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商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
  • 主講老師: 蔡冰
  • 課程類(lèi)別: 銀行金融
  • 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
  •  
  • 課程編號(hào): 58002
  • 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:

支行行長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)主管、主辦、業(yè)務(wù)經(jīng)理以及其他相關(guān)人員

培訓(xùn)內(nèi)容:

課程背景

目前隨著商業(yè)銀行體制、機(jī)制不斷創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不斷加強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)防控能力不斷提升。但銀行部分基層機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)操作中暴露出來(lái)的違規(guī)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然比較突出,銀行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)更多地體現(xiàn)在基層機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)操作過(guò)程中。如何有效地防范風(fēng)險(xiǎn)、降低發(fā)案率,合規(guī)經(jīng)營(yíng),是金融管理人員需要認(rèn)真面對(duì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,加強(qiáng)基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控檢查機(jī)制,實(shí)現(xiàn)防范案件關(guān)口的前移。在銀行上下積極營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達(dá)給每位員工,并要求每位員工牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),是防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)的重要手段和措施。

課程目標(biāo)

■ 通過(guò)學(xué)習(xí),掌握集中在基層的風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范知識(shí)體系管理
■ 掌握基層管理者在風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范中的責(zé)任
■ 掌握基層機(jī)構(gòu)儲(chǔ)蓄存款、國(guó)內(nèi)支付結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、清算收付業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)等風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范知識(shí)
■ 通過(guò)案例分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免同類(lèi)案件的再次發(fā)生,并內(nèi)化日常管理員工

課程大綱

第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期
1、 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴
2、 “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求
3、 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、
柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、錄音錄像監(jiān)控、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理、員工行為管理、風(fēng)險(xiǎn)事件聯(lián)動(dòng)查處和雙線整改、內(nèi)部舉報(bào)核查、宣傳引導(dǎo)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理等要求。
4、2017年郭樹(shù)清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路
5、2018年最強(qiáng)監(jiān)管風(fēng)暴
5、回顧與前行——銀監(jiān)會(huì)、人民銀行2017、2018年強(qiáng)監(jiān)管“成績(jī)單”分析
6、游走在銀行業(yè)“寒心”的合規(guī)
小結(jié): 2019年,銀行業(yè)監(jiān)管的總基調(diào)仍將是嚴(yán)格合規(guī)監(jiān)管……

第二講:未雨綢繆┄┄全面認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理
一、基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)
1、基層網(wǎng)點(diǎn)管理的特點(diǎn)
(1)麻雀雖小,五臟齊全┄┄管理事項(xiàng)多樣性
(2)善于務(wù)虛,善于務(wù)實(shí)┄┄管理手段直接性
(3)管理范圍地域性
2、基層機(jī)構(gòu)的主要職能
(1)經(jīng)營(yíng)職能
(2)執(zhí)行職能
(3)組織職能
(4)控制職能

二、基層機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理
1、分析銀行基層機(jī)構(gòu)主要集中的5大風(fēng)險(xiǎn)
(1)信用風(fēng)險(xiǎn)
(2)操作風(fēng)險(xiǎn)
(3)案件風(fēng)險(xiǎn)
(4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
(5)自然風(fēng)險(xiǎn)
2、關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理3大過(guò)程
(1)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)風(fēng)險(xiǎn)┄┄管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵過(guò)程
(2)風(fēng)險(xiǎn)控制┄┄事前、事中、事后
(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移┄┄風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則
3、基層機(jī)構(gòu)的案件防范┄┄基層機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要任務(wù)
(1)防案工作的迫切性
(2)目前銀行案件的主要分類(lèi)
a)金融違法案件
b)合同糾紛案件
c)外部侵害案件
d)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)案件
(3)常見(jiàn)基層機(jī)構(gòu)發(fā)案的特點(diǎn)
(4)案例分析
4、 依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)┄┄商業(yè)銀行的“生命線”
(1)正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與強(qiáng)化內(nèi)控的關(guān)系
(2)做好員工隊(duì)伍建設(shè)是防范案件的基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理核心
5、 基層管理負(fù)責(zé)人在風(fēng)險(xiǎn)管理和案件防范中的責(zé)任┄┄決定性作用
(1) 摒棄重發(fā)展輕管理思想┄┄從嚴(yán)治行,從嚴(yán)管理
(2) 建立全員風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí),培育人人合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)文化┄┄嚴(yán)于律己,以身作則

