總裁培訓(xùn)，馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧助你業(yè)績(jī)暴漲，員工自動(dòng)自發(fā)，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)其它上課時(shí)間：

老板，總裁，總經(jīng)理，董事長(zhǎng)

課程收益:

《精華班》能為你解決的實(shí)際問(wèn)題：

　　1、業(yè)績(jī)爆炸。業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i，一定是老板找不到方法了，亂抓一氣。所以，只要老板找到業(yè)績(jī)爆炸的三扇窗，把兵力集中到這三個(gè)板塊，不用增加成本，業(yè)績(jī)就可以暴漲。

　　2、員工殺毒。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé)，很快就會(huì)瓦解。所以，老板要找到一款“殺毒軟件”，讓員工不再抱怨，而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

　　3、招人留人。員工跟的不是老板，而是老板帶給他的好處，要想面試人才，先要讓人才面試你，你拿什么能吸住人才 留住人才，你以為多給錢(qián)就行了嗎 他們還有什么需求

　　4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺(tái)，能一對(duì)多成交員工的時(shí)候，員工就會(huì)變成你的粉絲，你就會(huì)成為員工的偶像，甚至成為他們的神。

　　5、危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機(jī)，該怎么化解 處理不好可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi)，通過(guò)一個(gè)工具化解危機(jī)，甚至把危機(jī)轉(zhuǎn)化為自己的商機(jī)。

　　6、管理員工。管人管思想，把員工思想控制了，他們就不用管理了。人其實(shí)很簡(jiǎn)單，任何一個(gè)人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的，只要鎖住思想的三套軟件，員工就不用操心了。

　　7、解碼人性。你所面對(duì)的所有問(wèn)題，歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題，把人研究透了，一切問(wèn)題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開(kāi)，像修理汽車(chē)零部件一樣調(diào)整人的思想，進(jìn)而控制人的行為。

　　8、老板解放。不是企業(yè)沒(méi)有人才，而是老板沒(méi)有激發(fā)他們，讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過(guò)一個(gè)小小的調(diào)整，開(kāi)發(fā)出他們的潛能，讓老板從企業(yè)中解放出來(lái)。

課程大綱:

馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧 精華班三天兩晚課程安排如下：

　　[第一天]
　　上午：解碼人性
　　 老板應(yīng)該做什么 （破框成長(zhǎng)）
　　 人的行為受什么控制 （意識(shí)、潛意識(shí)）
　　 人的思想如何運(yùn)作 （潛意識(shí)三套軟件）
　　 行為背后到底有什么需求 （一生何求）
　　 人的情緒如何領(lǐng)導(dǎo) （情緒來(lái)源）

　　下午：掌控員工
　　 如何激發(fā)員工的動(dòng)力 （放大夢(mèng)想）
　　 如何讓員工做夢(mèng)都在工作 （自動(dòng)自發(fā)）
　　 老板如何放大自己的夢(mèng)想 （設(shè)定偶像）
　　 老板如何成為員工的神 （破框?qū)W習(xí)、站上講臺(tái)）
　　 超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的兩大核心 （權(quán)力 魅力）
　　 接下來(lái)的20年你該做什么 （生命倒計(jì)時(shí)）

　　晚上：業(yè)績(jī)暴漲
　　 業(yè)績(jī)暴漲的三扇窗口 （3P理論）
　　 如何把產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià) （產(chǎn)品）
　　 如何裂變客戶(hù)數(shù)量 （客戶(hù)）
　　 如何迅速提高成交率 （成交率）
　　



　　[第二天]
　　上午：老板解放
　　 如何讓員工無(wú)人駕駛 （前提假設(shè)）
　　 如何讓客戶(hù)快速掏錢(qián) （說(shuō)服五步法）
　　 如何讓孩子智商提高一倍 （一個(gè)問(wèn)句）
　　 如何開(kāi)發(fā)高管潛能 （高效會(huì)議）
　　 老板如何甩掉公司包袱 （三個(gè)問(wèn)句）

　　下午：命運(yùn)把控
　　 如何瞬間改變別人的想法 （換框）
　　 如何把壞事轉(zhuǎn)化成好事 （潛意識(shí)轉(zhuǎn)換器）
　　 如何把企業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化成商機(jī) （危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)）
　　 如何讓任何語(yǔ)言都傷不到你 （重定意義）
　　 如何把控自己的命運(yùn) （命運(yùn)掌控）
　　 十年以后你將成為誰(shuí) （信念種子）

　　晚上：企業(yè)生死線
　　 千年不倒企業(yè)到底在賣(mài)什么 （銷(xiāo)售原理）
　　 創(chuàng)業(yè)之初老板為什么累 （解碼創(chuàng)業(yè)困難期）
　　 老板怎么賺錢(qián)回報(bào)率更高 （剝離執(zhí)行）
　　 團(tuán)隊(duì)如何放手卻不嘩變 （團(tuán)隊(duì)掌控）
　　 老板如何降低決策風(fēng)險(xiǎn) （多框架導(dǎo)航）
　　



　　[第三天]
　　上午：經(jīng)典商業(yè)模式破解
　　 千年不倒企業(yè)的商業(yè)模式 （揭秘經(jīng)典智慧）
　　 如何找到一本萬(wàn)利的產(chǎn)品 （附加值產(chǎn)品）
　　 如何牢牢抓住高管的心 （心里紐帶）
　　 如何把客戶(hù)變成免費(fèi)業(yè)務(wù)員 （需求藍(lán)海）
　　 百億商業(yè)模式如何打造 （商業(yè)模式）

　　下午：成功金字塔
　　 如何三個(gè)問(wèn)句化解員工矛盾 （結(jié)果導(dǎo)向）
　　 如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任 （第三次出生）
　　 如何主動(dòng)創(chuàng)造商機(jī) （商機(jī)無(wú)限）
　　 如何2年賺完20年的錢(qián) （成功捷徑）
　　 如何用企業(yè)文化把人鎖住 （企業(yè)文化）
　　 如何讓骨干獨(dú)當(dāng)一面 （身份定位）
　　 如何用超級(jí)說(shuō)服力吸引人才

培訓(xùn)師介紹：

馮曉強(qiáng)百合裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人，1967年8月19日出生于吉林長(zhǎng)春，在9歲時(shí)開(kāi)始養(yǎng)兔經(jīng)商，22歲在大學(xué)的時(shí)候開(kāi)始做倒賣(mài)人參的生意，成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶(hù)，35歲時(shí)以一個(gè)外行闖入家裝行業(yè)，5個(gè)月就做到市場(chǎng)第一，又獨(dú)創(chuàng)百合模式，五年內(nèi)壟斷一省家裝份額，40歲時(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)NLP知識(shí)，結(jié)合10年壟斷型企業(yè)經(jīng)驗(yàn)、36年經(jīng)商感悟，并融合全球范圍內(nèi)50位大師智慧，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)最實(shí)戰(zhàn)的總裁培訓(xùn)課程，他單場(chǎng)行銷(xiāo)演講兩個(gè)小時(shí)，成交超過(guò)千萬(wàn)。

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