所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

資源管理、績效管理、目標管理、項目管理、利潤管理、計劃的制定與實施，風險與壓力管理。

課程收益:

透過體驗活動的引導，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。

課程大綱:

時間 內(nèi)容
9：00—9：30 破冰，建立小組
9：30—12：00 沙盤模擬訓練：團隊成立，準備經(jīng)營進入角色，確定團隊整體目標，如何分解實現(xiàn)
13：30-14：00 沙盤模擬訓練：完成目標
14：00—17：00 活動總結(jié)和點評

培訓師介紹：

  中房智地管理咨詢（北京）有限公司創(chuàng)始人
高級EAP咨詢師。
國家高級沙盤教練。
國家二級培訓師。
講授課程：
室內(nèi)體驗式培訓：《致命核武器》，《瘋狂市場》，《卡努斯丹之旅》，《完美工廠》，《捕魚達人》，ERP沙盤《商戰(zhàn)2020》，《沙漠掘金》，《鄱陽湖波音公司》
個人發(fā)展類課程：《三十六字訣搞定演講》《企業(yè)培訓師核心技能提升訓練》
營銷類課程：《實戰(zhàn)電話營銷》，《全網(wǎng)營銷》，《微信經(jīng)營戰(zhàn)略》，《實戰(zhàn)微信營銷》

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