PMP項目管理考前培訓班其它上課時間：

計劃參加PMP培訓和考試，對PMP感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、CIO、PMO、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員等

培訓受眾:

計劃參加PMP培訓和考試，對PMP感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、技術總監(jiān)、部門經(jīng)理、CIO、PMO、項目監(jiān)管部門的人員、項目骨干、項目團隊成員等

課程收益:

情景教學模式：PMBOK知識體系結合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學習項目管理知識體系
全面掌握項目管理工具、模版，以實用為目的，理論學習和實踐完美結合
項目化思維，提升經(jīng)理人應對復雜項目的綜合能力
時刻把握PMP考題動向，系統(tǒng)學習知識，成功通過PMP考試。

培訓頒發(fā)證書:

PMP資格認證

課程大綱：

第一部分： PMBOK知識體系講解

5天系統(tǒng)、全面對PMBOK知識體系學習，從戰(zhàn)略框架角度把握項目管理精髓。幫助學員從多視角、多層面掌握項目管理核心知識，結合案例，理解知識點、工具、模版的實用性，并達到應用目的，讓學員從戰(zhàn)略角度體會實用項目管理理念。

第一天 項目管理概念、框架、過程
第二天 補充內(nèi)容：項目計劃、執(zhí)行和控制
第三天 十大知識領域4-6章（整體，范圍，時間）
第四天 十大知識領域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源）
第五天 十大知識領域10-13章（溝通，風險，采購，干系人）

第二部分：
全真模擬考試 三天 上午考試,下午試題解析

熟悉PMP考試題型；不同時間節(jié)點把握備考進度，成績報告準確分析存在問題和備考方向，不斷優(yōu)化學習方法和備考思路

第三部分： 精要串講，一天 網(wǎng)絡授課,根據(jù)學習進度反復重聽

結合章節(jié)疑難點進行分析和知識梳理，建立過程組和知識領域間的框架關系

培訓師介紹：

  李 敏 老師 —— 光環(huán)國際項目管理培訓中心 資深顧問

【資歷簡介】國際高級項目經(jīng)理，長期擔任北京大學、清華大學項目管理客座教授工作，中國十佳杰出國際項目經(jīng)理，國家外專局特聘認證體系培訓師，國際項目管理高級評估師，中國（雙法）項目管理研究委員會委員，長期專業(yè)從事項目管理領域的工作。曾任世界銀行貸款項目教育機構貸款辦常務副主任、北京奧組委綜合處處長、聯(lián)合國創(chuàng)業(yè)教育項目負責人。
【授課風格】案例生動，理論聯(lián)系實際，課堂互動性強，富有激情和感染力，引人入勝，深受學員好評。


張 麗 老師 —— 光環(huán)國際項目管理培訓中心 資深顧問

【資歷簡介】 PMP，CMC（國際注冊管理咨詢師），某大型國有集團公司管理人員、專項管理專家組成員，近三十年項目管理經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)部項目管理、管理咨詢專家，全國管理咨詢師考試教材編寫組專家。
【授課風格】 備考經(jīng)驗豐富，課堂重點突出，知識點全面，與PMP考試緊密結合；
【學員口碑】 非常敬佩張老師的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，始終給帶我們學習的激情。


劉貴明 老師 —— 中國項目管理培訓界資深講師
【資歷簡介】PMP悉尼大學項目管理碩士，國家注冊監(jiān)理工程師，高級工程師。《項目管理國家標準》編寫組成員，北京2008年奧運會組委會總體策劃部項目管理顧問。曾就職某大型國有工程公司。八年以上海外世界銀行和亞洲發(fā)展銀行投資總承包項目和國內(nèi)大型工程項目管理經(jīng)驗，歷任項目工程師、項目副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。
【授課風格】從項目管理角度，結合當前熱點進行深入剖析，以PMBOK知識點為主線，幫助學員更深入地理解PMP知識體系。
【學員口碑】劉老師干練詼諧的風格、生動典型的