致力于公司成長的董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等中高級管理人員，

課程背景

?馬云說，數(shù)據(jù)是未來的大石油，中國正進入大數(shù)據(jù)時代。得數(shù)據(jù)者得天下！資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值，成為企業(yè)的核心競爭力！孫正義說，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！
?三分技術，七分數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能，釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價值，從用數(shù)據(jù)解決問題，到用數(shù)據(jù)尋找機會，再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來，數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競爭利器。
?“大數(shù)據(jù)+互聯(lián)網(wǎng)+云計算+人工智能”正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的決策模式、思維方式、商業(yè)模式和運營模式。如何運用大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)用戶痛點問題、解決用戶盲點問題、創(chuàng)新爆點產(chǎn)品？如何運用大數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新、供應鏈優(yōu)化、精準營銷、服務提升，找到以大數(shù)據(jù)為基礎的企業(yè)智能解決方案？正成為中國企業(yè)轉型升級、提高效率的重要引擎。
?什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)的本質特征究竟是什么？如何運用大數(shù)據(jù)？如何運用大數(shù)據(jù)去挖掘用戶的價值、提高用戶體驗？如何運用大數(shù)據(jù)去進行科學化的決策和管理創(chuàng)新？如何運用大數(shù)據(jù)進行產(chǎn)品研發(fā)、智能生產(chǎn)、精準營銷、智慧物流而提高管理效率？如何運用大數(shù)據(jù)去驅動企業(yè)轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展？如何運用大數(shù)據(jù)應對企業(yè)的“不測風云”，提升企業(yè)洞察力，提高企業(yè)核心競爭力？……
?《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中創(chuàng)新運用》將為傳統(tǒng)企業(yè)提供大數(shù)據(jù)時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念，創(chuàng)新思維，轉型變革，管理者，您需要擁抱變革，擁抱大數(shù)據(jù)，馬上學習，立即行動！

課程目標

1.洞察大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)化管理3大本質5大價值
2.讀懂“大數(shù)據(jù)+云計算+互聯(lián)網(wǎng)+人工智能”的真正奧秘
3.體驗大數(shù)據(jù)3大思維催生企業(yè)管理創(chuàng)新的真知灼見
4.學會傳統(tǒng)企業(yè)如何應用大數(shù)據(jù)的6大場景管理實踐

課程大綱

模塊一 大數(shù)據(jù)本質特征與價值挖掘
1. 【小組討論】什么是大數(shù)據(jù)？大數(shù)據(jù)究竟有多大？
2. 【案例分析】2007年、2017年世界TOP10給我們帶來的啟發(fā)？
3. 大數(shù)據(jù)時代的背景
4. 大數(shù)據(jù)商業(yè)邏輯：為什么大數(shù)據(jù)時代會加快到來？
5. 智能終端設備與大數(shù)據(jù)時代
6. 摩爾定律與大數(shù)據(jù)時代
7. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代與大數(shù)據(jù)
8. 【管理視頻】云計算與大數(shù)據(jù)時代
9.云網(wǎng)端技術與大數(shù)據(jù)時代
10. 電子商務、社會化媒體與大數(shù)據(jù)時代
11. 5G與大數(shù)據(jù)時代
2. 物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代
13. 【管理視頻】大數(shù)據(jù)到底有多大
14. 大數(shù)據(jù)的爆炸式增長
15. 大數(shù)據(jù)類型與分析
16. 大數(shù)據(jù)：數(shù)據(jù)的革命
17. 大數(shù)據(jù)的4V特性
18. 大數(shù)據(jù)的4大價值
19. 大數(shù)據(jù)技術要解決的問題
20. 【頭腦風暴】大數(shù)據(jù)的本質究竟是什么？
21. 大數(shù)據(jù)的本質1：大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)資料
22. 大數(shù)據(jù)的本質2：大數(shù)據(jù)與人的行為預測
23. 大數(shù)據(jù)的本質3：大數(shù)據(jù)與交易效率和競爭力
24. 【案例分析】IBM與大數(shù)據(jù)價值挖掘
25. 大數(shù)據(jù)儲存與大數(shù)據(jù)處理
26. 【案例分析】勞斯萊斯的轉型與大數(shù)據(jù)
27. 大數(shù)據(jù)市場價值分析1：國際市場規(guī)模
28. 大數(shù)據(jù)市場價值分析2：國內市場規(guī)模
29. 大數(shù)據(jù)市場價值分析3：國內企業(yè)認知大數(shù)據(jù)
30. 大數(shù)據(jù)市場價值分析4：大數(shù)據(jù)應用領域
31. 大數(shù)據(jù)市場價值分析5：大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
模塊二 大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)管理創(chuàng)新實踐實務
1. 【頭腦風暴】新商業(yè)時代，什么是企業(yè)最有價值資產(chǎn)？
2. 大數(shù)據(jù)時代的思維變革
3. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新1：大數(shù)據(jù)不是隨機樣本，而是全體數(shù)據(jù)
4. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新2：大數(shù)據(jù)不是精確性，而是混雜性
5. 大數(shù)據(jù)思維創(chuàng)新3：大數(shù)據(jù)不是因果關系，而是相關關系
6. 大數(shù)據(jù)量化一切，數(shù)據(jù)化的核心
7. 大數(shù)據(jù)實操：大數(shù)據(jù)的采集與存儲
8. 大數(shù)據(jù)實操：大數(shù)據(jù)的處理軟件與算法
9. 大數(shù)據(jù)實操：大數(shù)據(jù)背后的消費者行為挖掘
10. 【案例分析】取之不盡，用之不竭的數(shù)據(jù)創(chuàng)新
11. 大數(shù)據(jù)應用場景1：大數(shù)據(jù)的用戶思維與產(chǎn)品研發(fā)
2. 【案例分析】大數(shù)據(jù)思維與華為手機產(chǎn)品研發(fā)
13. 大數(shù)據(jù)應用場景2：大數(shù)據(jù)思維與智能生產(chǎn)
14. 【案例分析】海爾集團的大數(shù)據(jù)思維與智能工廠
15. 大數(shù)據(jù)應用場景3：大數(shù)據(jù)思維與智能產(chǎn)品創(chuàng)新
16. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與智能內衣
17. 大數(shù)據(jù)應用場景4：大數(shù)據(jù)思維與社會化營銷戰(zhàn)略
18. 【案例分析】小米的大數(shù)據(jù)思維與米粉營銷
19. 大數(shù)據(jù)應用場景5：大數(shù)據(jù)思維與企業(yè)轉型變革
20. 【案例分析】勞斯萊斯的大數(shù)據(jù)與轉型
21. 大數(shù)據(jù)應用場景6：大數(shù)據(jù)思維與顛覆式創(chuàng)新
22. 【案例分析】滴滴的大數(shù)據(jù)思維
23. 【案例分析】大數(shù)據(jù)與螞蟻金服的創(chuàng)新管理
24. 大數(shù)據(jù)與深度學習
25. 大數(shù)據(jù)與人工智能
26.【案例分析】AlphaGo與李世石人機大戰(zhàn)
27. 【群策群力工作坊】大數(shù)據(jù)給我們企業(yè)帶來哪些商機與挑戰(zhàn)？如何落地？