- 主講老師: 專家
- 課程類別: 人力資源
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 4778
- 開課城市:不限
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培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)中高層管理干部、全體員工和國家公務員; 課程大綱:
第一章 感恩——第一、好員工心懷感恩
第一節(jié)、感恩是——知恩報恩
有恩不報非君子!過去受人點水恩,當以涌泉報!
第二節(jié)、我們?yōu)槭裁匆卸?
凡是你感恩的,你將得到更多!凡是你認為理所當然的,你必將失去!
第三節(jié)、感恩法則——感恩別人,貴人相助
第四節(jié)、美國希爾頓酒店大王成功傳奇 —— 感恩改變命運
第五節(jié)、汽車銷售冠軍喬 吉拉德 —— 感恩銷售法則
第六節(jié)、感恩一切——感恩天地、感恩國家、感恩父母和感恩企業(yè)
第二章、孝道 ——好員工百善孝為先
第一節(jié)、百善孝為先
第二節(jié)、為什么要培養(yǎng)員工的孝心
第三節(jié)、自古忠臣出孝門
第四節(jié)、以孝治國——舉孝廉
第三章、忠誠 —— 第二、好員工忠誠第一
第一節(jié)、忠誠是 —— 用良心工作,凡事盡心竭力
第二節(jié)、忠誠高于能力
忠誠是 ——員工得到信任唯一途徑,獲得重用提拔唯一前提。
第三節(jié)、不忠——即是奸臣叛徒
第四節(jié)、忠誠表現(xiàn)四點——執(zhí)行、進諫、責任和付出
第五節(jié)、海底撈案例——以孝和忠誠治企
第五章、執(zhí)行—— 第三、好員工準則執(zhí)行服從
第一節(jié)、執(zhí)行力決定企業(yè)成。!
第二節(jié)、成功企業(yè)秘訣
案例:海爾精神—馬上行動;IBM公司文化—服從執(zhí)行;
個人成功秘訣——定位決定地位:職場成功第一步;
第三節(jié)、企業(yè)運作的四個層次
執(zhí)行層使命是執(zhí)行落實;操作層是服從照做;
中層干部的角色和定位:對上級是執(zhí)行者和協(xié)助者;
第四節(jié)、執(zhí)行就是堅決完成任務!
其一、執(zhí)行是態(tài)度:態(tài)度決定一切;
其二、服從原則:⒈服從是天職,執(zhí)行是關鍵;
⒉服從是無條件的,不理解、不認同的也要絕對服從;
⒊既然知道不得不執(zhí)行,還不如用積極地心態(tài)去執(zhí)行;
第六章、進諫—— 第四、好員工與上級溝通訣竅
第一節(jié)、領導錯了怎么辦——下屬必備職責進諫
第二節(jié)、下級對領導二種錯誤——抗上與盲從
第三節(jié)、下屬提建議三大法則
第四節(jié)、進諫的態(tài)度與時機
第七章、責任——第五、好員工責任高于一切
第一節(jié)、責任是什么
第二節(jié)、遇到問題第一句話——我的責任
各自責,天清地寧!各相責,天翻地覆!
第三節(jié)、為什么是我的責任
說是我的責任,立即進步!不是我的責任,原地停止!
第四節(jié)、完全責任運動 —— 負百分之百責任!行有不得、反求諸己!
第八節(jié)、付出—— 第六、好員工懂得舍得
第一節(jié)、財富規(guī)律 —— 種子定律:
關鍵內容:種瓜得瓜、種豆得豆,到 —— 種錢得錢;
第二節(jié)、如何種種子 —— 舍得
舍什么,得什么。
有舍有得,小舍小得!大舍大得,不舍不得!
第三節(jié)、清末首富紅頂商人—— 胡雪巖的成功秘訣
第四節(jié)、如何在工作中種種子
每天多付出一點,積小善成大德!
多干一點累不死人! 少得一點也窮不了!
案例——日本豐田渡邊總經理,默默無聞義務修車6年!
第五節(jié)、吃虧本質是 —— 舍與種子
吃虧的人,最有福氣!付出的人,得到最多!
第五章、愛心 —— 第七、好員工仁者無敵
第一節(jié)、苦難成就人生—— 小成靠朋友, 大成靠對手!
第二節(jié)、所有苦難都是來成就你 ——
第三節(jié)、認識苦難自然法則 ——沒有壞事,都是好事!
第四節(jié)、易經中的苦樂好壞循環(huán)規(guī)律——
“潛龍在淵” “見龍在田” “飛龍在天” “亢龍有悔”
第五節(jié)、心態(tài)決定命運
第六節(jié)、感恩困苦,困苦變成黃金
第七節(jié)、感謝折磨你的人
第八節(jié)、世界領帶大王金利來——曾憲梓苦難人生