所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

1. 女企業(yè)家；企業(yè)家夫人；國(guó)企、私企、事業(yè)單位女性高層人士
2. 需要教練技術(shù)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)的企業(yè)HR，企業(yè)各級(jí)中高級(jí)管理者
3. 真正希望實(shí)效解決管理問(wèn)題與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的經(jīng)理人、總監(jiān)
4. 所有熱切渴望擁有領(lǐng)導(dǎo)者演講水平，提升自我效能感，發(fā)揮無(wú)限正能量的社會(huì)人士

課程收益:

1.降低女性管理者的職場(chǎng)焦慮；
2.幫助女性領(lǐng)導(dǎo)者在工作與生活的平衡上立于不敗之地
3.成為積極領(lǐng)導(dǎo)者，提高自己對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理的能力，擁有領(lǐng)導(dǎo)者演講水平，提升自我效能感，學(xué)會(huì)如何運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)解決管理難題及傳統(tǒng)管理方法難以解決的問(wèn)題。
4.從“靈魂導(dǎo)師”的層面組建高效合作團(tuán)隊(duì)，認(rèn)識(shí)、引導(dǎo)以及消除情感阻隔與潛在個(gè)性障礙，找出你及團(tuán)隊(duì)中一直以來(lái)拖延、逃避等頑固問(wèn)題。

課程大綱:

板塊一:塑造新時(shí)代“靈導(dǎo)者”
“靈導(dǎo)者”技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
1.“管理風(fēng)向標(biāo)”——企業(yè)管理趨勢(shì)
2.“心靈教練公式”：P（表現(xiàn)）= P（潛力）- I（干擾）
3.你是“靈導(dǎo)者”嗎
4“我和你”——安撫下屬的藝術(shù)

第二章 “靈導(dǎo)者”技術(shù)的工具與技巧 1.因、緣、果與鏡子原理
2.如何正確的使用自己與系統(tǒng)思考——教練風(fēng)格匹配模型
3.自我VS社會(huì)我、負(fù)罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企業(yè)管理中的應(yīng)用
5.你真的認(rèn)真聆聽(tīng)過(guò)嗎
6.“區(qū)分的藝術(shù)”——方向、形式、練習(xí)與案例詳解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激與回應(yīng)原理
9.“靈導(dǎo)者五部曲”
10.拓展游戲：荊棘排雷、人椅

第三章 靈魂溝通
1.“表達(dá)100%”——提升感召力
2.“第二語(yǔ)言”——肢體語(yǔ)言應(yīng)用
3.溝通的方向與情緒的配合
4.去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難”，團(tuán)隊(duì)壓力管理與心理調(diào)適——冰山原理
5. 拓展游戲：聽(tīng)與說(shuō)

第四章 壓力情緒管理 1.意焦原理——負(fù)能量轉(zhuǎn)換
2.活在當(dāng)下——從佛經(jīng)故事談起
3.放松冥想體驗(yàn)——調(diào)整大腦的經(jīng)驗(yàn)元素
拓展游戲：禪宗心印、小組討論

板塊二：女性領(lǐng)導(dǎo)力——女強(qiáng)人到女神
第一章 女性氣質(zhì)修煉
1.在職場(chǎng)，具有“女人味”才是王道
2.自我魅力測(cè)驗(yàn)與解析
3.要成“女強(qiáng)人”，先學(xué)會(huì)當(dāng)“女神”
4.情緒管理與安撫下屬情緒的藝術(shù)
5.女性?xún)?yōu)雅氣質(zhì)塑造、自我形象設(shè)計(jì)
6.職場(chǎng)女性與商務(wù)禮儀
7.傳統(tǒng)文化與女性修養(yǎng)
8.現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：儀態(tài)指導(dǎo)

第二章 自我性格管理
1.e時(shí)代女性精英的創(chuàng)新思維
2.健康個(gè)性的衡量方法
3.卓越女性主管的人格特質(zhì)
4.性格解析與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第三章 卓越女性領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1.不當(dāng)“女漢子”，一動(dòng)就傷
2.“以人為本”的人力資源管理
3.從制度管理到文化管理
4.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
5.拓展游戲：荊棘排雷、人椅

