- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 5290
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
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精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、案例導(dǎo)入:時間為什么很重要
2、時間是免費(fèi)并絕對公司的資源
3、時間與我們的成功失敗息息相關(guān)
4、請思考:企業(yè)經(jīng)營經(jīng)營什么
5、請思考:企業(yè)管理者管理什么
6、時間與我們的關(guān)系
7、時間管理的核心問題是管好自己 上帝給你10分鐘,如何用
籃球比賽最后5秒如何勝
利用時間差把欠賬銷掉
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、第一象限:緊急而且重要
2、第二象限:重要而不緊急
3、第三象限:緊急而不重要
4、第四象限:既不緊急又不重要
5、應(yīng)把時間放在哪個象限,為什么
6、什么是重要事情,什么是緊急事情 案例分析:
踐行時間管理重要原則的“史上最牛校長”
深知時間價值并高效使用時間的上海冠軍的士司機(jī) 時間管理象限圖
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、什么是原則
2、為什么要遵守原則
3、熱愛:做你所愛,愛你所做
4、專注:專心于此,以此為生
5、用心:用心做事,事半功倍
6、三大原則的核心內(nèi)容 案例分享:
一位銀行職員由于熱愛自己的工作,并通過長期用心訓(xùn)練,點(diǎn)鈔可以快過機(jī)器,并能在蒙眼的情況下,用手摸出假幣(視頻)
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、編制一周任務(wù)列表
2、對列表中的任務(wù)進(jìn)行重要性排序
3、把一些無價值的任務(wù)從列表中刪除
4、將某些任務(wù)委托委派給他人
5、在任務(wù)列表上預(yù)留足夠的時間
6、當(dāng)日列清單,并為工作分配時間
7、提前做好工作準(zhǔn)備
8、從最重要的任務(wù)開始
9、從最棘手的事情開始
10、量化目標(biāo),越細(xì)越好
11、一時只做一件事
12、使用最簡最優(yōu)流程
13、選擇工作處理的最佳時機(jī)
14、養(yǎng)成并保持自己的工作韻律
15、專心致志,集中辦理
16、做事前先想想,使用最好的方法
17、馬上行動,戰(zhàn)勝拖延
18、簡化、小化工作環(huán)境
19、善用網(wǎng)絡(luò)或其他工具提高效率
20、安排不被打擾時間
21、學(xué)會說“不”
22、一次做對,次次做對
23、從“文山會!敝忻撋
24、接打重要電話時站起身來
25、以天當(dāng)年,“后事”提前
26、記錄時間消費(fèi)數(shù)據(jù)并分析決策 喬布斯工作法
子賤授權(quán)
華為王經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)
惠普公司的做法
玖龍紙業(yè)公司經(jīng)理的感悟
首席購物官不列清單后果
親歷:捷智投資論壇失誤
李老師的兩次親歷
加拿大航天部門案例
喬布斯的秘訣
親見方法不對浪費(fèi)時間
李老師自己經(jīng)歷的案例
華為案例 任務(wù)管理軟件Todolist
任務(wù)排序表
普瑞瑪法則
流程圖
馬云建議的工作習(xí)慣
多種提高效率工具和圖表
好報(bào)告的一個范例
工作日記
最新軟件“時間廣場”
每周時間開銷清單
工作任務(wù)表
日事計(jì)劃表
日清自檢表
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、隨身帶著紙和筆隨時記錄
2、錯“峰”用時
3、見縫插針
4、交叉使用時間
5、一時二用
6、其他方法 大量的圖片案例
李老師爭分奪秒用時間的方法
精講內(nèi)容 切題案例 落地工具
1、一個人有什么成就看業(yè)余時間安排
2、八小時外決定你成為什么樣的人
3、別休息太久,后面的人會追上來
4、業(yè)余時間的“要事”是什么
5、特殊的人生算式
6、理解時間大于金錢
7、給自己建個“研發(fā)部”
8、八小時外不同安排對比
9、實(shí)現(xiàn)自我更新和完善提高
10、總結(jié):管理時間就是“舍得”
11、選擇的重要性
人生因選擇而不同
企業(yè)定戰(zhàn)略是一種選擇
企業(yè)建目標(biāo)是一種選擇
個人用時間也是一種選擇
這一個小時,你用來睡覺是選擇
這一個小時,你用來學(xué)習(xí)是選擇
這一個小時,你用來…… 故事:從前有座山,山上有兩座廟
多個案例
培訓(xùn)落地“531”執(zhí)行表