《企業(yè)品牌建設(shè)與創(chuàng)新策略》其它上課時間：

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、市場總監(jiān)等

培訓受眾:

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷或品牌副總、市場總監(jiān)等

課程收益:

1、以原創(chuàng)的實用理論為指導，解決產(chǎn)業(yè)營銷和品牌管理中普遍存在的問題；
2、幫助學員掌握品牌建設(shè)和管理的工具與手段，學會制定企業(yè)品牌建設(shè)規(guī)劃；
3、企業(yè)應如何從產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略高度構(gòu)建企業(yè)核心競爭力和成功建設(shè)品牌的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及完整流程；
4，通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式，致力于幫助學員在當前時代下有效構(gòu)建企業(yè)的核心競爭能力及提升學員企業(yè)運作的能力；
5、運用品牌營銷謀略，塑造品牌故事、提升產(chǎn)品價值，成功占領(lǐng)市場
6、提升中小企業(yè)的品牌創(chuàng)新意識和策略。

課程大綱：

【課程內(nèi)容】（節(jié)選）
第一部分：一個概念
1、品牌是什么
2、品牌的根本特性：唯一性
第二部分：兩套機制
1、動力機制：品牌持久的推動力來自天性（樂此不疲）
2、能力機制：品牌不竭的創(chuàng)造力來自天賦（無師自通）
第三部分：三個源頭
1、從頭：塑造品牌要從頭開始（從戰(zhàn)略起步）
2、從頭頭：從頭頭開始（從領(lǐng)軍人物和決策層開始）
3、從頭頭頭腦：從頭頭的頭腦開始（從領(lǐng)軍人物的觀念起步）
第四部分：四大步驟
1理念：理念突破，解放思想開闊思路，博采眾長
2策劃：發(fā)現(xiàn)資源，開發(fā)資源，整合資源
3規(guī)劃：精心布局，堅持特色，形成系統(tǒng)
4計劃：因人、因地、因時制宜具體落實
第五部分：五個核心理念
1、 品牌要實現(xiàn)三有
◆ 有意思——趣味性
◆ 有意義——思想性
◆ 有意境——藝術(shù)性
2、靈魂為本
◆ 靈魂是品牌的出發(fā)點
◆ 靈魂決定品牌的方向
3、產(chǎn)品是模式的兒子
◆ 產(chǎn)品是為盈利模式服務的
◆ 模式不同的產(chǎn)品不可類比
◆ 模式是品牌與時俱進的產(chǎn)物
4、產(chǎn)品為王
◆ 產(chǎn)品決定傳播方式
◆ 產(chǎn)品決定渠道布局
◆ 產(chǎn)品決定價格政策
5、文化貧窮是生命的沙漠
◆ 沒文化的產(chǎn)品沒有附加值
◆ 沒文化的技術(shù)就沒有方向
◆ 沒文化的企業(yè)就不能長久

培訓師介紹：

  著名戰(zhàn)略營銷專家
著名戰(zhàn)略營銷專家
北京大學總裁班特聘教授
中國人民大學商學院EDP教授　
清華大學繼續(xù)教育學院教授；
清華大學國際化咨詢中心首席咨詢師；
清華大學電教組織學習推進中心教授，品牌專家；
清華大學長三角研究院區(qū)域發(fā)展與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中心首席品牌專家

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