采購價格分析與成本降低其它上課時間:
培訓對象:
采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員.
培訓內容:
培訓目標:
了解什么是價格分析,掌握價格分析的方法和技巧
了解什么是成本分析,掌握成本分析的方法和技巧
掌握什么情況適合用價格分析,什么情況適合用成本分析
掌握如何有效進行價格和成本分析并實施成本降低的工作
掌握如何針對自己企業(yè)的實際情況制訂有效的價格/成本分析與成本降低戰(zhàn)略
課程大綱
一、 如何透視供應商成本結構
采購成本結構是怎樣的
供應商的成本結構是怎樣的
不同行業(yè)的供應商成本結構是怎樣的
制造業(yè)供應商成本結構
服務貿易業(yè)供應商成本結構
如何通過Cost breakdown 了解供應商成本結構
二、 如何根據(jù)成本分類對成本進行管理
按照公司活動的成本分類——制造成本、
銷售費及一般管理費
按照成本性態(tài)進行的成本分類——材料費、人工費、期間費用
按照與產品關系的分類——直接費用、間接費用
按照與工作量的關系進行分類——固定成本、變動成本
按照與管理責任分類——可管理成本、不可管理成本
為什么有些成本不能計入成本——非成本項目
三、如何核算供應商的成本
如何事先核算供應商成本
估計成本計算的流程
直接費用、間接費用與材料費、加工費之間的關系
確定成本的方法
如何通過成本和消耗量計算材料費
如何通過加工費率和時間計算加工費
價格的詳細項目和計算方法
如何制作一個成本報表
四、供應商是如何報價的
成本加成定價法
4種加成方式
TCO總成本法
價值定價法
市場結構定價法
4種市場結構如何定價
五、如何評估供應商的報價
供應商的報價是真實數(shù)據(jù)嗎
怎樣剔除供應商報價的水分
盈虧平衡分析
標準成本法
預期成本與事后成本
如何處理成本分攤
如何進行折舊
ABC作業(yè)成本法
學習曲線
六、如何根據(jù)報價進行采購決策
如何使用價格分析分析價格分析方法
競爭性方案
與公布價格的比較
歷史對比
內部成本估算-細節(jié)分析
如何使用盈虧平衡分析
如何使用敏感度分析
如何使用目標成本分析
如何使用VA/VE分析
如何使用數(shù)量折扣分析
如何使用付款與價格條款分析
七、如何與供應商定價規(guī)避價格風險
固定價格法
變動價格法
價格指數(shù)法
公式法
市場投機法
市場聯(lián)動法
合同中的價格條款
固定價與總價合同
單價合同
成本加酬金合同
計量估價合同
供應鏈管理
八、基于不同定價模式的購買策略
即期購買
超前購買
套期保值
產品生命周期與成本管理
導入期(Emergence)
成長期(Growth)
成熟期(Maturity)
衰退期(Decline)
戰(zhàn)略供應商購買策略
杠桿供應商購買策略
瓶頸供應商購買策略
一般供應商購買策略
終極購買策略:競爭三角形
課程主講
宮老師
教育及資格認證:
采購管理高級培訓師,中國物流工程學會
供應鏈專業(yè)委員會副秘書長、中國物流采購聯(lián)合會專家組專家、美國職業(yè)認證CPP、CPPM、CPM、CPSM指定授權培訓講師
講師經歷與專長:
宮老師曾先后在DELPHI、VOLVO等歐洲、美國、亞洲等多個世界500強公司,歷任采購經理、采購總經理、全球采購經理、采購總監(jiān)、
供應鏈總監(jiān)、總經理等職位,此期間,曾訪問過美國、日本、英國、法國、德國、瑞典、俄羅斯等20幾個國家,對不同地區(qū)采購文化和采購管理有深刻的理解。宮老師接觸過各行各業(yè)的采購模式,對設備采購、套期保值、價格預測等有豐富的實戰(zhàn)經驗,對供應商評估與選擇、
績效考核、強勢供應商應對、成本控制、項目采購、流程再造、采購文化等有獨到的見解,其精心設計的采購系列課程有:《采購人員綜合技能提升》、《供應商評估、選擇與管理》、《采購流程中的成本控制》、《實用降低采購成本技術》、《戰(zhàn)略采購》等精品課程。
培訓經驗及培訓風格:
宮老師擁有豐富的培訓經歷,參加課程的有汽車、電子、機械、化工、物流等各行業(yè)幾千家企業(yè),比如:大連蘇爾壽、美芝制冷、蒙牛集團、海爾集團、愛立信、飛利浦、西門子、巴斯夫、中廣核電、上海泰科、無錫博世、寧波方太集團、德爾福、圣戈班、一汽集團、印尼紙業(yè)、羅氏制藥、花旗銀行、麥德龍、上海金茂大廈、沈陽金杯汽車、英格索蘭、BP石油、上海整合包裝、優(yōu)必勝軸承、美國奧創(chuàng)工業(yè)、帝斯曼(中國)、阿克蘇諾貝爾、聯(lián)合利華、法雷奧、沃爾沃、柯尼卡美能達、聯(lián)合利華、宇通汽車、美國約翰迪爾、Swatch 瑞表集團、萬安集團,富士康等數(shù)百家知名企業(yè).
宮老師豐富的從業(yè)經驗及對采購案例的深入研究使得培訓課程有很強的針對性和實踐指導性,學員普遍的評價是實用性強、案例豐富、幽默生動,來自企業(yè)實際的案例扎實而豐富,能夠與學員產生共鳴,也深得企業(yè)高層領導的好評,因此很多學員把宮老師的課程推薦給同事、朋友。其課程也深得企業(yè)高層領導的好評!