管理思維和領導藝術其它上課時間：

所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中高層管理人員

課程收益:

了解素質及素質模型的概念
認識優(yōu)秀職業(yè)經理人的素質模型
學習成為優(yōu)秀職業(yè)經理人的修煉方法
了解優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經理人的實踐

課程大綱：

課程背景
組織的問題基本上來自管理，管理的問題通常來自于經理人的自我管理和員工關系。
人的行為受習慣的影響最大，而習慣是具有三個相互重疊的成分的行為模式：愿望，知識和技巧。因為這三個成分是學來的，所以高效能的習慣也可以通過學習獲得。把這些習慣應用在工作和生活中，以達到共同的成就。
一個人持續(xù)成熟所顯示的各項修煉是相互關聯(lián)，相互依賴和連續(xù)的，其有效性的提升始于自我管理、自我約束和自我完善，成于有效地激勵他人、帶領他人和整合團隊；當然，經理人必須自己先做一個高效能的人，然后才能有效地帶領他人。

學員對象
企業(yè)中高層管理人員

課程目標
本課程通過改變經理固有的思維和工作習慣，使經理人在自我管理和人際關系管理上得到顯著的改善，并借由建立統(tǒng)一的文化和共同語言，使團隊和組織的效能得到由內而外的根本性的改善。
在自我管理方面，使經理人更加成熟，減少抱怨，培養(yǎng)積極主動的精神，更加勇于面對挑戰(zhàn)和承擔責任，將抓住重點、圍繞目標展開工作和為結果負責變?yōu)楣ぷ髁晳T；在人際關系方面，訓練員工牢固樹立客戶意識，能夠更多地站在他人的立場看問題，建立持久穩(wěn)固的健康人際關系，全方位提高工作效能，將良好的工作習慣滲透到團隊及整個組織的各個層面。

課程收益
了解素質及素質模型的概念
認識優(yōu)秀職業(yè)經理人的素質模型
學習成為優(yōu)秀職業(yè)經理人的修煉方法
了解優(yōu)秀企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)經理人的實踐

課程內容
一、素質及素質“冰山模型”
1、個人為什么成功或失敗
2、素質的概念
3、素質的“冰山模型”
優(yōu)秀職業(yè)經理人的必備知識
管理的概念
管理的基本過程
不同層次管理職能分布
價值觀
心智模式
優(yōu)秀經理人的管理原則
優(yōu)秀職業(yè)經理人的個性動機

二、職業(yè)經理人的知識和技能修煉
--什么是優(yōu)秀的職業(yè)經理人
1、華為管理者的任職資格體系
華為如何培養(yǎng)職業(yè)經理人
華為如何提拔人才
華為的培訓
華為的管理機制
華為的任職資格管理
華為的企業(yè)文化
2、華為三、四、五級管理者的必備知識
3、職業(yè)經理人的基本技能訓練

三、職業(yè)經理人的自我意識修煉
1、價值觀及管理原則
2、職業(yè)經理人的價值觀
3、職業(yè)心態(tài)修煉
4、職業(yè)精神修煉

四、職業(yè)經理人的動機和個性修煉
1、職業(yè)經理人的動機曲線
2、動機修煉
3、個性類型及管理風格訓練
4、情商（EQ）及修煉

五、職業(yè)經理人的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、職業(yè)發(fā)展的管理通道和專業(yè)通道
2、管理者的職業(yè)發(fā)展計劃

六、職業(yè)化培訓
1、管理干部的培養(yǎng)機制
2、管理培訓體系建設
3、職業(yè)化培訓的發(fā)展方向

培訓師介紹：

  余惕君 教授
中國健康教育與促進協(xié)會常務理事，中國健康教育與促進協(xié)會企業(yè)分會副主任委員，華東健康教育研究會副會長，上海企業(yè)健康促進研究會副會長，上海市工商學會理事，上海市開業(yè)指導中心常務理事，上海市工廠企業(yè)健康促進委員會副主任，中宣部、衛(wèi)生部“全國健康教育專家”，上海作家協(xié)會會員，曾任上海市人民政府計委研究所主任，現(xiàn)任上海交通大學等數(shù)所大學客座教授。