(上海)國際項目集經(jīng)理PGMP認證學習計劃5月13日開課其它上課時間：

①　政府與事業(yè)單位、國防航天軍工、IT軟件與電信、工程業(yè)主與承包商、高科技與研發(fā)、能源與化工等項目型企業(yè)的高級管理層、大項目經(jīng)理、項目群總經(jīng)理、資深項目經(jīng)理；②　各類企業(yè)的項目總監(jiān)與技術總監(jiān)、事業(yè)部總經(jīng)理或經(jīng)理，項目（群）管理辦公室（PMO）管理人員；③　獲得PMP證書3年以上的項目管理專業(yè)人士；高等院校項目管理研究人員，以及其他有志于成為專業(yè)的項目集管理人士。

課程收益:

掌握項目集、大型項目與項目群管理標準、理念與流程、知識技能及工具。
熟悉PgMP考試題型、考點與評估，準備與應對PgMP考試。
獲得全球權威的高端項目管理PgMP證書，拓展職業(yè)發(fā)展前景。
獲得PgMP俱樂部會員資格，結交高級項目管理人脈，擴大交流面。

課程大綱:

培訓模塊課程計劃課程內(nèi)容第二十一期上海
學習模塊美國項目集管理標準SPM解讀培訓精講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》第三版(SPM3)（SPM3是參加PgMP筆試考核的核心內(nèi)容）16年5月13、14、15日
實戰(zhàn)模塊國際項目集管理標準體系與實戰(zhàn)應用培訓整合全球各大項目集（群）管理體系及中國項目集管理實踐而開發(fā)，案例式輔導學員掌握項目集群管理實戰(zhàn)（國際與國內(nèi)項目集管理頂級專家團隊研發(fā)）16年5月20、21、22日
認證模塊PgMP認證PanelReview評估指導培訓培訓指導PgMP認證學員如何順利通過第一步PanelReview評估16年5月14日（晚）
PgMP筆試模考與講解（一）全球同步的PgMP全真�？寂c試題講解，通過輔導與研討的形式幫助學員掌握PgMP筆試考點、重點，幫助學員順利通過PgMP筆試。（獨家教材，全球領先）16年7月22日
PgMP筆試輔導與研討16年7月23日
PgMP筆試模考與講解（二）16年7月24日
參加PgMP筆試16年9月10日
培訓地點：上海開課培訓名額：每期培訓規(guī)模為20人

培訓師介紹：

楊侃項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心主任，《項目集管理標準》審校主任、項目集管理首席專家
美國項目管理協(xié)會（PMI）《項目集管理標準》(theStandardforProgramManagement)第一版翻譯，第二版與第三版審校主任，美國明尼蘇達州圣瑪利亞大學項目管理碩士。
美國項目管理協(xié)會《項目管理知識體系指南》第三版翻譯專家委員會委員。出版《項目設計與范圍管理》、《項目集管理－從組織戰(zhàn)略到執(zhí)行》。
加拿大魁北克大學MPM（項目管理碩士）教授，講授《項目集管理》、《組織化項目管理》與《項目管理應用研討》。
擔任項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心主任，在北京建工集團、中糧集團、華為公司、IBM公司擔任項目管理兼職顧問。
擔任建設部《城市中心基礎設施項目后評價標準體系》、《天津站項目集建設管理體系研究》等項目管理專業(yè)國家級課題。擔任十多個大型項目的項目集管理體系設計顧問,負責國內(nèi)數(shù)家區(qū)域地產(chǎn)開發(fā)公司和多個大型建設項目的項目集管理體系設計及咨詢工作。在PMI中國項目管理大會、PMI中國項目管理論壇、IBM項目管理論壇、華為全球項目集管理高峰論壇擔任演講嘉賓。在項目管理者聯(lián)盟《項目集管理》培訓班擔任培訓講師。
林勇項目管理者聯(lián)盟項目集管理研究中心副主任，《項目集管理標準》第三版主譯，PgMP考試委員會主任
國內(nèi)首位項目組合管理專家PfMP
國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP
PMI《項目集管理標準》（第三版）中文翻譯組長
項目集管理研究中心副主任
PMP，PgMP，PfMP，工學碩士，高級工程師
林勇先生是國內(nèi)首批項目集管理專家PgMP證書獲得者，同時是國內(nèi)第一位項目組合管理專家PfMP證書獲得者，目前也是國內(nèi)唯一一位同時擁有PMP，PgMP，PfMP證書的項目管理專家。精通美國項目管理學會PMI《項目集管理標準》(PgMP)和《項目組合管理標準》(PfMP)，擔任《項目集管理標準》（第三版）翻譯組長。主導編著《PgMP認證備考指南》、《PgMP筆試模擬考題集》、《您的PgMP成功之路》等多本PgMP認證必備參考書籍，均為國內(nèi)首創(chuàng)。
林勇老師2013年起擔任項目集管理研究中心副主任，主講美國項目管理協(xié)會《項目集管理標準》。受訓學員包括中國惠普有限公司、華為技術有限公司、中興通訊公司、新世界地產(chǎn)有限公司、賓利汽車（中國）、中國石油建設工程公司、殼牌中國、波音（中國）、寶鋼等企業(yè)近500人，培養(yǎng)近50名PgMP。
林勇先生現(xiàn)任某大型商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃資深經(jīng)理。林勇先生具有超過二十年金融軟件開發(fā)、測試、運維領域的項目管理經(jīng)驗，主持、負責的項目超過65個。林勇先生部分研究與工作成果在金融科技領域具有獨創(chuàng)性，他完成了《性能容量測試指南》、《測試項目管理指南》兩本專著，并在國內(nèi)金融IT領域發(fā)表有影響力的論文達26篇。在中國軟件行業(yè)大會、PMI中國項目管理大會等會議上介紹《項目集管理及其應用》專題演講，發(fā)表多篇關于項目集管理的專業(yè)文章。

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