- 主講老師: 粟文杰
- 課程類別: 銷售管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天(6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 57946
- 開(kāi)課城市:不限
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- 歡迎來(lái)電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
銷售主管.銷售經(jīng)理.市場(chǎng)一線大客戶銷售人員
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
如何刺穿客戶的防御性盾牌?
如何營(yíng)造出一個(gè)讓客戶感到舒適的交談氣氛?
如何贏得客戶信任并識(shí)別潛在的銷售機(jī)會(huì)?
如何以充滿感情的方式介紹產(chǎn)品,最終讓客戶說(shuō)出“我想要!”?
如何快速掌握演示商品和培養(yǎng)回頭客的藝術(shù)?
只是賣產(chǎn)品的銷售員與超額達(dá)成的銷售員之間的差別在哪里?
當(dāng)今市場(chǎng)隨著產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,銷售模式和銷售系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越備受關(guān)注!顧問(wèn)式銷售的核心在于以客戶問(wèn)題為需求切入點(diǎn),以客戶購(gòu)買心理和決策過(guò)程為中心,通過(guò)有效發(fā)掘.引導(dǎo)買方實(shí)際需求使銷售層層向成交推進(jìn)。本課程從顧問(wèn)式銷售專業(yè)的角度來(lái)講述銷售人員如何運(yùn)用顧問(wèn)式專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售業(yè)績(jī)。深度探討:
什么是銷售? 顧問(wèn)式銷售初期,銷售人員說(shuō)什么?如何說(shuō)?才能夠吸引住客戶的興趣?如何有效提問(wèn)才能找到客戶的需求點(diǎn),找到銷售引爆點(diǎn)?
客戶在購(gòu)買決策過(guò)程中,一旦回到理性思考階段,大量的購(gòu)買異議產(chǎn)生:“價(jià)格太高,暫時(shí)不需要,再考慮一下”等等,客戶異議背后潛伏著什么樣的購(gòu)買心理,此時(shí)如何做方能有效化解客戶的異議,影響客戶?顧問(wèn)式銷售后期,如何促單成交?面對(duì)成交后的客戶,如何充分利用客戶資源,成功二次開(kāi)發(fā)客戶,讓客戶轉(zhuǎn)介紹?
《顧問(wèn)式銷售特訓(xùn)營(yíng)》讓產(chǎn)品動(dòng)銷的真正背后原因是你:一線銷售人員。課程生動(dòng)建立起你能夠創(chuàng)造強(qiáng)有力的可盈利銷售,你與客戶的交流能力令客戶客戶打開(kāi)錢包,滿足客戶的需求決定了你的業(yè)績(jī)。本課程將結(jié)合授課老師多年的銷售及管理經(jīng)驗(yàn),幫助你洞察顧問(wèn)式銷售的技巧如何讓你的工作業(yè)績(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
課程目標(biāo)
幫助一線銷售人員提高銷售技巧課程大綱
視頻導(dǎo)入:一個(gè)情景案例看“顧問(wèn)式銷售”
第一講:需求與“痛點(diǎn)”
一、理解銷售的核心
1.銷售的核心價(jià)值點(diǎn)
2.角色演練:快消品和高端產(chǎn)品的銷售
二、找到客戶的“痛點(diǎn)”
1.案例:一個(gè)小手機(jī)的營(yíng)銷之道:手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)
2.痛點(diǎn)需求的找尋方法
第二講:成功向顧問(wèn)式銷售轉(zhuǎn)型
一、顧問(wèn)式銷售中的角色轉(zhuǎn)變
1.從銷售員到顧問(wèn)式銷售專家的三個(gè)核心素質(zhì)
2.顧問(wèn)式銷售的二個(gè)核心原理理解及運(yùn)用掌握
二、以問(wèn)題需求為中心的顧問(wèn)銷售循環(huán)
1.顧客式銷售對(duì)話的路徑
2.顧客銷售代表的決策VS客戶的決策
3.發(fā)現(xiàn)客戶問(wèn)題VS客戶明了自己的問(wèn)題
三、客戶開(kāi)發(fā)——潛在客戶在哪里?
