董事會秘書實(shí)務(wù)操作研修班其它上課時間：

擬上市/擬掛牌公司董事會秘書、證券事務(wù)代表等管理人員； 擬上市/擬掛牌企業(yè)的辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，上市小組組長等 董事長助理（秘書）、總經(jīng)理助理（秘書）等； 有志于成為董秘的人士；

董事會秘書實(shí)務(wù)操作研修班
課程學(xué)制半年:學(xué)期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日時間段），每月集中上課一次，；常年滾動循環(huán)開班，學(xué)員可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)。
【課程背景】
董事會秘書是企業(yè)上市與新三板掛牌籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位，也是公司治理、投資者關(guān)系管理、公司市值和資本價值管理的關(guān)鍵崗位。
作為“對外溝通聯(lián)絡(luò)，對內(nèi)協(xié)調(diào)管理”的樞紐崗位，這不僅要求“董秘”具備與資本市場相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)技能，同時也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。因此，優(yōu)秀的董秘已經(jīng)成為全面型的稀缺人才，也是上市公司及擬上市企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的核心管理人才。
擬上市/擬掛牌公司可以通過外部招聘或內(nèi)部選拔培養(yǎng)董秘的方式來完成公司上市相關(guān)工作，但從過往的實(shí)踐看來，外部招聘董秘做法成功率很低，主要原因是引進(jìn)的外部董秘存在對公司的忠誠度和認(rèn)同度不高、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏熟悉和理解、個人行為具有短期性、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險大、付出成本過高等問題。
因此，內(nèi)部選拔培育優(yōu)秀董秘成為越來越多公司的首要選擇。
為此，華揚(yáng)資本學(xué)院作為國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)型的資本運(yùn)營人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，特長期開辦“董事會秘書實(shí)務(wù)操作研修班”，整合國內(nèi)知名上市公司董秘、財務(wù)總監(jiān)、獨(dú)立董事，以及一流的券商、會計師、律師和投資商等多方面的資源，系統(tǒng)培訓(xùn)公司董事會秘書專業(yè)知識和提升工作實(shí)操能力，為公司培育打造能夠滿足需要的優(yōu)秀董秘人才。
【培養(yǎng)對象】
 擬上市/擬掛牌公司董事會秘書、證券事務(wù)代表等管理人員；
 擬上市/擬掛牌企業(yè)的辦公室主任、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)，上市小組組長等
 董事長助理（秘書）、總經(jīng)理助理（秘書）等；
 有志于成為董秘的人士；
【培養(yǎng)模式】
 獨(dú)創(chuàng)的咨詢式培養(yǎng)模式，為每家企業(yè)配備專業(yè)學(xué)習(xí)顧問，并長期提供專業(yè)咨詢，幫助解決董秘工作中遇到的問題；
 不定期舉行以董秘、財務(wù)總監(jiān)、會計師、律師、投行人士為核心的專業(yè)人事交流活動。形成以“知識培訓(xùn)——問題咨詢——專業(yè)交流”為一體的鏈條式持續(xù)型服務(wù)模式。
【課程目標(biāo)】
針對中小企業(yè)策劃上市或新三板掛牌過程對董秘的工作要求，通過系統(tǒng)的課程學(xué)習(xí)和服務(wù)，將培訓(xùn)對象打造成為專業(yè)的董事會秘書，使董秘具備進(jìn)入資本市場前后相關(guān)的財務(wù)、法律、金融、投資、管理等多方面的專業(yè)知識，同時具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等工作能力。
【課程特色】
 實(shí)操型培訓(xùn)：課程設(shè)置完全從實(shí)操和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解董秘生涯中碰到的各種問題及處理方式；
 名師級培訓(xùn)：課程均由長期工作在資本市場第一線的，全程參與多個企業(yè)改制上市及后續(xù)資本運(yùn)營項(xiàng)目，對市場有著細(xì)致入微的了解和透徹觀察的專家學(xué)者精心講解；
 咨詢式培訓(xùn)：咨詢式的培訓(xùn)，企業(yè)能以少量的培訓(xùn)費(fèi)用獲得更高價值的咨詢，不但聽課，更幫您解決問題；
 平臺式培訓(xùn)：建立董秘俱樂部，由資本學(xué)院團(tuán)隊(duì)支持，搭建長期的職業(yè)董秘交流平臺，為企業(yè)長期發(fā)展儲備人才；為學(xué)員提供優(yōu)秀的券商、律師、會計師和投資商等相關(guān)資源。
 持續(xù)性培訓(xùn)：通過“資本邦”電子雜志、紙質(zhì)雜志、論壇沙龍等學(xué)習(xí)、交流和發(fā)展平臺，長期為董秘免費(fèi)提供各種專業(yè)知識方面的答疑解惑。
【培養(yǎng)體系】
采用三位一體的獨(dú)特培養(yǎng)體系，既注重知識層面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，也注重現(xiàn)場考察的直觀體驗(yàn)，更強(qiáng)調(diào)行業(yè)人士的經(jīng)驗(yàn)交流。全方位、多角度、現(xiàn)身說法地將培養(yǎng)對象打造成為金牌董秘。
【課程內(nèi)容】
董秘必備的專業(yè)知識模塊


