全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級研修班——構(gòu)建動態(tài)競爭戰(zhàn)略下的全面預(yù)算管理模式其它上課時間：

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)部長或財務(wù)經(jīng)理等企業(yè)高管；人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理、會計、審計人員及各相關(guān)部門預(yù)算負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)受眾:

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)部長或財務(wù)經(jīng)理等企業(yè)高管；
人力資源總監(jiān)、部長、經(jīng)理、會計、審計人員及各相關(guān)部門預(yù)算負(fù)責(zé)人。

課程收益:

承接戰(zhàn)略目標(biāo)：提高全面預(yù)算意識，認(rèn)識全面預(yù)算對完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系；
掌握編制方法：通過學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程和工具，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點，快速掌握預(yù)算編制精髓；
學(xué)習(xí)過程控制：掌握預(yù)算執(zhí)行的框架和方法，學(xué)會對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行量化的計劃安排，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控，確保預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)度和效果與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致；
把握考評工具：掌握對預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控與考評的方法，幫助您的企業(yè)建立與預(yù)算考評相適應(yīng)的激勵制度，利用EVA構(gòu)建全面預(yù)算考評系統(tǒng)。

課程大綱：

模塊一：全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及困惑
1.預(yù)算對企業(yè)經(jīng)營總是有利的嗎
2.實行全面預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)關(guān)注的風(fēng)險

模塊二：全面預(yù)算管理的功能及理念
1.預(yù)算與預(yù)算管理
2.預(yù)算對資源的優(yōu)化配置
3.核心價值觀
4.價值管理”管理模式

模塊三：全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)和基本框架
1.全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)
2.全面預(yù)算管理的組織
3.全面預(yù)算管理的整體架構(gòu)和具體架構(gòu)

模塊四：全面預(yù)算管理的主題指標(biāo)——EVA
1.如何正確運用EVA 進(jìn)行預(yù)算和考核
2.EVA的擴(kuò)展應(yīng)用
3.如何正確運用EVA進(jìn)行管理
4.EVA=NOPAT-C*Kw

模塊五：全面預(yù)算管理的支撐點
1.圍繞企業(yè)的組織架構(gòu)
2.圍繞業(yè)務(wù)的流程
3.圍繞作業(yè)的性質(zhì)

模塊六：全面預(yù)算管理的運行體系
1.預(yù)算編制
2.預(yù)算的控制與調(diào)整

模塊七：全面預(yù)算的編制方法
1.零基預(yù)算
2.固定預(yù)算
3.彈性預(yù)算

模塊八：全面預(yù)算管理的控制與財務(wù)預(yù)警
1.財務(wù)失敗
2.財務(wù)預(yù)警
3.風(fēng)險控制

培訓(xùn)師介紹：

  孫茂竹教授
中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、中國著名財務(wù)管理專家，中國人民大學(xué)商學(xué)院黨委副書記，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等多家高�？偛冒唷�EMBA班的核心課程教授�，F(xiàn)任財務(wù)教研室主任，中盛會計師事務(wù)所副主任會計師、全國高校財務(wù)理論研究會理事。并擔(dān)任北京首都開發(fā)股份有限公司，哈工大首創(chuàng)科技股份有限公司等多家單位獨立董事。孫教授在授課過程中結(jié)合大量實例、深入淺出，令人思路開闊，印象深刻，其低調(diào)務(wù)實的授課風(fēng)格深受學(xué)員們的一致好評。
一直以來，孫教授主要從事內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、財務(wù)管理、成本管理、管理會計、財務(wù)會計，資本運營等領(lǐng)域的課題研究。在教學(xué)科研之余，多次承擔(dān)省、部級科研課題，其中科學(xué)事業(yè)單位財務(wù)制度、科學(xué)事業(yè)單位會計制度己由財政部頒布在全國執(zhí)行，而作為主持人之一，受到財政部、科技部的好評。
【輔導(dǎo)過的企業(yè)】孫教授曾為近百家企業(yè)服務(wù)過，其中包括：華能集團(tuán)，東方航空，中國醫(yī)藥、揚州瓊花，航天部豫北機(jī)械廠、晉煤集團(tuán)等企業(yè)。