IE工業(yè)工程與生產(chǎn)維護(hù)其它上課時(shí)間：

質(zhì)量工程師、生產(chǎn)管理者、企業(yè)管理者等

"通過對(duì)具體案例研討，練習(xí)和解析，學(xué)員快速了解和掌握如下內(nèi)容： 工業(yè)工程改善手法，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究、布局改善以及搬運(yùn)分析等；
3、學(xué)會(huì)觀察制造現(xiàn)場、防錯(cuò)法的使用、生產(chǎn)線的平衡分析；
4、能應(yīng)用IE工具消除現(xiàn)場浪費(fèi)，降低制造成本。"第一模塊：工業(yè)工程概論 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)其它工具
一、五五法
五五法定義、用法
案例分析
5W1H提問技術(shù)分析表
二、抽樣法
工作抽查分析法
工作抽查的優(yōu)缺點(diǎn)
工作抽查的實(shí)施方法
工作抽查的實(shí)施案例
三、防錯(cuò)法
防錯(cuò)法定義
常用方法
案例
四、生產(chǎn)線平衡
1、生產(chǎn)線平衡率計(jì)算示例
2、線線平衡分析與瓶頸改善

第八模塊：工廠物流和布置
一、工廠布置
設(shè)施布置的目的
布置(LAY OUT)原則
流程路線經(jīng)濟(jì)原則
工藝原則布置
產(chǎn)品原則布置
二、單元化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)步驟
單元化生產(chǎn)模式的種類
設(shè)備加工型單元線節(jié)拍設(shè)定方法
直線型、U型、Y型、復(fù)合型、工作臺(tái)、工裝夾具、物料架、物料車。
三、如何進(jìn)行有效按排生產(chǎn)計(jì)劃與交期
練習(xí)：按排生產(chǎn)計(jì)劃
第九模塊：IE在企業(yè)如何推行
IE推進(jìn)步驟及需要注意的要點(diǎn)
人際關(guān)系
資源配置
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的方法專業(yè)經(jīng)歷:　
1. 制造技術(shù)應(yīng)用型教練、 自稱快樂培訓(xùn)師
2. 畢業(yè)于上海交通大學(xué)，結(jié)合機(jī)械工程和工商管理兩大學(xué)科背景，曾赴日本研修制造技術(shù)與管理。
3. 國家二級(jí)培訓(xùn)師
4. 澳大利亞培訓(xùn)評(píng)估師
5. 擁有一項(xiàng)國家專利
6. 某技術(shù)革新曾在日本國獲獎(jiǎng)
7. 中國培訓(xùn)首屆“我是好講師”大賽全國30強(qiáng)
工作經(jīng)歷：
"張老師在十幾年的工作中，歷任大型外資企業(yè)的制造經(jīng)理和高級(jí)研發(fā)工程師等職位，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)！
在研發(fā)設(shè)計(jì)方面，張老師在大學(xué)本科階段獲大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽一等獎(jiǎng)；畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職，在國家級(jí)核心期刊等發(fā)表多篇論文，獲國家專利。
在擔(dān)任整機(jī)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計(jì)方案，減少加工、測量和裝配的難度，在此期間張老師對(duì)產(chǎn)品幾何公差,尺寸鏈的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實(shí)踐應(yīng)用。
在工藝方面，張老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔(dān)任制造經(jīng)理，持續(xù)改善主管和工藝工程師（包括：五百強(qiáng)企業(yè)TRW）。
張老師完成了多個(gè)汽車零部件項(xiàng)目的工藝過程開發(fā)，設(shè)計(jì)并驗(yàn)收了大量檢具、夾具和專用設(shè)備，積累了大量的工藝過程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)技術(shù)質(zhì)量工具FMEA,APQP等的理解和應(yīng)用有獨(dú)到的見解。
張老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù)與管理方法，將5S,PDCA等技術(shù)工具原汁原味地帶回國內(nèi)，頗受學(xué)員們的歡迎，張老師帶領(lǐng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量均逐年提高。
張老師善于通過流程分析、簡化、合并和重組等方式消除各種浪費(fèi)，提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量。從節(jié)拍時(shí)間到產(chǎn)線平衡，從防錯(cuò)工裝到技術(shù)革新，從物流包裝到產(chǎn)線布局等等，都做出了諸多成功案例。2006年度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克鋸片壽命的難題，該改進(jìn)項(xiàng)目每年為集團(tuán)節(jié)約采購成本近千萬元，獲集團(tuán)金獎(jiǎng)兼最佳推廣獎(jiǎng)，并在日本獲改善提案獎(jiǎng)。"
擅長培訓(xùn)：
" 制造技術(shù)工具：《GD&T、檢具設(shè)計(jì)、尺寸鏈》《FMEA》《工業(yè)工程》
制造管理類：《一線班組長》《從技術(shù)到管理》"
培訓(xùn)特色:
"1， 張老師在多年的設(shè)計(jì)和工藝工作中吸收了豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)⒅T多鮮活的案例應(yīng)用在GD&T,IE等技術(shù)和管理課程中。
2， 張老師授課注重課程實(shí)效，培訓(xùn)過程主要以案例演示、練習(xí)和模擬為主，使學(xué)員更容易將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
3， 張老師課堂氣氛幽默，活潑；能深入淺出地講解課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。"
部分客戶：
" 汽車零部件：
佛吉亞汽車零部件、采埃孚傳動(dòng)技術(shù)、海力達(dá)汽車系統(tǒng)、博格華納汽車、薩帕鋁熱傳輸、力品格汽車零部件、科帥汽車零部件、西上海汽車、均勝集團(tuán)
機(jī)械行業(yè)：
強(qiáng)生醫(yī)療、耐弛泵業(yè)、德昌機(jī)電、薩帕鋁型材、宇洲液壓、優(yōu)美科、信浩康邁、莊信萬豐、丹尼斯克、泰事達(dá)機(jī)電設(shè)備、闊福門業(yè)、巍立實(shí)業(yè)、愛科空氣處理技術(shù)、杭州英格斯、寧波克浪機(jī)械 、奧比特灌溉
電子行業(yè)：
海頓直線電機(jī)、萊騰仕精密機(jī)電、上海意力速電子、舒爾電子（蘇州）
其他行業(yè)
南京歐文斯科寧、日東電工、奧麒化工、東方日升新能源、申華化學(xué)工業(yè)、漢斯格雅衛(wèi)浴、普洛得邦 "