培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
計(jì)劃參加PMP培訓(xùn)和考試，對PMP感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理、CIO、PMO、項(xiàng)目監(jiān)管部門的人員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等
課程收益:
情景教學(xué)模式：PMBOK知識體系結(jié)合經(jīng)典案例，系統(tǒng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識體系
全面掌握項(xiàng)目管理工具、模版，以實(shí)用為目的，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐完美結(jié)合
項(xiàng)目化思維，提升經(jīng)理人應(yīng)對復(fù)雜項(xiàng)目的綜合能力
時(shí)刻把握PMP考題動(dòng)向，系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識，成功通過PMP考試。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
PMP資格認(rèn)證
課程大綱：
第一部分： PMBOK知識體系講解
5天系統(tǒng)、全面對PMBOK知識體系學(xué)習(xí)，從戰(zhàn)略框架角度把握項(xiàng)目管理精髓。幫助學(xué)員從多視角、多層面掌握項(xiàng)目管理核心知識，結(jié)合案例，理解知識點(diǎn)、工具、模版的實(shí)用性，并達(dá)到應(yīng)用目的，讓學(xué)員從戰(zhàn)略角度體會(huì)實(shí)用項(xiàng)目管理理念。
第一天 項(xiàng)目管理概念、框架、過程
第二天 補(bǔ)充內(nèi)容：項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行和控制
第三天 十大知識領(lǐng)域4-6章（整體，范圍，時(shí)間）
第四天 十大知識領(lǐng)域7-9章（成本，質(zhì)量，人力資源）
第五天 十大知識領(lǐng)域10-13章（溝通，風(fēng)險(xiǎn)，采購，干系人）
第二部分：
全真模擬考試 三天 上午考試,下午試題解析
熟悉PMP考試題型；不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握備考進(jìn)度，成績報(bào)告準(zhǔn)確分析存在問題和備考方向，不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法和備考思路
第三部分： 精要串講，一天 網(wǎng)絡(luò)授課,根據(jù)學(xué)習(xí)進(jìn)度反復(fù)重聽
結(jié)合章節(jié)疑難點(diǎn)進(jìn)行分析和知識梳理，建立過程組和知識領(lǐng)域間的框架關(guān)系
培訓(xùn)師介紹：
李 敏 老師 —— 光環(huán)國際項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 資深顧問
【資歷簡介】國際高級項(xiàng)目經(jīng)理，長期擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)項(xiàng)目管理客座教授工作，中國十佳杰出國際項(xiàng)目經(jīng)理，國家外專局特聘認(rèn)證體系培訓(xùn)師，國際項(xiàng)目管理高級評估師，中國（雙法）項(xiàng)目管理研究委員會(huì)委員，長期專業(yè)從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的工作。曾任世界銀行貸款項(xiàng)目教育機(jī)構(gòu)貸款辦常務(wù)副主任、北京奧組委綜合處處長、聯(lián)合國創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
【授課風(fēng)格】案例生動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際，課堂互動(dòng)性強(qiáng)，富有激情和感染力，引人入勝，深受學(xué)員好評。
張 麗 老師 —— 光環(huán)國際項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心 資深顧問
【資歷簡介】 PMP，CMC（國際注冊管理咨詢師），某大型國有集團(tuán)公司管理人員、專項(xiàng)管理專家組成員，近三十年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理、管理咨詢專家，全國管理咨詢師考試教材編寫組專家。
【授課風(fēng)格】 備考經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂重點(diǎn)突出，知識點(diǎn)全面，與PMP考試緊密結(jié)合；
【學(xué)員口碑】 非常敬佩張老師的專業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，始終給帶我們學(xué)習(xí)的激情。
劉貴明 老師 —— 中國項(xiàng)目管理培訓(xùn)界資深講師
【資歷簡介】PMP悉尼大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，國家注冊監(jiān)理工程師，高級工程師�！俄�(xiàng)目管理國家標(biāo)準(zhǔn)》編寫組成員，北京2008年奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)總體策劃部項(xiàng)目管理顧問。曾就職某大型國有工程公司。八年以上海外世界銀行和亞洲發(fā)展銀行投資總承包項(xiàng)目和國內(nèi)大型工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，歷任項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。
【授課風(fēng)格】從項(xiàng)目管理角度，結(jié)合當(dāng)前熱點(diǎn)進(jìn)行深入剖析，以PMBOK知識點(diǎn)為主線，幫助學(xué)員更深入地理解PMP知識體系。
【學(xué)員口碑】劉老師干練詼諧的風(fēng)格、生動(dòng)典型的