卓越管理者關(guān)鍵任務(wù)其它上課時間：

總經(jīng)理,副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等企業(yè)管理者

培訓(xùn)受眾:

總經(jīng)理,副總經(jīng)理、部門總監(jiān)、部門經(jīng)理等企業(yè)管理者

課程收益:

體驗并認(rèn)識管理崗位的關(guān)鍵任務(wù)
體驗并認(rèn)識有效地履行關(guān)鍵任務(wù)對管理業(yè)績的影響
學(xué)習(xí)并總結(jié)診斷管理問題的方法
體驗并認(rèn)識培訓(xùn)內(nèi)容與管理實務(wù)之間的聯(lián)系
在體驗和認(rèn)識的基礎(chǔ)上，使完成關(guān)鍵性管理任務(wù)變?yōu)楣芾碚叩淖杂X行為和檢視自身工作的習(xí)慣。

課程大綱：

一、管理者的核心職責(zé)和關(guān)鍵任務(wù)：
1、管理行為與管理業(yè)績
2、管理者區(qū)別于非管理者的根本點
3、管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)4、研究舉例：三項關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績

二、模擬體驗活動：培養(yǎng)團隊能力
1、管理者的價值
2、管理行為與組織績效
3、管理問題診斷

三、實際案例分析：
1、管理行為與管理業(yè)績
2、管理問題診斷

四、綜合討論：三項關(guān)鍵任務(wù)的表現(xiàn)形式
1、三項任務(wù)的代表性
2、其它管理任務(wù)

五、電影案例分析：阿波羅十三的啟示

六、綜合討論：三項關(guān)鍵任務(wù)的實踐

七、仿真體驗活動：管理者角色演練
1、管理知識與管理行為的鏈接
2、管理問題診斷

八、回歸現(xiàn)實：知識、技能、與自我意識同管理

培訓(xùn)師介紹：

  楊俊峰老師
　　　畢業(yè)于中國科技大學(xué)
　　　管理學(xué)與法學(xué)雙學(xué)士
　　　北京大學(xué)心理學(xué)研究生
　　　NLP執(zhí)行師
　　　曾先后于深圳市比亞迪實業(yè)公司、泰康人壽保險公司等企業(yè)，從事培訓(xùn)經(jīng)理、區(qū)域營銷服務(wù)部經(jīng)理、專職培訓(xùn)講師等工作，有豐富的實際工作和培訓(xùn)經(jīng)驗，非常擅長把專業(yè)的心理學(xué)知識淺顯易懂地應(yīng)用在管理模式、管理技能、員工成長、人際管理、客戶服務(wù)系列課程中，深受學(xué)員喜愛。
　　 楊老師授課經(jīng)驗非常豐富，思路嚴(yán)謹(jǐn)，線條清晰，再通過深入淺出和形象的表現(xiàn)形式，配合他激情洋溢、富有感召力的聲音，深得學(xué)員喜歡。他善于將日常生活中的點滴體會與課程相結(jié)合，并融入管理理論、心理學(xué)理論和服務(wù)理論的知識，使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)聽者的思維。聽楊俊峰先生講課不僅是一次學(xué)習(xí)，更是一次享受。
　　接受楊老師培訓(xùn)的企業(yè)有:
　　中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、華為技術(shù)、中興通迅、上海貝爾、烽火通信、國人通信、 EMERSON、PHILIPS、OWENS-CORNING、長城計算機、神州數(shù)碼、同洲電子、卓越數(shù)碼科技、騰訊科技、南迪電子、上海日立、深圳金融聯(lián)、招商銀行、中信銀行、海王集團、新東方教育集團、新東方前途出國、陽江核電、鹽田港、深業(yè)物業(yè)、比亞迪實業(yè)等。