統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）實(shí)戰(zhàn)其它上課時(shí)間：

本課程特別針對(duì)企業(yè)工藝工程師、質(zhì)量工程師和研發(fā)工程師、生產(chǎn)一線主管、員工、體系審核人員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。

培訓(xùn)受眾:

本課程特別針對(duì)企業(yè)工藝工程師、質(zhì)量工程師和研發(fā)工程師、生產(chǎn)一線主管、員工、體系審核人員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。

課程收益:

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）主要是指應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，科學(xué)的區(qū)分出生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)，從而對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的異常趨勢(shì)提出預(yù)警，以便生產(chǎn)管理人員及時(shí)采取措施，消除異常，恢復(fù)過(guò)程的穩(wěn)定，從而達(dá)到提高和控制質(zhì)量的目的。本課程重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）的實(shí)際應(yīng)用。通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用，應(yīng)用目的及方法，了解常用控制圖的應(yīng)用場(chǎng)合，應(yīng)用盲區(qū)。
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將具備以下能力：
1.了解控制圖的選擇方法
2.了解控制圖的作用
3.了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4.分析控制圖
5.通過(guò)控制圖的應(yīng)用幫助了解過(guò)程能力

課程大綱：

1.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述
1)什么是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
2)控制圖的定義
3)控制圖的作用
4)過(guò)程能力與穩(wěn)定性
5)變差的原理
6)管理變差

2.基本的統(tǒng)計(jì)概念
1)總體、樣本、數(shù)據(jù)
2)常用的分布與應(yīng)用
3)控制圖的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理--正態(tài)分布

3.計(jì)量型控制圖
1)控制圖的設(shè)計(jì)
2)子組的抽樣方法
3)子組的劃分方法
4)常用的計(jì)量型控制圖

4.計(jì)數(shù)型控制圖
1)常用的計(jì)數(shù)型控制圖
2)計(jì)數(shù)型控制圖的選擇和應(yīng)用

5.控制圖分析
1)判穩(wěn)規(guī)則
2)控制圖分析順序
3)控制圖的非隨機(jī)圖形釋義

6.過(guò)程能力分析
1)子組內(nèi)變差、子組間變差和過(guò)程總變差的關(guān)系
2)過(guò)程能力和過(guò)程性能
3)Cp、Cpk、Pp、PPk的計(jì)算與過(guò)程改進(jìn)

培訓(xùn)師介紹：

  渠志榮（Emma） 女士
1、工學(xué)學(xué)士
2、精益大師
3、六西格瑪黑帶
渠志榮女士曾供職于美國(guó)制造業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量和精益工作。建立和管理公司質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理、顧客投訴的處理，內(nèi)部質(zhì)量的控制，質(zhì)量工具的實(shí)施和質(zhì)量培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)完成公司總部要求的制勝認(rèn)證—質(zhì)量銅牌的工作。
渠志榮女士的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，追求精益求精。她尤精于質(zhì)量管理及精益生產(chǎn)核心工具技術(shù)，為所供職企業(yè)的精益推廣提供了卓越的貢獻(xiàn)。
她的特點(diǎn)是：嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，注重培訓(xùn)技巧，課堂氣氛輕松活躍，深受學(xué)員及企業(yè)好評(píng)。