【課程介紹】

現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運營管理模式去迎接嚴峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，對提供我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強在開放經(jīng)濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。

運營管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實到生產(chǎn)運營中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。因此，系統(tǒng)學習精益運營管理知識、掌握先進思維和方法、借鑒優(yōu)秀標桿企業(yè)的先進經(jīng)驗，己是勢在必行。

【課程目標】

本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企

業(yè)的戰(zhàn)略目標，成就卓越績效。使學員：

Ø 系統(tǒng)學習生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具，提升運營管理技能；

Ø 深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；

Ø 掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點；

Ø 借鑒標桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理實踐的成功經(jīng)驗，加快企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范管理的進程；

Ø 熟悉并掌握浪費改善工具和方法；

Ø 改進供應鏈，實施JIT生產(chǎn)；

Ø 通過管理者技能的提升和管理思維的改善，提升企業(yè)整體獲利水平； 

Ø 掌握精益生產(chǎn)實施步驟； 

【課程特色】

1、適用性性原則：針對企業(yè)運營管理特點和管理存在的問題點設計

2、實戰(zhàn)性原則：結合工廠實踐展開，理論講解+沙盤模擬+工廠實戰(zhàn)+案例解讀

3、工具化原則：課程的每一個模塊都會有針對性工具的輸出，真正做到學以致用

【課程實況】