模塊一：董秘的職責(zé)與義務(wù)
1、董秘的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)
2、董秘的日常實(shí)操工作體系
3、決議、公告編寫及審理技巧
4、如何成為合格、優(yōu)秀的董秘
5、董秘職業(yè)生涯的長期發(fā)展規(guī)劃


模塊二：董秘必備的財務(wù)知識
1、財務(wù)、會計、審計基本知識
2、財務(wù)報表的深度解讀與分析
3、改制上市中的主要財務(wù)工作
4、財務(wù)的風(fēng)險評估與稅務(wù)籌劃
5、董秘主要關(guān)注的財務(wù)問題等


模塊三：董秘必備的法律知識
1、 董秘的法律義務(wù)與法律責(zé)任
2、 董秘工作中的相關(guān)法律法規(guī)
3、 改制上市中的主要法務(wù)工作
4、 掛牌上市重點(diǎn)關(guān)注的法律問題
5、 上市公司規(guī)范運(yùn)作與法律責(zé)任


模塊四：公司治理與三會運(yùn)作
1、上市公司治理規(guī)則及特點(diǎn)
2、董秘在公司治理中的作用
3、公司治理面臨的主要問題
4、“三會”的運(yùn)作規(guī)范和管理
5、相關(guān)案例分享與深度評析
 特別策劃：模擬召開股東大會/董事會




企業(yè)的內(nèi)部價值提升模塊
模塊五：新三板掛牌與上市整體規(guī)劃
1、我國多次層資本市場的對比分析
2、新三板掛牌、IPO上市條件、流程
3、新三板掛牌、IPO上市的審核要點(diǎn)
4、新三板掛牌、IPO上市的材料與申報
5、新三板掛牌、IPO上市后的資本運(yùn)作


模塊六：公眾公司內(nèi)部控制規(guī)范運(yùn)作
1、內(nèi)控基本規(guī)范及指引
2、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對內(nèi)控要求
3、公司內(nèi)控的信息披露
4、財務(wù)預(yù)警體系和風(fēng)險管控
5、企業(yè)內(nèi)部審計與風(fēng)控評價


模塊七：股權(quán)價值管理
1、股權(quán)價值認(rèn)知
2、股權(quán)結(jié)構(gòu)的合理搭建
3、股權(quán)激勵本質(zhì)與核心
4、股權(quán)激勵與資本運(yùn)營
5、案例深度剖析與分享


模塊八：股權(quán)激勵方案設(shè)計
1、公司股權(quán)激勵的整體規(guī)劃
2、掛牌/上市前的股權(quán)激勵模式
3、掛牌/上市后的股權(quán)激勵模式
4、股權(quán)激勵方案設(shè)計的關(guān)鍵要素
5、股權(quán)激勵落地實(shí)施與股權(quán)管理


 特別策劃：IPO/新三板掛牌企業(yè)資深金牌董秘、新生董秘交流會


借力外部機(jī)構(gòu)合作共贏模塊


模塊九：媒體公關(guān)與投資者關(guān)系管理
1、掛牌/上市公司的媒體關(guān)系管理
2、傳統(tǒng)媒體與新媒體的危機(jī)應(yīng)對
3、危機(jī)公關(guān)與危機(jī)防范體系建立
4、市值管理下的投資者關(guān)系管理
5、掛牌/上市公司的投資價值傳播


模塊十：上市前募投項(xiàng)目策劃
1、募投可研在上市中的用途 
2、募投可研報告的信息披露
3、公司募投項(xiàng)目的整體規(guī)劃
4、公司募投項(xiàng)目可行性分析
5、募集資金管理與超募資金的使用


模塊十一：私募股權(quán)融資操作實(shí)務(wù)
1、股權(quán)融資概述
2、股權(quán)投資基金運(yùn)營模式
3、投資人選擇企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
4、商業(yè)計劃書與融資路演
5、企業(yè)估值談判與投資協(xié)議


模塊十二：企業(yè)并購重組
1、企業(yè)并購重組的概論
2、并購重組的審核風(fēng)向和政策
3、并購重組的估值和反收購策略
4、產(chǎn)業(yè)并購方案設(shè)計與交易策略
5、并購重點(diǎn)關(guān)注的法律/財稅問題