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財富管理十大風險應對策略及解決方案
  • 主講老師: 郭宏偉
  • 課程類別: 銀行金融
  • 培訓時長:2天(6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 59136
  • 開課城市:不限
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  • 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓課程

培訓對象:

保險公司績優(yōu)銷售團隊、私人銀行零售團隊

培訓內(nèi)容:

課程背景

十九大后政策轉型中國私人企業(yè)數(shù)量眾多,一二線城市高凈值客戶可支配資產(chǎn)呈井噴趨勢,財富管理進入保險傳承的專業(yè)時代,如何從法商、稅商、財商、醫(yī)商等多個角度談古論今雅俗共賞深挖客戶潛在需求,如何用生意的思維、巧妙的切入、老板的格局、高效的流程、專業(yè)的技能、固話的習慣、國學的智慧為高凈值客戶提供全面綜合解決方案, 喚醒創(chuàng)業(yè)主健康財富管理風險意識?尋求有錢人的真正的經(jīng)營痛點保障需求和?如何數(shù)字量化高客投保各類需求精準切入?如何在切入保險話題時有高度深度的引發(fā)共鳴?最終激發(fā)高凈值客戶配置大額保單沖動呢?本套課程(培訓版)基于以上問題的解決,為保險公司績優(yōu)高客團隊量身定制。

課程目標

系統(tǒng)系掌握“財富管理十大風險應對策略”知識結構,建立系統(tǒng)系保險開發(fā)思維
熟練掌握每種需求的經(jīng)典案例,在高客開發(fā)中找到痛點和切點,深挖投保需求。
數(shù)字化各類投保需求,精準找到痛點、切中需求激發(fā)投保意愿。
學會大數(shù)據(jù)風險評估,制定可量化的專屬計劃書,為后期跟進促成提供策略支撐。
初步掌握法商、財商、稅商、醫(yī)商、經(jīng)商等多方面的知識,在高客面前體現(xiàn)專業(yè)度。
家族財富辦公室后臺協(xié)助運作,讓高客服務感受與眾不同。

課程大綱

課程大綱
第一講:“十九大后“私人企業(yè)財富管理十大風險概述
一、十九大宏觀經(jīng)濟行業(yè)目標解讀與創(chuàng)業(yè)政策
1. 中國經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段與財富管理的時代特征
2. 十九大宏觀經(jīng)濟新政與財管管理解讀
3. 財富稅收政策發(fā)展趨勢對財富管理的影響
二、私人企業(yè)主的創(chuàng)業(yè)困頓與出路
三、中國私人企業(yè)主財富管理的經(jīng)典案例
1. 黃光裕經(jīng)營風險爆發(fā)入獄,妻子有效隔離保東山再起
2. 賈躍亭樂視停產(chǎn)債務危機,離岸信托海外保險保生活無憂
3. 梅艷芳身前信托保險托福有方,持續(xù)供養(yǎng)母親澳門有賭資
4. 王寶強婚變引發(fā)企業(yè)股權轉移風險,經(jīng)紀人職務侵占入獄真相

第二講:財富十大風險法律依據(jù)與案例解析(可提前對績優(yōu)/高客需求調研 “十選N”)
一、人壽保險在養(yǎng)老規(guī)劃中的應用案例品鑒
1. 中國式養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“保障缺口“需求激將法(五步邏輯)
1 )綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 養(yǎng)老規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“國內(nèi)國外兄弟母子情深義厚,綜合保障解決家人后顧之憂“
案例: 瑞士女兒比利時女婿, 產(chǎn)品理財社區(qū)養(yǎng)老老兩口有備無患”
二、人壽保險在健康管理中的應用案例品鑒
1. 中國式健康管理現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“健康缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 健康規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“罹患癌癥財務癱瘓,財富傳承四面楚歌”
三、人壽保險在子女教育中的應用案例品鑒
1. 中國式教育規(guī)劃現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“教育缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 教育規(guī)劃投保架構設計原理
案例: “收養(yǎng)孤兒大愛無疆,財富傳承與子女教育雙豐收”
四、人壽保險在意外風險中的應用案例品鑒
1. 中國式意外管理現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“意外缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 意外規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“債務風險假離婚險上加險,人生無常解意外燃眉之急”
五、人壽保險在婚姻保全中的應用案例品鑒
1. 中國式婚姻現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“婚姻缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 婚姻規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“假離婚家企分離保全資產(chǎn)留愛不留債”
案例:“再婚家庭機關算盡不如意,壽險規(guī)避不再重蹈覆轍”
案例:“三代傳承房產(chǎn)現(xiàn)金不靠譜,保險保全婚變巧隔離”
案例:“保單整理專業(yè)制勝,私人訂制婚變資產(chǎn)不分離“
六、人壽保險在債務隔離中的應用案例品鑒
1. 中國式債務隔離現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“債務缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 債務隔離投保架構設計原理
案例: “巧用保單貸款雪中送炭,妙用保險隔離家庭重生”
七、人壽保險在財富傳承的應用案例品鑒
1. 中國式財富傳承現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“傳承缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 傳承規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“人丁興旺家族傳承,大愛奶奶留愛不留債”
案例:“DNA親子鑒定巧用保單讓愛延續(xù)”
案例:“夫妻互保建立子女專屬賬戶,約束子女手足情”
案例:“婚變定居國外難盡孝,關照前夫巧用壽險護女兒”
八、人壽保險在股權投資中的應用案例品鑒
1. 中國式股權投資現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“股權缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 股權規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“資金斷裂股權結構變害慘股東,創(chuàng)始人保單未前置債務纏身“
九、人壽保險在稅務籌劃中的應用案例品鑒
1. 中國式稅務籌劃現(xiàn)狀分析
2. 數(shù)字化“稅務缺口“需求激將法
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 稅務規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“股東董事大愛無疆,巧用《公司章程》壽險避稅個稅與企業(yè)稅”
十、人壽保險在投資理財中的應用案例品鑒
1. 中國式投資理財現(xiàn)分析
2. 數(shù)字化“投資缺口“需求激將法(五步邏輯)
1)綜述全局問題“體系化呈現(xiàn)”
2)診斷客戶需求“數(shù)字化呈現(xiàn)”
3)細致量化開支“累加式呈現(xiàn)”
4)反問準備方式“螺旋式呈現(xiàn)”
5)切中痛點優(yōu)選“激將式呈現(xiàn)”
3. 投資規(guī)劃投保架構設計原理
案例:“皇族血統(tǒng)財富保全大傳承,年金壽險組合理財撬動大杠桿”

第三講: “談古論今”財富管理智慧啟示錄
一、紅樓秦可卿家族財富保全策略(如何講故事激發(fā)需求)
二、晚清李鴻章家族財富傳承策略(如何講故事激發(fā)需求)
三、易經(jīng)智慧 —— 財富管理陰陽中庸之道 “智足者富富足而退”(故事激發(fā)法)
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