所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

內(nèi)容大綱
一、 獲取業(yè)務需求
1、 組織學習的驅(qū)動力
2、 戰(zhàn)略驅(qū)動
--了解企業(yè)戰(zhàn)略
--對戰(zhàn)略需求的探索
3、 績效驅(qū)動
--了解績效
--從績效分析到培訓需求
--績效需求的探索
4、 人才驅(qū)動
--了解人才梯隊搭建
--人才驅(qū)動的探索
二、 提煉培訓需求
1、 提煉培訓需求的過程
2、 TM的系統(tǒng)思考意識
3、 小心培訓的“陷阱”
三、 制定培訓計劃
1、 制定培訓計劃的原則
2、 培訓計劃的結(jié)構(gòu)
3、 培訓計劃明細表的內(nèi)容
4、 制定培訓計劃的注意點

培訓師介紹：

  淘課企業(yè)學習研究院BD總監(jiān)及高級講師，內(nèi)訓師培養(yǎng)與課程開發(fā) 實戰(zhàn)專家
15年國際500強和民族企業(yè)銷售管理及培訓管理經(jīng)驗
AACTP國際注冊培訓師
CAEP國家認證企業(yè)培訓經(jīng)理
美國寶潔公司前銷售總監(jiān)，培訓總監(jiān)。
企業(yè)服務與工作經(jīng)歷：
日化行業(yè)巨頭，國際500強公司：寶潔公司12年，歷任區(qū)域銷售經(jīng)理，大區(qū)銷售總監(jiān)，培訓總監(jiān)等職。
在寶潔擔任美容事業(yè)部培訓總監(jiān)期間，負責三大護膚品牌的產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓課題開發(fā)和實施。創(chuàng)建事業(yè)部不同層級人員的培訓學院，含專業(yè)知識技能和通用技巧能力課程的設計開發(fā)和組織實施。同時，協(xié)同人力資源部門整體把握全渠道文化建設和各級人員的職業(yè)道路和考核激勵。
中國知名中草藥日化企業(yè)：霸王國際（集團）控股有限公司，任集團培訓總監(jiān)。
任職期間，主導設計和實施了經(jīng)銷商管理的相關(guān)培訓，多次參與經(jīng)銷商大會，路演、招商等活動。2012年突破性地設計實施了霸王史上最大規(guī)模的管培生入職培訓計劃，跨度六個月，獲得公司和學員的高度認可。