2015年度企業(yè)領(lǐng)袖精益管理臺灣研習(xí)團(tuán)其它上課時(shí)間：

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、執(zhí)行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理

研討班時(shí)間：2015年11月9日至11月14日（6天）
報(bào)到時(shí)間：11月9日（周一全天）
課程時(shí)間：11月10日-13日（每天授課6小時(shí)，含企業(yè)考察）
返程時(shí)間：11月14日（周六）
課程費(fèi)用：20500元（包含場地、講師、行政、講義、證書、報(bào)名費(fèi)與食宿等，簽證及往返交通費(fèi)用請自理。）
【授課地點(diǎn)】臺北
招生對象
企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、執(zhí)行長、會長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【頒發(fā)證書】海峽兩岸認(rèn)可的《職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)證書》
【授課方式】
1.課堂講授
2.分組討論
3.案例分析研討
4.影片欣賞
5.課程以行動學(xué)習(xí)互動授課為主，有任何問題，及時(shí)提出，共同研討
課程設(shè)置
從宏觀經(jīng)濟(jì)——>商業(yè)模式與戰(zhàn)略——>管理模式——>資本運(yùn)營——>企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)與智慧——>系統(tǒng)性的制定出企業(yè)經(jīng)營及經(jīng)驗(yàn)管理整體解決方案
課程特色
向?qū)＜胰〗?jīng)的借力哲學(xué)。第一，向臺灣企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展優(yōu)于內(nèi)地三十年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。第二，特別為參訓(xùn)企業(yè)安排訪臺游學(xué)成長，進(jìn)入企業(yè)參訪，和企業(yè)主面對面對話，快速的認(rèn)識產(chǎn)業(yè)升級與人才培育的有效智慧，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營及精益管理的優(yōu)化要求。第三，從產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)采系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，達(dá)到預(yù)期之學(xué)習(xí)效果。
課程收獲
依課程圍繞企業(yè)經(jīng)營及精益管理的升級要求、從產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)?shù)慕Y(jié)構(gòu)，采取系統(tǒng)化的智能學(xué)習(xí)，預(yù)期收益分為以下幾項(xiàng):
1.商業(yè)模式：打造企業(yè)創(chuàng)新的商業(yè)模式，加入互聯(lián)網(wǎng)的概念信息化，定位與領(lǐng)先戰(zhàn)略制定；
2.管理模式：學(xué)習(xí)管理機(jī)制的汰劣換新，有效能的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高效的精益管理系統(tǒng)打造方法；
3.哲學(xué)智慧：東方哲學(xué)思想與經(jīng)營哲學(xué)，學(xué)習(xí)企業(yè)家精神及正確的態(tài)度；
學(xué)習(xí)目的
在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)充滿高度不確定性，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入復(fù)雜發(fā)展階段之際，中國企業(yè)也將面臨前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)！企業(yè)如何在萬象更新經(jīng)濟(jì)變革中再創(chuàng)輝煌，如何在轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)籌帷幄立于不敗之地 一切要以強(qiáng)化人才與提升管理系統(tǒng)能力為核心。緣于兩岸文化日趨匯合，即將掀起下一波大中華的快速變革與競爭力的洗牌，積極推行向成功企業(yè)學(xué)習(xí)的交流成為企業(yè)培育菁英的主流。由此背景，由學(xué)會與臺灣知名專家建立精益管理的學(xué)習(xí)研討課程。
企業(yè)領(lǐng)袖精益管理臺灣研習(xí)團(tuán)是以面向臺灣專家，專注于精益知識管理為主軸的研習(xí)項(xiàng)目。課程由兩岸專業(yè)人士針對企業(yè)要求而共同策劃，除了實(shí)戰(zhàn)的專業(yè)講師，并邀請臺灣企業(yè)的CEO及知名大學(xué)的專業(yè)講師實(shí)務(wù)分享授課。為強(qiáng)化課程的實(shí)用性，也加入臺灣企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)考察。期望兩岸企業(yè)CEO之高端經(jīng)理人聯(lián)手打造，得以讓理論與實(shí)踐高度融合，進(jìn)而全方位的為企業(yè)建立更具效能的精益管理系統(tǒng)，提升企業(yè)競爭力！
課程內(nèi)容
一、精益管理
1.認(rèn)識精益管理
2.精益生產(chǎn)的方法
3.制程中的七大浪費(fèi)
二、『智』造創(chuàng)新
1.營運(yùn)創(chuàng)新與企業(yè)成長
2.企業(yè)文化與創(chuàng)新
3.自動化與E化
三、人才精益
1.組織變形與精益化管理
2.誰是核心員工
3.適才適所
四、接班人
1.誰來接棒
2.接班人的條件
3.接班人的養(yǎng)成與留才計(jì)劃
五、綜合討論與學(xué)習(xí)回饋分享

師資介紹
姜禮燈 博士　敦南科技管理部部長
翁頌舜 博士　臺北科技大學(xué)管理學(xué)院院長
吳國棟 教授　臺北科技大學(xué)管理學(xué)院精益課程教授
范揚(yáng)松 博士　歐洲大學(xué)臺灣分校負(fù)責(zé)人、大人物集團(tuán)執(zhí)行長
陳于志 董事長　威肯公信集團(tuán)副總裁兼營運(yùn)長
張盛發(fā) 總經(jīng)理　巨盛電子股份有限公司
包蒼屏 董事長　包安科技股份有限公司