國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易其它上課時(shí)間：

供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)主管、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人、報(bào)關(guān)人員、采購(gòu)人員、等相關(guān)人士

【課程背景】
　　全球化背景下，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地納入全球性的供應(yīng)鏈體系中，中國(guó)企業(yè)從國(guó)外采購(gòu)的金額每年都在遞增。此外，越來(lái)越多的跨國(guó)企業(yè)落戶(hù)中國(guó)設(shè)立工廠(chǎng)或建立國(guó)際采購(gòu)中心/IPO尋購(gòu)，這促使國(guó)內(nèi)采購(gòu)人員的日常工作中越來(lái)越多地涉及到國(guó)際貿(mào)易、物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國(guó)際貿(mào)易知識(shí)，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識(shí)已經(jīng)成為當(dāng)今采購(gòu)人員必備的基本技能。
　　另外，國(guó)際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險(xiǎn)并存的，如何操作國(guó)際貿(mào)易、拓展國(guó)際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn) 如何選擇交易幣種 如何進(jìn)行套期保值 。。。。。。
　　僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，足夠嗎 請(qǐng)讓企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！
　　本課程精選了國(guó)際貿(mào)易的核心知識(shí)，并結(jié)合2010年最新的Incoterms條款，詳實(shí)講解分析國(guó)際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法，通過(guò)講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時(shí)輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問(wèn)題的辦法，提高采購(gòu)人員在復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的知識(shí)和能力。
【課程收益】
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)
13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法
國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用
進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)
國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)中交易貨幣的選擇注意
國(guó)際外匯結(jié)算的操作
信用證操作要點(diǎn)
國(guó)際物流成本控制方法
國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇
如何給國(guó)際貨物投保
糾紛預(yù)防的主要措施

課程大綱
第一部分：國(guó)際貿(mào)易概論
1.1國(guó)際貿(mào)易概述
◇國(guó)際貿(mào)易的概念
◇國(guó)際貿(mào)易的分類(lèi)
◇國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)
1.2國(guó)際貿(mào)易理論
◇16-17世紀(jì)至20世紀(jì)的貿(mào)易理論簡(jiǎn)介
1.3國(guó)際貿(mào)易壁壘解析
◇貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策
案例分析
第二部分：國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則
2.1國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則概述
◇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的歷史
◇為什么使用國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
2.2國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010版
◇國(guó)際貿(mào)易流程
◇詳細(xì)剖析適用于任何運(yùn)輸方式的7個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
◇詳細(xì)剖析只適用于海運(yùn)的4個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
測(cè)試題1&2
2.3INCOTERM2010與2000版比較
◇刪除的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)及其背景
◇新增2個(gè)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)詳解
◇新增的保險(xiǎn)相關(guān)事項(xiàng)
◇新增的電子通訊內(nèi)容
◇新增的有關(guān)運(yùn)輸安全核準(zhǔn)信息
◇新增的碼頭裝卸費(fèi)用的分配
◇新增的相連銷(xiāo)售中間商的責(zé)任
2.4INCOTERM2010的應(yīng)用
◇選擇合適的國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
◇選擇合適的運(yùn)輸方式
◇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與貿(mào)易合同
◇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與支付條款
◇國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與信用證
案例分析
第三部分：進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)
3.1進(jìn)口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程
◇進(jìn)口報(bào)關(guān)流程詳解
◇海關(guān)關(guān)于進(jìn)口的法規(guī)
◇進(jìn)口供應(yīng)商發(fā)貨指南
◇如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的進(jìn)口單證
◇進(jìn)口報(bào)關(guān)中常見(jiàn)問(wèn)題指南
3.2出口及出口報(bào)關(guān)流程
◇出口報(bào)關(guān)流程詳解
◇海關(guān)關(guān)于出口的法規(guī)
◇如何準(zhǔn)備符合海關(guān)要求的出口單證
◇出口報(bào)關(guān)中常見(jiàn)問(wèn)題指南
◇出口退稅
3.3各類(lèi)常用貿(mào)易方式的實(shí)際應(yīng)用
◇一般貿(mào)易
◇進(jìn)料加工
◇來(lái)料加工
◇各類(lèi)退運(yùn)
◇臨時(shí)進(jìn)出口
◇其他
3.4外匯核銷(xiāo)制度
◇我國(guó)外匯核銷(xiāo)制度
◇進(jìn)出口過(guò)程中,外匯核銷(xiāo)需要特別注意的問(wèn)題
3.5海關(guān)征收的稅金種類(lèi)和計(jì)算
練習(xí)計(jì)算關(guān)稅
第四部分：國(guó)際物流
4.1常見(jiàn)名詞
◇常見(jiàn)物流名詞解析
4.2物流方式
◇空運(yùn)
◇海運(yùn)
◇多式聯(lián)運(yùn)
4.3物流分類(lèi)
◇正向物流
◇逆向物流
4.4物流管理
◇人員
◇成本
◇信息
◇流程
◇合規(guī)
4.5各類(lèi)保稅區(qū)的區(qū)別
◇保稅區(qū)
◇物流保稅區(qū)
◇出口加工區(qū)
4.6物流成本控制
◇空運(yùn)運(yùn)費(fèi)費(fèi)率
◇計(jì)費(fèi)重量
◇海運(yùn)運(yùn)費(fèi)
◇港口費(fèi)用
第五部分：運(yùn)輸保險(xiǎn)
5.1海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)承保的范圍
◇海上風(fēng)險(xiǎn)
◇海上損失
◇海上費(fèi)用
5.2我國(guó)海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)別
◇基本險(xiǎn)別
◇附加險(xiǎn)別
5.3倫敦保險(xiǎn)人協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)條款
◇ICCA
◇ICCB
◇ICCC
5.4其他運(yùn)輸方式下的貨運(yùn)保險(xiǎn)
◇陸上運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)
◇航空運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)
◇郵運(yùn)包裹保險(xiǎn)
5.5保險(xiǎn)條款的約定和進(jìn)出口貨物保險(xiǎn)實(shí)務(wù)
◇保險(xiǎn)條款的約定
◇保險(xiǎn)合同的形式
案例分析
第六部分：外匯結(jié)算
6.1支付工具
◇匯票（BillofExchange,Draft）
◇本票（PromissoryNote）
◇支票（Check）
◇匯票、本票與支票的比較
6.2匯付與托收
◇匯付的種類(lèi)和特點(diǎn)
◇托收的種類(lèi)和特點(diǎn)
6.3信用證
◇信用證（LetterofCredit，Ｌ/C)的含義及當(dāng)事人
◇信用證的性質(zhì)與特點(diǎn)
◇信用證付款方式的作用
◇信用證支付的一般程序
◇信用證的主要內(nèi)容
◇信用證的種類(lèi)
◇跟單信用證統(tǒng)一慣例（UCP６00）
6.4銀行保函與備用信用證

