所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企事業(yè)高層、中層管理人員

課程收益:

通過學習本課程，可以使學員認識到“創(chuàng)新解決問題”對于經(jīng)營管理的重要性。從而在經(jīng)營管理中自覺運用創(chuàng)新思維，解決實際問題。
通過講授創(chuàng)新思維的原理和方法，使學員快速提高創(chuàng)新解決問題的能力，從而提高工作效率，使工作少走彎路。
本課程可以為學員提供思考問題的方法，指出解決問題的捷徑，能夠為學員服務(wù)的機構(gòu)增效。學員學后就能化繁為簡、以簡馭繁，做到創(chuàng)新解決問題，輕輕松松做管理。使學員既能從概念和原理上得以提升，又可以在具體技能和方法上有所改善。

課程大綱:

課程介紹：
21 世紀我國企業(yè)所處的大環(huán)境可以概括為市場化、全球化、信息化和知識經(jīng)濟的興起。新環(huán)境、新形勢對我國企業(yè)既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。強化管理，不斷進行管理創(chuàng)新已成為企業(yè)在競爭中制勝的根本保證。但從總體看,我國企業(yè)管理的創(chuàng)新工作還遠遠不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,企業(yè)管理迫切需要進一步創(chuàng)新。
目前正是我國實現(xiàn)經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變必然要求企業(yè)管理進一步創(chuàng)新�，F(xiàn)在我國經(jīng)濟已經(jīng)走出短缺奔向“過�！�，經(jīng)濟增長方式也正由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，這就要求企業(yè)必須把提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、節(jié)能降耗、提高附加值和增加經(jīng)濟效益放在重要位置。因此，經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變也要求企業(yè)管理必須創(chuàng)新。
企業(yè)管理創(chuàng)新的領(lǐng)域和內(nèi)容管理創(chuàng)新需要合適的切入點。管理創(chuàng)新只有在關(guān)鍵的領(lǐng)域進行改革與突破，才能取得最佳效果。當前，企業(yè)的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應(yīng)企業(yè)外部的環(huán)境因素。
思想觀念的陳舊和落后是企業(yè)管理創(chuàng)新的最大障礙。許多企業(yè)領(lǐng)導還沒有形成現(xiàn)代企業(yè)管理的意識，沒有認識到現(xiàn)代管理模式對企業(yè)效益的巨大作用。因此,企業(yè)領(lǐng)導要切實認識到管理創(chuàng)新在當前經(jīng)濟競爭形勢下的重要性和緊迫性，樹立“科學管理—興國之道”的思想，在此認識的基礎(chǔ)上，更新我國企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略布置，增強集約化經(jīng)營意識，從戰(zhàn)略的高度去推動企業(yè)的管理創(chuàng)新。
構(gòu)建創(chuàng)新文化,形成良好的管理創(chuàng)新氛圍文化的力量是巨大的。宗教為什么能用一種近于松散的管理模式，綿延幾千年，靠的就是文化滲透。企業(yè)要實現(xiàn)管理創(chuàng)新,也需要靠文化滲透，需要建立一個健康向上、同心同德、生生不息的企業(yè)文化。完善企業(yè)創(chuàng)新機制，形成強大的創(chuàng)新動力，設(shè)計創(chuàng)新文化禮儀以及創(chuàng)新文化網(wǎng)絡(luò)，宣傳創(chuàng)新的價值觀念并以此感染員工。
課程特色：
1、系統(tǒng)思維。以中國傳統(tǒng)文化為指導，結(jié)合中國國情、企情、人情創(chuàng)建、設(shè)計的課程內(nèi)容，強調(diào)整體和系統(tǒng)的優(yōu)化。
2、簡明實戰(zhàn)。以效果為導向，理念和實際緊密結(jié)合。幫助企業(yè)管理人員快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的團隊績效得以快速提升，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
3、輕松愉快。以翔實的案例進行分析，實用性、操作性強，并采用教學互動、疑難解答等方式，使學員在輕松地學習中掌握更多的方法、技能。
課程簡要提綱：
一、企業(yè)管理需要創(chuàng)新思維
二、為什么需要創(chuàng)新思維
三、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維
四、爭做創(chuàng)新人才
五、抓好創(chuàng)新教育
六、搞好創(chuàng)新學習
七、創(chuàng)新地解決理念問題
八、創(chuàng)新地解決戰(zhàn)略問題
九、創(chuàng)新地解決人力資源問題
十、創(chuàng)新地解決日常管理問題
十一、創(chuàng)新地解決工作效率問題
十二、創(chuàng)新地解決團隊效能問題
十三、構(gòu)建創(chuàng)新文化
總結(jié)：
根據(jù)現(xiàn)場情況作出
說明：
1、案例都包涵在講授中，不再另外標出；
2、有PPT配合；
3、留時間回答學員問題。

培訓師介紹：

  張九元先生，清華大學總裁班特聘教授，北京大學人力資本研究所研究員，中華龍商學院院長，中國管理研究院研究生院院長，中華職業(yè)教育社職業(yè)指導中心十佳通用管理講師，中華培訓網(wǎng)、時代光華培訓機構(gòu)等特約專家，中國總裁培訓網(wǎng)金牌講師，影響力教育集團2010年度最受歡迎講師。張老師具有三十余年的企業(yè)管理和咨詢公司顧問實踐經(jīng)驗。擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范化管理、管理系統(tǒng)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程重組等領(lǐng)域的咨詢和培訓。研發(fā)出《簡約管理》系列課程。