國際項目集經(jīng)理PgMP認(rèn)證其它上課時間：

政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理等；

課程對象
①　政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理；
②　各類企業(yè)的項目總監(jiān)與技術(shù)總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；
③　獲得PMP證書3年以上的項目管理專業(yè)人士；高等院校項目管理研究人員，以及其他有志于成為專業(yè)的項目集管理人士。
課程特色
掌握項目集、大型項目與項目群管理標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉PgMP考試題型、考點與評估，準(zhǔn)備與應(yīng)對PgMP考試。
獲得全球權(quán)威的高端項目管理PgMP證書，拓展職業(yè)發(fā)展前景。
獲得PgMP俱樂部會員資格，結(jié)交高級項目管理人脈，擴(kuò)大交流面。

課程大綱
PgMP認(rèn)證服務(wù)
服務(wù)節(jié)點服務(wù)項目
PgMP認(rèn)證申請PgMP認(rèn)證全程流程輔導(dǎo)
PgMP申請資料填寫指導(dǎo)
PgMP申請材料校驗
申請資料抽中審查(Audit)應(yīng)對
評估第一步
Panel ReviewPanel Review材料撰寫培訓(xùn)
Panel Review材料預(yù)評估
Panel Review未通過應(yīng)對
評估第二步
PgMP筆試PgMP筆試代報名/代繳費
項目集管理標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)培訓(xùn)
PgMP筆試模擬
PgMP筆試全程輔導(dǎo)與研討
PgMP續(xù)證專業(yè)發(fā)展積分PDU積累服務(wù)
PgMP證書續(xù)證代辦
PgMP認(rèn)證筆試考綱
項目集管理模塊內(nèi)容比例
戰(zhàn)略項目集管理（11個任務(wù)）15%
項目集生命周期（35個任務(wù)）44%
┗啟動（6任務(wù)）6%
┗計劃（9任務(wù)）11%
┗執(zhí)行（9任務(wù)）14%
┗控制（6任務(wù)）10%
┗收尾（5任務(wù)）3%
項目集收益管理（8個任務(wù)）11%
項目集干系人管理（7個任務(wù)）16%
項目集治理（11任務(wù)）14%

課程主講
楊侃
項目集管理研究中心主任，《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》審校主任、項目集管理首席專家
　　美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(the Standard for Program Management)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達(dá)州圣瑪利亞大學(xué)項目管理碩士。
　　美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設(shè)計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學(xué)MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應(yīng)用研討》。
　　擔(dān)任項目集管理研究中心主任，在北京建工集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華為公司、IBM公司擔(dān)任項目管理兼職顧問。
　　擔(dān)任建設(shè)部《城市中心基礎(chǔ)設(shè)施項目后評價標(biāo)準(zhǔn)體系》、《天津站項目集建設(shè)管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔(dān)任十多個大型項目的項目集管理體系設(shè)計顧問,負(fù)責(zé)國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設(shè)項目的項目集管理體系設(shè)計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。在《項目集管理》培訓(xùn)班擔(dān)任培訓(xùn)講師。
林勇
項目集管理研究中心副主任，《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》第三版主譯，PgMP考試委員會主任
國內(nèi)首位項目組合管理專家PfMP
國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP
PMI《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）中文翻譯組長
項目集管理研究中心副主任
PMP，PgMP，PfMP，工學(xué)碩士，高級工程師
　　林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，同時是國內(nèi)第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者，目前也是國內(nèi)唯一一位同時擁有PMP，PgMP，PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學(xué)會PMI《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》(PgMP)和《項目組合管理標(biāo)準(zhǔn)》(PfMP)，擔(dān)任《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》（第三版）翻譯組長。主導(dǎo)編著《PgMP認(rèn)證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認(rèn)證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。
　　林勇先生2013年起擔(dān)任高級顧問與項目集管理研究中心副主任，主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標(biāo)準(zhǔn)》。受訓(xùn)學(xué)員包括中國惠普有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設(shè)工程公司、殼牌中國、波音（中國）、寶鋼等企業(yè)近300人。截至目前，林勇先生已經(jīng)培養(yǎng)近20名PgMP。
　　林勇先生現(xiàn)任某大型商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃資深經(jīng)理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發(fā)、測試、運維領(lǐng)域的項目管理經(jīng)驗，主持、負(fù)責(zé)的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領(lǐng)域具有獨創(chuàng)性，他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著，并在國內(nèi)金融IT領(lǐng)域發(fā)表有影響力的論文達(dá)26篇。在中國軟件行業(yè)大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應(yīng)用》專題演講，發(fā)表多篇關(guān)于項目集管理的專業(yè)文章。