第三講:儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
一、重要空白憑證、有價(jià)單證管理的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、重要空白憑證、有價(jià)單證管理的案件及分析
2、重要空白憑證、有價(jià)單證管理的措施和對(duì)策
(1)基層柜面管理
(2)業(yè)務(wù)部門(mén)管理
(3)基層行管理

二、辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、辦理存款業(yè)務(wù)的案例及分析
2、辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
(1)基層柜面管理
(2)基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

三、儲(chǔ)蓄存款掛失業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、儲(chǔ)蓄掛失業(yè)務(wù)的案例及分析
2、儲(chǔ)蓄存款掛失業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

四、辦理取款業(yè)務(wù)時(shí)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、辦理取款業(yè)務(wù)的案例及分析
2、辦理取款業(yè)務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

五、印章、密碼管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、柜員密碼管理的案例及分析
2、印章、密碼的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

六、尾箱管理中的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、尾箱管理的案件與分析
2、尾箱管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

第四講:國(guó)內(nèi)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
一、銀行賬戶(hù)管理
1、銀行賬戶(hù)管理的案件與分析
2、銀行賬戶(hù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

二、印鑒和現(xiàn)金管理
1、印鑒和現(xiàn)金管理的案件與分析
2、印鑒和現(xiàn)金管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

三、票據(jù)管理
1、票據(jù)管理的案件與分析
2、票據(jù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

四、結(jié)算方式的管理
1、匯兌業(yè)務(wù)的案件與分析
2、防范結(jié)算方式的措施

第五講:銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、銀行卡業(yè)務(wù)的案件與分析
2、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的防范措施與對(duì)策

第六講:現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)中違法犯罪分子作案的主要手段
2、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
3、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)案例與分析
4、出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件的主要防范措施

第七講:清算收付業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、聯(lián)行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
2、聯(lián)行業(yè)務(wù)的案例及分析
3、聯(lián)行往來(lái)風(fēng)險(xiǎn)防范的主要措施

第八講:授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范
1、授信業(yè)務(wù)基本原則
2、銀行內(nèi)部授信業(yè)務(wù)辦理程序
3、授信風(fēng)險(xiǎn)管理
4、授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與案件分析
5、前臺(tái)人員協(xié)助貸款法律風(fēng)險(xiǎn)控制
6、違法發(fā)放貸款罪案例與剖析
7、授信客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)道德警句
8、商業(yè)銀行在不良貸款發(fā)生下的處理原則

第九講:商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)安全與風(fēng)險(xiǎn)防范
1、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的案件與風(fēng)險(xiǎn)防范
a)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
b)案例分析
2、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安保與服務(wù)突發(fā)事件
3、刑事案件類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
4、群體事件類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5、人身?yè)p害類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
6、商業(yè)銀行的補(bǔ)充賠償責(zé)任
7、銀行免責(zé)與好意施惠行為
8、應(yīng)急預(yù)案演練

第十講:構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)文化 樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1、風(fēng)險(xiǎn)文化的構(gòu)建— 至上而下的工程
2、 風(fēng)險(xiǎn)文化— 風(fēng)險(xiǎn)管理制度
(1)建立違紀(jì)違規(guī)舉報(bào)制度
(2)推行管理問(wèn)責(zé)制
(3)完善重要崗位人員監(jiān)督與制約機(jī)制
(4)員工行為排查
(5)領(lǐng)導(dǎo)典范
3、風(fēng)險(xiǎn)文化—制度與執(zhí)行
4、合規(guī)管理技巧—共情與心理邊界
5、培養(yǎng)合規(guī)“四種意識(shí)”文化
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