PMP其它上課時間：

項目經(jīng)理；項目組成員；有志于從事項目管理職業(yè)的人士；參加過PMP考試學(xué)習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；準備參加PMP資格認證考試的人士；已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；其他對PMP學(xué)習，項目管理感興趣的人員。

培訓(xùn)受眾:

項目經(jīng)理；
項目組成員；
有志于從事項目管理職業(yè)的人士；
參加過PMP考試學(xué)習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；
準備參加PMP資格認證考試的人士；
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；
其他對PMP學(xué)習，項目管理感興趣的人員。

課程收益:

對工程項目全過程有全面的學(xué)習和了解，課程中有大量的實踐案例，幫助學(xué)員理解理論知識，以實際工作中遇到的項目，讓學(xué)員自己動手練習，然后老師點評。讓學(xué)員把所學(xué)的知識運用到日常工作中，教會學(xué)員如何處理項目中與遇到的問題，如何與項目成員溝通，以及如何向領(lǐng)導(dǎo)匯報等。實用性強，對學(xué)員工作有指導(dǎo)幫助。

1.使學(xué)員了解項目成本、風險管理與控制中所蘊涵的組織環(huán)境因素，全面認知項目環(huán)境對項目的影響，并掌握處理這些事件的技巧和辦法。
2.全面體會項目成本管理、風險管理的常見場景，分享場景背后的管理方法、技巧。
3.針對場景所引發(fā)的項目成本、風險管理方法、技巧，分享常用管理工具，如：表格、模板、程序、展現(xiàn)報告、應(yīng)用系統(tǒng)
4.熟悉上述工具在實際應(yīng)用過程中的最佳實踐與注意事項。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

項目管理專業(yè)人員資格認證

課程大綱：

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南京項目管理咨詢|南京項目管理培訓(xùn)|南京項目管理認證

2014年12月南京思摩特PMP認證考試考前培訓(xùn)招生簡章
南京班NJ141201： 10月18-19日，10月25日，11月1日，11月8日，11月22-23日 （12月13日考試）

經(jīng)典PMP培訓(xùn)班： 5天精講+ 2天沖刺 + 全程1對1輔導(dǎo) 3,700/人
（即日起報名12月PMP精品班即可抵用200元優(yōu)惠券，更能免費獲得500元手機話費充值卡或者價值880元的上海故事絲巾一條；5人以上報名，再送價值1080元的1935系列典藏15年濃香型茅臺酒一瓶；名額有限，送完即止�。�
南京PMP培訓(xùn)就選思摩特，smile,smart,proffessional.(小班更貼心，名師更實戰(zhàn)，專攻更專業(yè)。我是思摩特PMP培訓(xùn) ，我為項目經(jīng)理代言！)

按照我司報名流程及時參加當期的培訓(xùn)及模擬考試，并參加相對應(yīng)的考試�？荚嚥贿^，可免費參加下期同類課程。
（以上費用均不包含PMP認證考試費 3,300元）

PMP考試培訓(xùn)對象：
準備參加PMP資格認證考試的人士；
已經(jīng)從事項目管理相關(guān)工作的人士；
有志于從事項目管理職業(yè)的人士；
參加過PMP考試學(xué)習，需要理論深化和實戰(zhàn)鞏固的學(xué)員；
其他對PMP學(xué)習，項目管理感興趣的人員。

PMP考試培訓(xùn)|項目管理培訓(xùn)老師：
駱老師：

PMI（中國）項目管理協(xié)會 編委副主任
思摩特項目管理中心 首席講師
華東理工大學(xué)商學(xué)院 項目管理特聘講師
中國北車集團大連機車研究所 項目管理咨詢培訓(xùn)師

PMP考試培訓(xùn)

課程大綱：

：
第1、2天：引論（項目管理環(huán)境、項目經(jīng)理角色、項目管理知識體系）、組織影響和項目生命周期、項目管理過程、項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理
第3天：項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理
第4、5天：項目溝通管理、項目干系人管理、項目風險管理、項目采購管理、總復(fù)習串講
第6天：模擬考試（一）、試題解題思路分析
第7天：PMP考試全真模擬試題講解、PMP考點解析

為什么實踐派PMP學(xué)員都選思摩特南京pmp 不僅一次通過PMP,100%實戰(zhàn)派PMP培訓(xùn)專家,思摩特更注重您能力的提高和晉級!思摩特為您提供領(lǐng)跑時代的動力.

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一、只設(shè)小班：承諾絕不超過50人，尊享VIP級課程服務(wù)。
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三、拒絕應(yīng)試：拒絕PMP教學(xué)教條化、理論化、應(yīng)試化，舍本逐末導(dǎo)致學(xué)習無用。
四、量身定制：近8年P(guān)MP學(xué)習顧問經(jīng)驗積累，為您量身定制學(xué)習計劃。
五、專注專業(yè)：只做項目管理國際認證，專注PMP認證培訓(xùn)。
六、價值培訓(xùn)：順利通過PMP考試；系統(tǒng)梳理實戰(zhàn)經(jīng)驗、提升自身項目管理能力；結(jié)交項目管理領(lǐng)域志同道合的友人。
七、追求不懈：為企業(yè)和經(jīng)理人提供最有價值的服務(wù)！保持專業(yè)形象和行業(yè)良知！

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培訓(xùn)師介紹：

  本培訓(xùn)班將由的SMART金牌PMP講師駱老師（——惟一在PMI網(wǎng)站有新聞報道的項目管理老師）領(lǐng)銜主講。
駱老師，PMP、MBA，PMI中國項目管理協(xié)會編委會副主任，華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘項目管理講師，中國北車集團大連機車研究所項目管理咨詢培訓(xùn)師。
駱老師在項目管理的理論基礎(chǔ)上，結(jié)合10多年豐富的項目經(jīng)理實戰(zhàn)經(jīng)驗，獨創(chuàng)了一套行之有效的教學(xué)方法，授課生動活潑、寓教于樂，講解深入淺出、視角獨到，并融合了他認真負責的授課精神與樂觀豁達的人生態(tài)度，每每總是會帶給學(xué)員帶來巨大的沖擊和精神享受。尤其是駱老師對PMBOK的知識點串講，被學(xué)員生動的稱之為“老駱語錄”，對于順利通過PMP考試，效果尤為顯著。此法一出，贏得了眾多學(xué)員和考生的好評，深受大家的喜愛。駱老師雖已年過半百，卻是中國大陸近2-3年P(guān)MP授課時間最多的老師。駱老師還針對中國PMP考生的特點，編寫了大量通俗易懂、圖文并茂的項目管理學(xué)習資料。駱老師的學(xué)員數(shù)以千計且遍布全國。

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