上海交通大學(xué)&ISM（美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)） CPSM認(rèn)證培訓(xùn)班其它上課時(shí)間：

適用于參與運(yùn)作和決策的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士。主要有：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國(guó)內(nèi)和國(guó)際采購(gòu)，項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略采購(gòu)、材料管理，運(yùn)營(yíng)管理，供應(yīng)商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士。也歡迎今后想從事采購(gòu)或供應(yīng)管理工作的人士學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)受眾:

適用于參與運(yùn)作和決策的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)人士。
主要有：供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、 主管和國(guó)內(nèi)和國(guó)際采購(gòu)，項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略采購(gòu)、材料管理，運(yùn)營(yíng)管理，供應(yīng)商質(zhì)量保證人士，物流和其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士等；以及想持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人士。
也歡迎今后想從事采購(gòu)或供應(yīng)管理工作的人士學(xué)習(xí)。

課程收益:

【對(duì)企業(yè)的價(jià)值】：
可為企業(yè)節(jié)省10%-60%的資金，并協(xié)助企業(yè)發(fā)現(xiàn)適合的戰(zhàn)略和可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)模式。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的學(xué)員更容易從全局了解企業(yè)的供應(yīng)鏈，并對(duì)企業(yè)管理做出更準(zhǔn)確、更有利的決策。
培訓(xùn)中涉及大量的企業(yè)供應(yīng)管理的案例和互動(dòng)討論環(huán)節(jié)，更有助于學(xué)員學(xué)習(xí)和了解全球500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理模式，吸取精華，更好地應(yīng)用于自身企業(yè)發(fā)展。
本課程是根據(jù)企業(yè)實(shí)際管理發(fā)展需求，專(zhuān)門(mén)定制的課程，可直接應(yīng)用于企業(yè)管理運(yùn)作模式。
申請(qǐng)加入美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)（ISM）企業(yè)會(huì)員，可以與全球ISM企業(yè)會(huì)員一起參加供應(yīng)鏈管理周年會(huì)議、論壇，共同探討供應(yīng)鏈發(fā)展方向。

【對(duì)個(gè)人的價(jià)值】：
企業(yè)的高層決策者比以往更期待企業(yè)中的供應(yīng)管理人員具有幫助企業(yè)改善利潤(rùn)狀況的能力，學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)中能系統(tǒng)掌握供應(yīng)管理的關(guān)鍵戰(zhàn)略、方法、步驟及工具等內(nèi)容，并能引導(dǎo)學(xué)員掌握如何在關(guān)鍵決策中起到積極作用的方法，進(jìn)而幫助學(xué)員體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)帶來(lái)更大的利益。
拓寬職業(yè)發(fā)展道路。持有全球認(rèn)可的CPSM認(rèn)證的學(xué)員更容易獲得知名企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)的高層管理工作的機(jī)會(huì)；較無(wú)認(rèn)證人員薪資高出約20%-30%。
可申請(qǐng)成為ISM協(xié)會(huì)認(rèn)證個(gè)人會(huì)員，與全球45000名會(huì)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)交流學(xué)習(xí)。拓展高端供應(yīng)鏈領(lǐng)域的人脈，直接對(duì)話，保持長(zhǎng)期的交流學(xué)習(xí)。
加入高質(zhì)量的上海交通大學(xué)校友網(wǎng)絡(luò)，與行業(yè)校友合作共贏。

培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):

上海交通大學(xué)培訓(xùn)證書(shū)&ISM（美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)）培訓(xùn)證書(shū)

