工廠成本分析與控制其它上課時(shí)間：

財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員

課程收益:

【深度解析】全面理解工廠成本的構(gòu)成和工廠成本管理控制的核心工作【實(shí)操演練】掌握有效的分析與控制工廠成本的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界500強(qiáng)公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享【績效提升】把握成本管理的核心，學(xué)習(xí)提升成本管理績效的具體措施

課程大綱:

　　面對原材料、人力成本的不斷上升，企業(yè)面臨越來越大的成本壓力。強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法，是企業(yè)在激烈的市場競爭下保持成本優(yōu)勢的有力武器。但是在實(shí)際的工廠成本控制中，總會(huì)遇到這樣的問題：
工廠生產(chǎn)流程非常復(fù)雜，如何有效的進(jìn)行成本的歸集和分類 如何讓每一位生產(chǎn)管理人員在關(guān)注生產(chǎn)的同時(shí)，建立成本控制意識(shí) 如何讓生產(chǎn)部門員工更好地配合財(cái)務(wù)部門的成本核算管理工作 國外工廠成本控制經(jīng)驗(yàn)很豐富也值得借鑒，哪些是適合我們企業(yè)的呢 　　工廠成本控制要立足于精確的工廠成本分析，先進(jìn)的成本管理方法以及全面系統(tǒng)的成本管理體系，從工廠生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程到工廠管理體系，全面把握成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能從生產(chǎn)源頭上落實(shí)成本控制。
　　高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)秉承為客戶服務(wù)的中心，量身打造工廠成本分析與控制課程，幫助工廠由上而下更好推廣工廠成本管理理念，建立全員工廠成本意識(shí)，幫助財(cái)務(wù)部更高效的開展成本核算與管控工作。