1.一鎖客戶
2.二細(xì)觀察
3.三理思路
4.四定目標(biāo)
第三講:接近客戶——拜訪客戶前的準(zhǔn)備
一、拜訪客戶前的潛力分析
1.透視客戶采購(gòu)象限
2.分清客戶性格色彩
二、高效的顧問(wèn)式銷售開(kāi)場(chǎng)——有效提升與陌生客戶的社交能力
1.閑談是跟陌生客戶快速建立關(guān)系的敲門磚
2.開(kāi)場(chǎng):如何快速構(gòu)建一個(gè)話題
3.交談:把握往來(lái)的節(jié)奏
4.怎樣駕馭開(kāi)場(chǎng)話題的高潮
5.關(guān)于開(kāi)場(chǎng)的日常素材積累
6.多人拜訪開(kāi)場(chǎng)時(shí)好用的技巧
練習(xí):抓住客戶周邊的一切開(kāi)局
三、接近客戶到走進(jìn)客戶的三大溝通步驟
1.“聽(tīng).說(shuō).問(wèn)”高效溝通的3步驟
2. 約·哈里溝通視窗的應(yīng)用
案例系列練習(xí):如何有效傾聽(tīng)
4. 強(qiáng)有力提問(wèn)觸發(fā)痛點(diǎn)
情景案例:初次拜訪客戶,面對(duì)客戶的提問(wèn),如何聽(tīng)話聽(tīng)音
第四講:了解及開(kāi)發(fā)客戶需求
一、了解及開(kāi)發(fā)客戶需求 ——SPIN技法的懷柔話術(shù)運(yùn)用
1.讓客戶認(rèn)同的四種正向和反向提問(wèn)法
2.問(wèn)題診斷–了解客戶現(xiàn)狀與問(wèn)題
3.問(wèn)題挖掘–引導(dǎo)客戶解決問(wèn)題
4.問(wèn)題擴(kuò)大—刺激客戶解決問(wèn)題
案例討論:看視頻,感悟高效SPIN提問(wèn)術(shù)
角色演練:企業(yè)產(chǎn)品的SPIN策劃與運(yùn)用【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)定制】
二、顧問(wèn)式銷售中客戶兩個(gè)需求轉(zhuǎn)換分析
1.顧問(wèn)式銷售中各階段客戶的需求點(diǎn)及關(guān)注點(diǎn)
2.顧問(wèn)式銷售關(guān)鍵銷售流程控制點(diǎn)
案例討論:面對(duì)銷售人員的拜訪,客戶直接回答暫時(shí)沒(méi)有需求,如何應(yīng)對(duì)?
第五講:產(chǎn)品介紹
一、產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
1.產(chǎn)品特征優(yōu)勢(shì)利益分析設(shè)計(jì)
2.如何強(qiáng)化利益給客戶帶來(lái)的價(jià)值
3.客戶問(wèn)題與我方產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)如何巧妙嫁接
4.預(yù)防客戶異議的方法技巧
二、產(chǎn)品方案提交
1.客戶現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
2.產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)
3.客戶未來(lái)問(wèn)題解決展現(xiàn)
4.銷售工具的展示技巧
課堂演練:企業(yè)產(chǎn)品FABE設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)訂制】
第六講:化解異議
一、客戶情緒處理
1.有效識(shí)別客戶情緒
2.差異化的情緒理解
3.測(cè)試:了解你的情緒
4.緩解客戶情緒的方法
5.3F法:有效鏈接事實(shí)、情緒與意圖
二、化解異議技巧——做“巧舌如簧”的銷售人員
視頻:如何面對(duì)形形色色的客戶?
1.能說(shuō)還要會(huì)道——銷售人員的雙向思維訓(xùn)練
2.強(qiáng)有力提問(wèn): 了解客戶背后的深層次原因
三、面對(duì)異議的正話反說(shuō)與反話正說(shuō)
1.面對(duì)顧客異議妙打太極
2.建立異議信息中心
3.價(jià)格異議的有效應(yīng)對(duì)方法
第六講:促單成交
一、客戶購(gòu)買的大腦神經(jīng)科學(xué)
1.腦神經(jīng)科學(xué)與促單成交
2.7YES成交法
3.客戶購(gòu)買的肢體行為辨別
二、影響客戶認(rèn)同的秘密武器
1.互惠式讓步及承諾和一致性的慣性催眠
2.社會(huì)認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶
3.喜好人性原理
4.權(quán)威及稀缺原理影響客戶
三、促單成交法
1.制造靜態(tài)熱銷推力:給信心成交法
2.制造動(dòng)態(tài)熱銷推力:給價(jià)值成交法
3.制造利益推力:給誘惑成交法
4.制造障礙推力:給障礙成交法
5.制造潛在推力:給行動(dòng)成交法
課程總結(jié)