- 主講老師: 涂山青
- 課程類別: 銷售管理
- 培訓(xùn)時長:12 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 45142
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員
培訓(xùn)內(nèi)容:
【項目簡介】
去庫存!去庫存!去庫存已成為國策。
新常態(tài)需要新思維!去庫存需要新思路!
經(jīng)濟新常態(tài)下,樓市成進一步分化之勢。一年多來,中央和地方幾輪“救市”,對三四線效果不佳。樓市依舊低迷。
2016年以來,樓市總體遇冷。行業(yè)深度調(diào)整。生存還是倒下 轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新已成生死“命門”……。
房企如何研判當前宏觀經(jīng)濟形勢及樓市走向,把握樓市機遇與挑戰(zhàn),變革圖存,實現(xiàn)生死蛻變 本課程中,清華、北大總裁班講師涂山青老師攜長期的行業(yè)經(jīng)驗積累,結(jié)合目前中國市場實際,全面剖析樓市現(xiàn)狀與營銷特征,探討新常態(tài)下地產(chǎn)項目營銷的挑戰(zhàn)與機遇,轉(zhuǎn)型的方法與策略,助您打開視野,認清方向,把握形勢,創(chuàng)新方法,打開企業(yè)逆境逃生之門!
【學(xué)員對象】
房地產(chǎn)企業(yè)董事長∕總經(jīng)理∕總監(jiān)∕部長∕經(jīng)理∕主管∕銷售∕客服∕HR專員
【課程特點】
全真干貨,傾囊相授。精!準!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓(xùn)!
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰(zhàn),思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標桿地產(chǎn)企業(yè)(萬科、萬達、恒大、碧桂園、星河灣、中海、綠地、融創(chuàng)等20多個)營銷與管理實戰(zhàn)一站式全面解析。
策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實戰(zhàn)實訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。
【課程追求四大目標】
目標1:拓寬視野!
目標2:改變心智!
目標3:掌握方法策略!
目標4:快速提升技能!
【課程時長】2天(12小時)
【前言】我們必須學(xué)習(xí)
【認識篇】如何認識房地產(chǎn)新常態(tài)
一、當前中國經(jīng)濟的困難與挑戰(zhàn)(十大挑戰(zhàn))
二、樓市新常態(tài)分析
【小專題】關(guān)于目前房地產(chǎn)市場
三、房地產(chǎn)行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
四、2016年宏觀政策對房地產(chǎn)市場的影響
【有利因素】
【值得關(guān)注的十個因素】
五、2016年房地產(chǎn)市場分析與判斷(六大判斷)
【案例1】標桿房企項目操作中的市場分析
【營銷篇】新常態(tài)下房地產(chǎn)如何轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
【思考】他山之石:關(guān)于轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
一、新常態(tài)下的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
1.市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【案例2】標桿企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整:萬科、龍湖、世茂等……
2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【經(jīng)典案例】標桿房企社區(qū)O2O創(chuàng)新
3.產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
【思考】房地產(chǎn)能否標準化 你如何理解標準化
【案例3】轉(zhuǎn)型中的萬科產(chǎn)品戰(zhàn)略
二、新常態(tài)下房企轉(zhuǎn)型模式分析
【模式1】全產(chǎn)業(yè)鏈之“碧桂園-恒大模式”分析
【模式2】……
【案例4】恒大成功密碼解析
三、新常態(tài)下房企營銷策略創(chuàng)新的著力點
【案例5】碧桂園奇跡是怎樣產(chǎn)生的
四、新常態(tài)下房企營銷策略創(chuàng)新指引
1.回首──傳統(tǒng)模式下房企策略創(chuàng)新的六大方向
【案例6】圈層營銷之星河灣
2.現(xiàn)實──“互聯(lián)網(wǎng)+”下的房企策略創(chuàng)新
【提醒】互聯(lián)網(wǎng)時代需要新思維
【案例7】房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)思維
【奇跡】當產(chǎn)業(yè)嫁接互聯(lián)網(wǎng)
【小專題】房地產(chǎn)“全民營銷2.0”
【案例8】萬科微博營銷
【案例9】恒大微信營銷
五、新常態(tài)下房企項目有效操作六大關(guān)鍵
【提示】中小房企逆境求生六大策略
六、房企戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與策略創(chuàng)新的根本
