【課程介紹】
現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競(jìng)爭(zhēng)歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營(yíng)管理能力，對(duì)提高我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，對(duì)提供我國(guó)生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
運(yùn)營(yíng)管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中去，而且要策劃推動(dòng)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、流程與計(jì)劃，打造高效的企業(yè)價(jià)值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)、掌握先進(jìn)思維和方法、借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，己是勢(shì)在必行。
【課程目標(biāo)】
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式，找到變革、改進(jìn)自己的企業(yè)方式、方法、有效實(shí)現(xiàn)企
業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，成就卓越績(jī)效。使學(xué)員：
Ø 系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理，掌握生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的重要工具，提升運(yùn)營(yíng)管理技能；
Ø 深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓；
Ø 掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實(shí)施的要點(diǎn)；
Ø 借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理實(shí)踐的成功經(jīng)驗(yàn)，加快企業(yè)生產(chǎn)規(guī)范管理的進(jìn)程；
Ø 熟悉并掌握浪費(fèi)改善工具和方法；
Ø 改進(jìn)供應(yīng)鏈，實(shí)施JIT生產(chǎn)；
Ø 通過管理者技能的提升和管理思維的改善，提升企業(yè)整體獲利水平；
Ø 掌握精益生產(chǎn)實(shí)施步驟；
【課程特色】
1、適用性性原則：針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理特點(diǎn)和管理存在的問題點(diǎn)設(shè)計(jì)
2、實(shí)戰(zhàn)性原則：結(jié)合工廠實(shí)踐展開，理論講解+沙盤模擬+工廠實(shí)戰(zhàn)+案例解讀
3、工具化原則：課程的每一個(gè)模塊都會(huì)有針對(duì)性工具的輸出，真正做到學(xué)以致用
【課程實(shí)況】