免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

高度決定眼界、專業(yè)創(chuàng)造價值!中國規(guī)模最大、實力最強的培訓服務提供商!

24小時服務熱線:020-31041068

詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課

全面提升管理能力與情商

  • 開課時間: 2015年3月9日 周一 2015年3月10日 周二 查看最新上課時間
  • 開課城市: 成都
  • 培訓時長:2天
  •  
  • 課程類別: 領導力
  • 主講老師:專家(查看該老師更多課程)
  • 課程編號: 23144
  • 查找同類課程
全面提升管理能力與情商其它上課時間:

培訓對象:

* 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗的中層管理人員

培訓內(nèi)容:

在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中,越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。

本課程從管理能力與情商兩個維度,系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性,從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡,最終邁向成功。1.提升管理才智
* 企顧司管理才智模型
- 管理才智的組成部分
- 定義和特征

2.掌握管理技能
* 激發(fā)有效的行為
- 采取有效的管理形式
- 通過背景管理提高員工自主度
* 指揮個人和團隊的行動
- 擁有共同基準的基本原則
- 設定與戰(zhàn)略相一致的目標
- 員工績效評估
* 個別和團隊的激勵
- 使用正確的激勵杠桿
- 傳授學習經(jīng)驗

3.提高情況分析技能
* 系統(tǒng)地看待現(xiàn)實
- 管理問題錯綜復雜
- 系統(tǒng)性思維的5大原則
- 理解對現(xiàn)實的認知
- 系統(tǒng)及其環(huán)境
- 主動性與杠桿作用

4.發(fā)展人際交往技能
* 設立共享信息溝通系統(tǒng)
- 信息與溝通
- 使用恰當?shù)臏贤üぞ?br />* 準備并主持團隊會議
- 不同的會議類型
* 管理敏感的情境
- 給予否定反饋
- 給予肯定反饋
- 給予反饋,再次激勵員工
* 處理好與上司的關系
- 與上司溝通
- 積極而富有動力

5.提高情緒管理技能
* 自我情緒管理
- 提高情商
* 壓力管理
- 理解壓力是如何起作用的并加以管理

1. Developing managerial intelligence
* The CEGOS managerial intelligence model
- Components of managerial intelligence
- Definition and characteristics

2. Mastering managerial techniques
* Developing effective behaviour
- Adopting effective management styles
- Developing autonomy through contextual management
* Directing individual and collective action
- Ground rules with common benchmarks
- Setting goals consistent with strategy
- Assessing co-worker performance
* Stimulating individual and collective drive
- Using the right motivational levers
- Delegating learning experiences

3. Developing situation management skills
* Viewing reality as a system
- Management problems are complex
- 5 principles in systems thinking
- Understanding the perception of reality
- The system and its environment
- Initiatives and leveraging

4. Developing interpersonal skills
* Setting up a communication system for sharing information
- Information and communication
- Using the appropriate communication tools
* Preparing and conducting a team meeting
- Different types of meetings
* Managing sensitive situations
- Giving negative feedback
- Giving positive feedback
- Giving feedback to re-motivate staff
* Managing your relationship with your boss
- Communicating with your boss
- Be positive and energetic

5. Developing emotional skills
* Managing your own emotions
- Emotional intelligence
* Managing stress
- Understanding how stress works and managing it

領導力精品內(nèi)訓推薦

最新發(fā)布公開課推薦

博課在線客服關閉