【提醒】新媒體營銷創(chuàng)新的方向
【案例10】微博傳播的“超能量”──你不得不服
【案例11】萬科、恒大、萬達、碧桂園、綠地、萬通、星河灣、中海、世茂之戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
【決戰(zhàn)篇】新常態(tài)下房企快速“去庫存”策略
一、新常態(tài)下三四線城市客群特征分析
二、快速“去庫存”之狼性團隊
1.狼性團隊之素質(zhì)與觀念
【提醒】新常態(tài)需要建立新觀念
2.狼性團隊之信念與信心
(1)狼性團隊的信念
(2)狼性團隊的信心
【小專題】如何建立自信──五步驟
【方法】自我激勵的十大方法
【秘笈】提升信心的八大途徑
【提醒】樹立正確的心態(tài)──成功需要“八心”(信心∕進取心∕責任心∕感恩心……)
【案例12】恒大的團隊管理與士氣
3.狼性團隊之技能與技巧
(1)房地產(chǎn)狼性團隊需要哪些技能
【案例13】狼性團隊的市場技能
(2)房地產(chǎn)狼性團隊需要哪些技巧
【案例14】狼性團隊的市場技能
4.狼性團隊之鐵的執(zhí)行力──高執(zhí)行力的八大保障
【案例15】萬達商業(yè)帝國的基石:執(zhí)行力
三、新常態(tài)下快速“去庫存”之策略創(chuàng)新
1.有效去庫存之項目“包裝”與精準定位
(1)有效去庫存之項目“包裝”
【案例16】××項目之贏在“包裝”
(2)有效去庫存之項目精準定位八大方法
【案例17】項目定位致勝
2.有效去庫存之狼性拓客策略
【案例18】淡市下標桿企業(yè)項目拓客解密
(1)狼性拓客之“圈客”策略──圈定客戶的五大方法
(2)狼性拓客之“引客”策略──吸引客戶的九大秘笈
3.有效去庫存之“殺客”策略──有效逼定之八招成交
4.有效去庫存之“轉(zhuǎn)客”策略──客戶轉(zhuǎn)成交六大手段
5.有效去庫存之價格策略
(1)有效去庫存之定價策略
(2)有效去庫存之鎖價策略
(3)有效去庫存之調(diào)價策略
6.有效去庫存之服務(wù)策略
(1)有效去庫存之電話服務(wù)
(2)有效去庫存之拜訪服務(wù)
(3)有效去庫存之案場服務(wù)
(4)有效去庫存之成交后服務(wù)
【經(jīng)典案例】恒大千億級突破的成功密碼解析
【經(jīng)典案例】碧桂園三線城市超大盤項目日銷50億的秘訣
交流互動:(10-20分鐘)
課程結(jié)束。謝謝聆聽!
講師介紹:
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓(xùn)師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓(xùn)師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓(xùn)師!
涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。
北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、西南財大總裁班教練。
住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。
中國房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會高級顧問,中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會顧問。
中國房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團成員。
總裁網(wǎng)金牌講師。
全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。
全球500強華人講師。
中國房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、總裁培訓(xùn)網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線、聚成股份等多家機構(gòu)高級顧問∕培訓(xùn)專家。
十多年顧問和培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評。
【曾服務(wù)的客戶】
北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班、重慶大學(xué)總裁班、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產(chǎn)、中國電建集團電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、北京華夏幸;鶚I(yè)、招商地產(chǎn)、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領(lǐng)先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、深藍地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、工商銀行、金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等
【學(xué)員評價】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學(xué)員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經(jīng)驗與心得分享,培訓(xùn)效果實在。