課程主講
 金平老師
 現(xiàn)任某跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)工程公司采購(gòu)總監(jiān)
行業(yè)資質(zhì)
CIPS特聘專(zhuān)家級(jí)培訓(xùn)講師
跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)公司采購(gòu)總監(jiān)
工商管理碩士，工程本科。
工作經(jīng)歷：
20年采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)，精通國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易，進(jìn)出口報(bào)關(guān)，財(cái)務(wù)核算，商務(wù)管理，采購(gòu)管理。其中15年任歐美跨國(guó)公司（工程機(jī)械行業(yè)）供應(yīng)鏈采購(gòu)總監(jiān)，實(shí)戰(zhàn)型采購(gòu)管理專(zhuān)家。
金老師在歐洲接受?chē)?guó)際最先進(jìn)的供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈和采購(gòu)管理系統(tǒng)，工程及設(shè)備采購(gòu)管理，具有豐富的ERP、JIT、CRM、PM的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
大型國(guó)有企業(yè)工程師，
某集團(tuán)公司進(jìn)出口部經(jīng)理；
某歐洲跨國(guó)集團(tuán)中國(guó)工程公司采購(gòu)總監(jiān)，負(fù)責(zé)重大工程設(shè)備的采購(gòu)；
20年的采購(gòu)與供應(yīng)管理工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，先后獲得歐洲采購(gòu)管理學(xué)院的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)任跨國(guó)集團(tuán)公司中國(guó)工程公司采購(gòu)總監(jiān)，為中國(guó)公司在集團(tuán)全球會(huì)議上發(fā)表演講的重要代表；作為集團(tuán)全球的采購(gòu)管理核心，參與并主導(dǎo)多次大型的/復(fù)雜的工程項(xiàng)目的國(guó)際采購(gòu)和項(xiàng)目管理。
 領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目的設(shè)備采購(gòu)，有效地開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供應(yīng)商，每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)省。
風(fēng)格與特點(diǎn)：
其獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎，其輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍，直面問(wèn)題，深邃透徹，效果甚佳；
其豐富的實(shí)踐和案例分享結(jié)合開(kāi)放互動(dòng)授課風(fēng)格，獲得了極高的課程滿(mǎn)意率。其出色的問(wèn)題分析和解決能力為所服務(wù)企業(yè)獲得一致贊賞和認(rèn)可。近百次的培訓(xùn)與演講，深受敬重并被評(píng)為“最具人格魅力的培訓(xùn)導(dǎo)師”。
近期內(nèi)訓(xùn)/咨詢(xún)服務(wù)的客戶(hù)：
 化工行業(yè)：中石化，德國(guó)巴斯夫，上藥集團(tuán)信誼制藥、法國(guó)液化空氣、圣奧化工、強(qiáng)生醫(yī)藥……
 電子電器：法國(guó)施耐德(系列），萬(wàn)高電機(jī)，ABB電機(jī)；
 機(jī)械設(shè)備：施耐德電器、德國(guó)西子電梯，邁瑞醫(yī)療機(jī)械，瑞士立達(dá)機(jī)械，德國(guó)高必德，丹佛斯， 美國(guó)福斯特惠勒鍋爐…