• 2019/9/11至2019/9/12 成都

• 2019/9/27至2019/9/28 上海

• 2020/1/9至2020/1/10 上海

• 2020/4/20至2020/4/21 成都

• 2020/5/21至2020/5/22 北京

• 2020/5/27至2020/5/28 上海

• 2020/9/17至2020/9/18 北京

• 2020/9/23至2020/9/24 上海

課程前言

當今的商業(yè)社會處于所謂的霧卡時代 (即“VUCA”，對應 “多變”、“不確”、“復雜”、“模糊”四種情況), 領導者們需要擁有什么樣的領導力才能迎接變化多端的商業(yè)挑戰(zhàn)？答案是教練技術。

作為領導者，教練技術是一種獨特而又有效的領導力發(fā)展工具。這門課程可以幫助你在理解你的領導風格的同時，用基本的教練技術豐富你的領導力技能。

課程大綱

1. 破冰和課程介紹  

2. 領導力縱覽以及VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)

什么時霧卡時代

領導力的概念和重要性

VUCA時代的領導力挑戰(zhàn)

3. 找到你的領導力風格  

職位領導力

許可領導力

業(yè)績領導力

發(fā)展領導力

魅力領導力

4. 什么是教練技術

什么是教練技術

管理和教練的異同

為什么教練對領導力發(fā)展至關重要

5. 教練前

思維和認知

4F 傾聽

提問技巧

教練的原則

6. 教練中 – T-GROW 模型  

建立信任

設立目標

厘清現(xiàn)狀

提供選擇

下步行動

7. 教練后的跟進

8. 視頻案例分析

9. Be spoken 角色扮演

明星員工

落后員工

穩(wěn)定員工

教練的陷阱

10. 觀察和反饋

11. 總結(jié)教練式領導力的成功要素

12. 個人沉淀反思和制定行動方案