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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管控
課程編號(hào): 6186 查看文字版課程大綱
  • 主講老師: 專(zhuān)家
  • 課程類(lèi)別: 行政法規(guī)
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
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  • 課程編號(hào): 6186
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

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培訓(xùn)內(nèi)容:

課程大綱:

基于法律思維的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及案例解析:簡(jiǎn)要提綱
1、公司層面的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理:主要從內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等方面進(jìn)行解析;
涉及培訓(xùn)內(nèi)容有內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)文化和職業(yè)道德、治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、人力資源政策、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估應(yīng)對(duì)等-------------融合實(shí)際案例來(lái)深入分析;
2、從企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)層面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行解析及應(yīng)對(duì):-------------融合實(shí)際案例來(lái)深入分析;
A采購(gòu)與付款;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有采購(gòu)與付款的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、業(yè)務(wù)外包、合同管理等
B存貨與生產(chǎn);涉及培訓(xùn)內(nèi)容有存貨與生產(chǎn)的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤(pán)點(diǎn)、存貨處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;
C銷(xiāo)售與收款;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有銷(xiāo)售與收款的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、銷(xiāo)售合同簽訂、發(fā)貨裝運(yùn)、銷(xiāo)售收入入賬、發(fā)票、銷(xiāo)售折讓、及涉及銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;
D資產(chǎn)管理;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有資產(chǎn)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、固定資產(chǎn)管理、無(wú)形資產(chǎn)管理、在建工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;
E資金活動(dòng)管理;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有資金活動(dòng)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、投資管理、融資管理、資金管理、擔(dān)保管理的風(fēng)險(xiǎn)管控;
F信息系統(tǒng)管理;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有信息系統(tǒng)管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、崗位職責(zé)、信息系統(tǒng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)管控;
G人力資源管理;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有人力資源管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、人力資源規(guī)劃、員工招聘與離職、人才測(cè)評(píng)與績(jī)效考核、薪酬管理、激勵(lì)與期權(quán)管理、培訓(xùn)與勞動(dòng)關(guān)系管理的風(fēng)險(xiǎn)管控;
H財(cái)務(wù)與預(yù)決算管理;涉及培訓(xùn)內(nèi)容有財(cái)務(wù)與預(yù)決算管理的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及關(guān)鍵控制、財(cái)務(wù)報(bào)告編制、預(yù)算管理、決算管理、稅務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控;
3、針對(duì)企業(yè)自身特點(diǎn)做出相應(yīng)內(nèi)部控制解析與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);
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