課程大綱：

CPSM認(rèn)證培訓(xùn)班
模塊一：供應(yīng)管理基礎(chǔ)3天
Foundations of Supply Management
Effective Supply Management
Contracting & Negotiation 合同&談判 Cost & Finance 成本和財(cái)務(wù) International 國(guó)際化
Social Responsibility 社會(huì)責(zé)任 Sourcing 尋源
Supplier Relationship Management
供應(yīng)商關(guān)系管理
模塊二：高績(jī)效的供應(yīng)管理3天
Forecasting 預(yù)測(cè)
Logistics 物流
Material and Inventory Management材料和庫(kù)存管理
Organization & Dept Assessment 組織/部門(mén)評(píng)估
Planning計(jì)劃
Quality 質(zhì)量
Product Development 產(chǎn)品與服務(wù)開(kāi)發(fā)
Project Management項(xiàng)目管理
模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力管理3天
Leadership in Supply Management
Leadership領(lǐng)導(dǎo)力管理
Risk & Compliance 風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
Strategic Sourcing 戰(zhàn)略采購(gòu)管理

培訓(xùn)師介紹：

  Bobby Wang：王保華先生畢業(yè)于香港理工大學(xué)，持有國(guó)際航運(yùn)和供應(yīng)鏈管理碩士學(xué)位；中國(guó)物流學(xué)會(huì)常務(wù)理事；中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)核心專(zhuān)家；中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)核心專(zhuān)家副組長(zhǎng)；英國(guó)皇家注冊(cè)采購(gòu)師CIPS四至六級(jí)系列課程授權(quán)講師；美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)授權(quán)講師，主講CPM / CPSM（認(rèn)證采購(gòu)經(jīng)理人/認(rèn)證的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)供應(yīng)經(jīng)理師）全系列課程。擁有豐富的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理理論、實(shí)戰(zhàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。曾在歐美跨國(guó)500強(qiáng)企業(yè)管理層任職20多年。曾擔(dān)任：erox（美國(guó)施樂(lè)公司）中國(guó)及香港地區(qū)整合供應(yīng)鏈 經(jīng)理；Alcatel（法國(guó)阿爾卡特）亞太地區(qū)采購(gòu)總監(jiān)和供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；DELL（美國(guó)戴爾公司）亞太地區(qū)供應(yīng)鏈管理總監(jiān)；ElcoteQ（芬蘭艾科泰）集團(tuán)副總裁，主管全球采購(gòu)運(yùn)營(yíng)工作；海爾集團(tuán)副總裁及全球營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理。
吳君華博士：是全球供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人物，也是供應(yīng)鏈管理方面的杰出專(zhuān)家，為全球500強(qiáng)企業(yè)出謀劃策。曾為三星、聯(lián)想等國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理咨詢和IT變革解決方案。吳先生擁有機(jī)械工程博士學(xué)位。持有CPIM認(rèn)證（認(rèn)證的生產(chǎn)與庫(kù)存管理）和SCOR-P認(rèn)證（供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型專(zhuān)業(yè)）。吳博士擅長(zhǎng)于SOP (銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)計(jì)劃)，需求計(jì)劃與管理，材料及供應(yīng)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，供應(yīng)商合作及PLM /NPI 等領(lǐng)域。他在供應(yīng)鏈管理中不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)了多種方法／實(shí)踐和工具來(lái)改善企業(yè)的供應(yīng)鏈管理。
包泳博士，現(xiàn)任全球知名管理咨詢公司總監(jiān)。包博士在汽車(chē)行業(yè)、工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)、消費(fèi)品行業(yè)、零售和資源管理等行業(yè)有著10多年的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)在采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈管理、銷(xiāo)售和運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、精益制造、庫(kù)存管理、物流管理及銷(xiāo)售效率等領(lǐng)域，也有著豐富且實(shí)用的咨詢經(jīng)驗(yàn)。包博士在采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域所提出的前瞻性的解決方案，已經(jīng)為不少客戶帶來(lái)了長(zhǎng)期的盈利能力，提高了公司的運(yùn)營(yíng)管理效率，也改善了企業(yè)的成本和價(jià)值管理。包博士多次被邀請(qǐng)?jiān)诓�鰲亞洲論壇及其他論壇做演講，他的論點(diǎn)也多次發(fā)表在《European Journal of Operational Research》和《A.T.Kearney Executive Agenda》中。

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