

【特訓(xùn)營服務(wù)階段】

一、特訓(xùn)準備階段：

1、提交報名表，審核后發(fā)送入學(xué)通知書并辦理繳費（至少特訓(xùn)前10天）

2、簽訂保密協(xié)議，遵守雙方相關(guān)信息的保密義務(wù)（至少在特訓(xùn)前7天）

3、發(fā)送預(yù)習(xí)資料，幫助企業(yè)家提前做好學(xué)習(xí)準備（至少在特訓(xùn)前5天）

4、企業(yè)信息調(diào)研，進行針對性的前期初步溝通（至少在特訓(xùn)前2天準備完畢）

5、行業(yè)資料收集，了解行業(yè)特點，調(diào)研行業(yè)情況（至少在特訓(xùn)前1天準備完畢）

6、按時參加課程，攜帶入學(xué)通知書按時到授課現(xiàn)場，領(lǐng)取資料參加課程（開課當天）

二、知識學(xué)習(xí)階段（3個白天）：

第一章：股權(quán)激勵概論

1.什么是股權(quán)激勵

2.股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵

3.股權(quán)激勵的價值（對公司、對員工）

4.股權(quán)激勵的智慧、原則與風(fēng)險

5.股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素

6.與股權(quán)相關(guān)的理論知識

7.股權(quán)激勵所涉及到的法律法規(guī)

案例分享：股權(quán)激勵的成功典范——溫氏集團

第二章：股權(quán)激勵的模式

1.實股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）

案例分析：案例深入詳細解析各種實股模式

2.期股、期權(quán)模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）

案例分析：期權(quán)、期股模式案例詳細解析

3.虛擬股模式（涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析）

案例分析：喬家大院、王品集團、連鎖酒店

4.股權(quán)激勵模式的結(jié)合和對比分析

5.非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式（各舉例）

案例分析：華為的虛擬受限股模式

第三章：長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念

1.長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念介紹

2.傳統(tǒng)股權(quán)激勵方式存在的主要問題

3.如何科學(xué)的通過動態(tài)優(yōu)化解決問題

4.如何根據(jù)企業(yè)的不同特點進行優(yōu)化調(diào)整

案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵

第四章：股權(quán)激勵方案設(shè)計六大要素

1.股權(quán)激勵的核心命題和六大要素

2.定人：如何確定激勵對象

3.定量：如何確定價格數(shù)量

4.定價：如何確定授予價格

5.定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件

6.定時間：如何把握好各個時間點

7.定來源：股份來源、資金來源

案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計（分組討論）

第五章：方案設(shè)計、落地實施操作流程

1.股權(quán)激勵操作實施的幾大階段

2.操作股權(quán)激勵要做好哪些準備

3.調(diào)查與訪談的主要內(nèi)容

4.股權(quán)激勵方案設(shè)計要點

5.股權(quán)激勵落地推進流程及方法

案例分享：某民營女鞋企業(yè)股權(quán)激勵操作流程

三、案例研討階段-現(xiàn)場分組案例研討、專家點評指導(dǎo)（2個晚上）：

•案例研討：五個不同企業(yè)適合的股權(quán)激勵模式研討（分組討論）  第一天晚上

股權(quán)激勵模式研討：加深學(xué)員理解，進行多種激勵模式的靈活運用。

•案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計（分組討論）  第二天晚上

股權(quán)激勵方案設(shè)設(shè)計研討：幫助學(xué)員梳理方案設(shè)計脈絡(luò)、把握關(guān)鍵要點和技術(shù)問題處理。

四、后續(xù)服務(wù)：

特訓(xùn)結(jié)束后我司將繼續(xù)跟蹤，為客戶操作過程中的問題提供相應(yīng)的指導(dǎo)服務(wù)。服務(wù)的主要形式為電話、郵件。

更多價值分享：股權(quán)激勵年度報告、專題研究報告、資本電子雜志等學(xué)習(xí)資料。

【講師介紹】

黃云凱老師

•股權(quán)價值管理專家，四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士；

•中國“長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵模型”創(chuàng)始人；

•現(xiàn)任：深圳市華揚財智投資管理有限公司董事長，華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人；

•歷任：成都某大型企業(yè)集團投融資部負責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。

【從業(yè)經(jīng)驗】

•中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資實戰(zhàn)策劃專家；

•行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資策劃等；

•十六年投融資咨詢經(jīng)驗，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務(wù)；

•多次為各地企業(yè)和高�？偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評，被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權(quán)價值管理專家”。

【專長領(lǐng)域】

股權(quán)激勵方案設(shè)計‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計等。

【主講課程】

《股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)》/《企業(yè)上市整體策劃》/《私募股權(quán)融資策劃與操作實務(wù)》/《商業(yè)模式設(shè)計》

【授課風(fēng)格】

實務(wù)操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍；

授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，互動性強，注重操作性，實戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會貫通，將所學(xué)知識和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計過程