《銷售人才培養(yǎng)》—打造星級銷售團(tuán)隊其它上課時間：

管理人員

1.如何通過銷售指導(dǎo)技術(shù)讓績效不佳的銷售人員提升業(yè)績 頂級銷售人才 人力資源部進(jìn)行高效溝通，獲取專業(yè)指導(dǎo)與發(fā)展員工的相關(guān)資源 績效改進(jìn)承諾 團(tuán)隊績效 一．與人力資源部一起工作：獲取資源與技術(shù)支持團(tuán)隊發(fā)展的四大影響個人發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化工作流程：銷售人才培養(yǎng)基礎(chǔ)操作手冊指導(dǎo)原則培訓(xùn)項目策劃大綱核心能力核心技術(shù)：成為管理型的銷售教練核心要素職業(yè)發(fā)展的影響教練技術(shù)提高敬業(yè)度和員工保留率創(chuàng)造價值持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵人才
1)您真的了解銷售人員績效測評嗎
2)銷售人員績效理解的7類水平
3)銷售人員業(yè)績測評的7個指導(dǎo)原則
4)銷售人員業(yè)績測評的定義及關(guān)鍵詞
5)為什么業(yè)績測評需要改變
6)銷售人員業(yè)績測評的訣竅
7)使個人業(yè)績和附加值最大化的6項主要因素
8)建立銷售人員業(yè)績測評和管理系統(tǒng)
9)業(yè)績測評的重要功能-保留和發(fā)展核心銷售人才
10)通過業(yè)績測評培養(yǎng)員工的敬業(yè)文化
11)通過對過程的重新設(shè)計取得業(yè)績提高的5個階段王飛老師銷售系統(tǒng)全國培訓(xùn)經(jīng)理，管理人才復(fù)制導(dǎo)師，做銷售管
理人才復(fù)制系統(tǒng)的開發(fā)。