第四章 行為能力修煉的藝術(shù) 1.組織策劃與風(fēng)險(xiǎn)防范
2.提升感召力，“以德服人”，讓屬下自發(fā)地工作
3.語(yǔ)言溝通與非語(yǔ)言溝通
4.自我決斷力訓(xùn)練與人際關(guān)系的障礙點(diǎn)分析
5.去掉心中“難”，萬(wàn)事變“不難”，團(tuán)隊(duì)壓力管理與心理調(diào)適
6. 拓展游戲：聽(tīng)與說(shuō)
第五章 女性自我盤(pán)點(diǎn)與職業(yè)規(guī)劃
1.“我是誰(shuí)” 職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)
2.“青春飯”吃不起，女性職場(chǎng)轉(zhuǎn)型成功案例分享
3.“女神”全方位職場(chǎng)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)
4.拓展游戲：禪宗心印、小組討論SWOT分析

第六章 女性事業(yè)晉升快捷通道
1.事業(yè)型女性如何家庭事業(yè)雙豐收
2.播種收割定律
3.女性維權(quán)與保護(hù)藝術(shù)與健康
4.體驗(yàn)：角色扮演，職場(chǎng)困惑討論

板塊三：LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力
第一章 領(lǐng)袖口才價(jià)值演練
1.“開(kāi)場(chǎng)白”心理學(xué)——克服怯場(chǎng)的四大法則
2.5分鐘就職演說(shuō)演練
3.“四不講”——不能講，不敢講，不會(huì)講，不善講
4.完美口才心理章法

第二章 口才領(lǐng)導(dǎo)力
1.怎樣講得生動(dòng)風(fēng)趣
2.讓圖表幫你說(shuō)明白
3. 駕馭語(yǔ)言的藝術(shù)
4.語(yǔ)言藝術(shù)設(shè)計(jì)
5. 領(lǐng)袖人物的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言 ——行為心理學(xué)
6.駕馭語(yǔ)言的藝術(shù)
7. 無(wú)敵說(shuō)服紅藍(lán)理由法——聽(tīng)眾心理學(xué)
8.教練話(huà)術(shù)三要素
10.拓展游戲：荊棘排雷、人椅

第三章 條理清楚的五大結(jié)構(gòu)法
1.時(shí)間意群法
2.因果意群法
3.題解意群法
4.對(duì)比意群法
5.遞進(jìn)意群法
現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)演講發(fā)揮(“有趣、有料、有道、有效”)

培訓(xùn)師介紹：

  企業(yè)EAP心理培訓(xùn)師/管理者心靈教練/積極領(lǐng)導(dǎo)力教練/NLP簡(jiǎn)快治療師/婚姻家庭治療師/職業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)劃師/員工壓力預(yù)防診斷與對(duì)策系統(tǒng)培訓(xùn)師/中國(guó)心理學(xué)會(huì)會(huì)員/ 心理學(xué)碩士/美國(guó)供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)注冊(cè)管理師/EQ-ELP 情緒智能溝通訓(xùn)練師
從事企業(yè)心理援助、管理者心靈教練與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)8年。擅長(zhǎng)用整合的模式處理婚姻家庭、青少年發(fā)展、性格－職業(yè)選擇等如何與原生家庭關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。治療中強(qiáng)調(diào)來(lái)訪者未曾開(kāi)發(fā)的自我療愈的能力、過(guò)程改變的能力和適應(yīng)系統(tǒng)平衡的能力。通過(guò)覺(jué)察、感受、連接、欣賞放下、替代的互動(dòng)模式，將心里咨詢(xún)和治療納入一個(gè)運(yùn)用咨詢(xún)師“本體”－“空性”覺(jué)知當(dāng)下的系統(tǒng)當(dāng)中并與來(lái)訪者建立開(kāi)放的“下對(duì)下”的咨訪關(guān)系、引領(lǐng)來(lái)訪者看到新的選擇和發(fā)展方向、最終達(dá)到與來(lái)訪者共同提升和彼此滋養(yǎng)的靈性境界。