高效供應(yīng)商管理的降龍八步及談判贏利其它上課時(shí)間：

董事長(zhǎng)或總經(jīng)理帶隊(duì)參加的團(tuán)隊(duì)課程，研發(fā)團(tuán)隊(duì)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈管理人員、財(cái)務(wù)、銷售、生產(chǎn)、人力各部門管理者。6-8人管理和精英團(tuán)隊(duì)共同參與效果更佳

【授課形式】案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動(dòng)學(xué)習(xí)，要求學(xué)員參與。
【核心內(nèi)容】包含但不限于以下內(nèi)容
采購(gòu)成本降低5大策略：
第一策略：如何從管理采購(gòu)團(tuán)隊(duì)降低采購(gòu)成本
第二策略：如何通過(guò)集中采購(gòu)降低采購(gòu)成本
第三策略：如何從供應(yīng)管理降低采購(gòu)成本
* 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
* 供應(yīng)鏈管理
* 交期管理與供應(yīng)商管理
第四策略：如何從雙贏談判降低采購(gòu)成本
第五策略：如何從合同管理降低采購(gòu)成本
供應(yīng)商雙贏談判技巧大綱：
第一單元：有趣談判理論讓您掌握談判真諦
第二單元：尋找談判籌碼增加致勝力量
第三單元：談判的八個(gè)步驟讓您步步為贏
第四單元：談判五環(huán)布局讓您運(yùn)籌帷幄
第五單元：洞察成本結(jié)構(gòu)把價(jià)格砍到“底”
第六單元：全部談判成果用合同鎖定
第七單元：八招應(yīng)對(duì)強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商
授課專家：宮老師
David Gong 宮迅?jìng)ァ��?guó)內(nèi)一流的實(shí)戰(zhàn)派采購(gòu)名師
中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)專家、《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》編委、供應(yīng)鏈委員會(huì)主任委員。
美國(guó)CPM/CPSM授權(quán)培訓(xùn)講師，中國(guó)人民大學(xué)MBA。
擁有國(guó)企、外企、民企工作經(jīng)歷。先后在美國(guó)、歐洲、亞洲等多個(gè)世界500強(qiáng)公司任采購(gòu)經(jīng)理、全球采購(gòu)經(jīng)理、 采購(gòu)總監(jiān)、總經(jīng)理26年。
曾因降低成本的突出貢獻(xiàn)獲世界500強(qiáng)美國(guó)總部全球總裁特別獎(jiǎng)。
豐富的采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和豐富的咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，深受客戶好評(píng)；
對(duì)民營(yíng)企業(yè)采購(gòu)、外資企業(yè)采購(gòu)以及對(duì)采購(gòu)案例的深入研究使得培訓(xùn)課程，有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)踐指導(dǎo)性，學(xué)員普遍的評(píng)價(jià)是“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”。