所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門總監(jiān)、總經(jīng)理

課程收益:

幫助HR專業(yè)人員轉(zhuǎn)變?yōu)?tk:tag id="3" type="2" keyid="190741" >業(yè)務(wù)伙伴的角色，為企業(yè)在留住人才、優(yōu)化人才、組織變革、通過績效等方面貢獻(xiàn)新的價值。
掌握HR成為業(yè)務(wù)伙伴的核心技能，能夠與公司領(lǐng)導(dǎo)建立起直接接觸的機(jī)會，在企業(yè)戰(zhàn)略制定和影響公司業(yè)務(wù)需求的戰(zhàn)略性項目中發(fā)揮作用，通過整合與實施公司在人力資源方面的戰(zhàn)略，為業(yè)務(wù)規(guī)劃實現(xiàn)提供支持。
通過研究HRBP的最佳實踐案例，探索各項能力在實際工作中如何充分發(fā)揮與應(yīng)用，建立 HR的個人品牌，以獲得各業(yè)務(wù)部門的一致認(rèn)可。

課程大綱:

課程大綱
第一天：
課程目標(biāo)及介紹
學(xué)員背景介紹，了解課程期望
課程介紹及培訓(xùn)目標(biāo)確認(rèn)
介紹和討論：轉(zhuǎn)型中的人力資源
回顧討論：人力資源管理現(xiàn)狀及轉(zhuǎn)變的驅(qū)動因素
人力資源經(jīng)理的典型任務(wù)
介紹人力資源業(yè)務(wù)伙伴模型：
David Ulrich的HRBP模型
HRBP的能力要求
在不同組織架構(gòu)下發(fā)揮HRBP的作用
識別業(yè)務(wù)需求
案例討論 – 研發(fā)部門的挑戰(zhàn) 回顧與介紹
GAPS地圖的核心概念和應(yīng)用
戰(zhàn)略思維的流程
模擬練習(xí)總結(jié)：構(gòu)建企業(yè)商業(yè)問題與人力資源管理之間的聯(lián)系
通過運用解決問題的流程，正確定位人力資源業(yè)務(wù)伙伴的角色的職責(zé)
定義問題并構(gòu)建問題樹：運用MECE原則
什么是合理的商業(yè)假設(shè)
如何匹配分析工具
怎樣做出迅速而高質(zhì)量的分析和結(jié)論
用問題樹來體現(xiàn)HR的新角色
模板練習(xí)：理解工作中的商業(yè)問題
通過問題樹分析典型人力資源崗位角色，練習(xí)使用問題樹構(gòu)建流程，以深入理解：
自己及所在部門在公司整體目標(biāo)和戰(zhàn)略中扮演的角色
自身職責(zé)的績效期望
自身角色與直線經(jīng)理以及其它部門的關(guān)系
洞察變革：建立變革管理的全局觀
規(guī)劃變革：變革的組織基礎(chǔ)
概念介紹：
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和實施中的變革管理
組織變革管理的實施環(huán)境
小組練習(xí)：組織變革的戰(zhàn)略價值
概念介紹：
變革高準(zhǔn)備度組織的特點
如何提高組織的變革準(zhǔn)備度
練習(xí)：運用組織準(zhǔn)備度模型評估、規(guī)劃變革
第二天
重建企業(yè)人才培養(yǎng)體系
小組討論并總結(jié)上階段模擬練習(xí)的學(xué)習(xí)要點
提高影響力 – 策略和技巧
回顧討論：
HRBP建立良好的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系
提高HRBP的影響力：
影響力模型及影響行為
個人溝通風(fēng)格和優(yōu)秀影響力的特點
角色扮演 – 實施HRBP的影響力
回顧討論：
運用ACT方式，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門需求，捕捉合作機(jī)會
角色扮演1–實施HRBP的影響力
介紹及練習(xí)：高效會議主持技巧基礎(chǔ)
介紹理解高效會議的概念、關(guān)鍵要素
高效會議主持的工具、技巧
行動學(xué)習(xí)介紹
練習(xí)：行動學(xué)習(xí)演練
角色扮演 – 高效會議主持，引導(dǎo)群策群力
整合練習(xí)及個人行動計劃：知行合一的人力資源業(yè)務(wù)伙伴運用
總結(jié) – 最后的回顧和反思 學(xué)員針對自身的職業(yè)生涯發(fā)展和生活目標(biāo)，結(jié)合人力資源業(yè)務(wù)伙伴的工具和技能，制定相應(yīng)的行動計劃
戰(zhàn)略伙伴的挑戰(zhàn)及解決方案
成為戰(zhàn)略合作伙伴所面臨的挑戰(zhàn)
克服挑戰(zhàn)的方案
組織診斷框架
戰(zhàn)略實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)框架
組織評估能力

培訓(xùn)師介紹：

  ☆人力資源管理碩士
☆上海交通大學(xué)MBA
☆實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師
☆企業(yè)管理資深專家
☆ 中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家
☆ 中國人力資源沙龍谷逸商學(xué)院顧問
☆ 中國管理研究院研究員
☆ 人力資源及社會保障部教材編寫組成員
☆ 上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會副秘書長
☆ 上海思維科學(xué)研究會培訓(xùn)分會副會長
☆ 有十幾年在企業(yè)公司擔(dān)任高管的工作經(jīng)歷；曾任：商學(xué)院特聘講師、國際集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)
☆ 行業(yè)涉及快消品、醫(yī)藥保健品、化妝品、保險、IT、培訓(xùn)咨詢等
☆ 對人力資源、企業(yè)營銷管理等領(lǐng)域，有深入的研究和獨到的體會與見解
☆ 深知公司在經(jīng)營管理過程中可能遇到的人力資源、營銷、管理問題
☆ 曾先后為眾多企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)，并獲得良好的反響和效果

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