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互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的影響及創(chuàng)新應對
  • 主講老師: 專家
  • 課程類別: 戰(zhàn)略管理
  • 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
  •  
  • 課程編號: 4489
  • 開課城市:不限
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培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

培訓內(nèi)容:

課程大綱:

一、 互聯(lián)網(wǎng)金融的定義
1、 定義
2、 傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的區(qū)別
3、 互聯(lián)網(wǎng)金融的三個特征
4、 互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式
(1) 第三方支付
(2) P2P網(wǎng)絡借貸平臺
(3) 大數(shù)據(jù)金融
(4) 眾籌
(5) 信息化金融機構(gòu)
(6) 互聯(lián)網(wǎng)金融門戶
案例:中關村發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融
二、 互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)
1、 商業(yè)銀行面臨中介角色弱化的風險
2、 商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營服務模式面臨深層次變革
3、 商業(yè)銀行的收入在未來將受到?jīng)_擊
三、 商業(yè)銀行的創(chuàng)新應對策略
1、在業(yè)務體系上,銀行業(yè)必須積極創(chuàng)新,完善服務方式,豐富服務品種,提供“金融超市”式的服務;(案例:郵儲銀行)
2、在經(jīng)營方式上,銀行業(yè)應該把傳統(tǒng)營銷渠道和網(wǎng)絡營銷渠道緊密結(jié)合,全面進軍電商平臺;
3、在經(jīng)營理念上,銀行業(yè)必須實現(xiàn)由“產(chǎn)品中心主義”向“客戶中心主義”的轉(zhuǎn)變,打造智慧銀行;
4、在戰(zhàn)略導向上,銀行業(yè)必須調(diào)整與其它金融機構(gòu)的關系,掘金大數(shù)據(jù),推進與戰(zhàn)略伙伴的深度合作,搭建一站式金融服務平臺,同時嚴控風險,爭取成為網(wǎng)絡經(jīng)濟的金融門戶。
(案例一、案例二)
四、銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的其他創(chuàng)新應用
1、產(chǎn)業(yè)基金
2、銀行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新對策
3、產(chǎn)業(yè)鏈融資
4、互聯(lián)網(wǎng)金融解決中國農(nóng)業(yè)落后的局面
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