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酒店智能化《物業(yè)工程總監(jiān)》專項管理提升實訓

  • 開課時間: 2016年1月15日 周五 2016年1月20日 周三 查看最新上課時間
  • 開課城市: 北京
  • 培訓時長:6天
  •  
  • 課程類別: 質(zhì)量管理
  • 主講老師:張老師(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 25374
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培訓對象:

【管理0起點學員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學生,酒店投資人等; 【在職管理層學員】--酒店管理從業(yè)人員,在職經(jīng)理人,集團中基層等;

培訓內(nèi)容:

酒店智能化《物業(yè)工程總監(jiān)》專項管理提升實訓  


————善于思考、夯實作為;精通運營、創(chuàng)新管理
★權(quán)威師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒店集團知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團隊師資為一線精英經(jīng)理、運營總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風向標級行業(yè)導師等,對酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓風格,給與酒店工程物業(yè)管理者強規(guī)范力與管理能力提升。
★優(yōu)質(zhì)教法:4G自組學習+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優(yōu)實訓營】+實戰(zhàn)實習+嚴謹考核
【前置理論自習:1、閱讀教材、資料,2、練習作業(yè)、批閱糾改,3、訓前考試、痛點自查,4、個性需求總結(jié)、建檔----合計3天】——在線教學電腦CP/手機APP互動,理論自學、能力鍛造。
【現(xiàn)場基地實訓:1、現(xiàn)場流程實訓,2、項目管理實戰(zhàn),3、個性專題提升,4、禮儀日常訓練,5、才藝文化熏陶,6、定崗式考核,7、酒店觀摩考察(國際國內(nèi))】
★教學管理:前置理論自組織在線教學,基地實訓項目實戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認證實習就業(yè)。
           組織活動:針對性品牌酒店觀摩,名家熱點專題講座,知名會展體驗,科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風---自選參加,統(tǒng)一購買保險。
★實訓模塊:

管理提升

實訓提綱

職業(yè)修養(yǎng)

◆商務/旅游酒店管理特性及工程總監(jiān)能力構(gòu)建提升實訓————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
酒店功能特性工程管理意識提升實訓
酒店工程總監(jiān)能力建構(gòu)(“萬能工”,綠色環(huán)保,團隊管理等)
酒店服務與與工程總監(jiān)商務禮儀訓練
物業(yè)工程總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓練
——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務業(yè)管理辨識等
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
酒店選址、土建工程、裝修設(shè)計等管理策劃項目實戰(zhàn)
……

管理提升

◆工程總監(jiān)常務管理工作流程及優(yōu)能管理提升實訓—————觀察與自省,超越瓶頸
工程部職能管理權(quán)重分配(日常運營、萬能工培訓、部門管理等)
日常運營工程總監(jiān)常務工作流程解析與訓練(日、周、月、季、年)
酒店工程管理流程精細化與關(guān)鍵時刻管理提升實訓
各工種技術(shù)團隊打造與溝通督導、高效執(zhí)行管理提升實訓
2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升
……

專項提升(一)

◆運營部門工程管理技能提升實務(大堂、客房、餐飲、康樂部)—————觀察與自省,超越瓶頸
酒店工程籌備流程與進程管理提升實務
酒店客房及公共區(qū)域的計劃檢修與保養(yǎng)
酒店運營工程及設(shè)備維護管理提升實訓
酒店工程節(jié)點、重點環(huán)節(jié)掌控管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……

專項提升(二)

◆綠色節(jié)能與酒店安全與工程管理提升實務—————觀察與自省,超越瓶頸
綠色節(jié)能創(chuàng)建與星標維護管理提升實務
消防與安全重點工程管理提升實務
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
……

專項提升(三)

信息安全與互聯(lián)智能管理操作與提升實務—————觀察與自省,超越瓶頸
酒店管理(工程)信息軟件科技體驗拓展
強電、弱電、安防等網(wǎng)絡、移動終端使用體驗拓展
酒店樓宇智能化智能設(shè)施(無人機、機器人、可穿戴設(shè)備iwatch等)創(chuàng)新開發(fā)與應用管理提升實訓
智能酒店信息安全管理提升實訓
2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升
“反恐疏散”、機器人兵團、PA設(shè)施檢驗等管理策劃項目實戰(zhàn)
……

★班型分類:集訓班(集中培訓,每4天休一天);周末班(每周1天,每周六或日)
★開班日期:固定開班,每月兩期—每月15日,月底最后一個周六定期開班;
            循環(huán)開課,隨到隨學。
〓系統(tǒng)管理提升班:

【專業(yè)提升學員】--酒店物業(yè)工程從業(yè)人員,相關(guān)專業(yè)院校學生等,在職工程人員等;
學期6天,學費4000元/人(含實訓教學、教材資料、考試輔導、觀摩交流費用等);
系統(tǒng)理論+技能實操+部門管理+管理提升

★認證推薦:

美國認證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊酒店(工程)總監(jiān)/經(jīng)理》職業(yè)資格證書:
考核鑒定費1500元/1300元/人(含申請報名、考試鑒定、證書費用等)



★報讀地點:
  北京市朝陽區(qū)南郎家園18號l戀日國際大廈十九層【朝陽分部教學中心】(乘車路線:1、11、57、502、626大北窯東站點,28、91、348、810、601、707大北窯南站點,地鐵1號線、10號線國貿(mào)站,中國航空工業(yè)集團東側(cè),艾維克酒店旁);北京市海淀區(qū)永定路甲4號B院金壇樂賓樓【海淀校區(qū)教學一部】(乘車路線:693、982、運通102定慧橋站點,地鐵1號線五棵松站、6號線五路居站,三軍儀仗隊南門西側(cè))
★實訓地點:朝陽校區(qū)、海淀校區(qū)、西城校區(qū)、通州校區(qū)
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