保密管理基礎(chǔ)暨信息安全保密管控實(shí)務(wù)其它上課時(shí)間：

企業(yè)各級(jí)、各部門專兼保密管理經(jīng)理、專員；檔案及信息安全管理人員及相關(guān)保密涉人員。課程費(fèi)用：4200元/人（包教材，稅費(fèi)，點(diǎn)心，含午餐） 上一篇：向華為學(xué)習(xí)-海外市場開拓與銷售體系搭建

課程背景：
信息化數(shù)字化時(shí)代！信息安全與保密已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容和領(lǐng)域。本課程針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的保密管控實(shí)踐需求，著重研究傳授數(shù)字化時(shí)代的企業(yè)商業(yè)秘密的管控和保密管理的新思維、專業(yè)原理，通過對(duì)保密管理觀念和國家秘密、企業(yè)商業(yè)秘密的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和保密法、商業(yè)秘密保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的解讀落實(shí)及具體規(guī)范實(shí)踐的要領(lǐng)學(xué)習(xí)，以及保密管理方法、技能的綜合學(xué)習(xí)，為提升學(xué)員的職場保密管理綜合技能和能力等夯實(shí)基礎(chǔ)！
培訓(xùn)目的：
學(xué)習(xí)掌握保密專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，特別是國家和企業(yè)秘密的原理、保密法規(guī)規(guī)范知識(shí)，提高學(xué)員對(duì)現(xiàn)代企業(yè)保密管理的重要性和意義的專業(yè)認(rèn)識(shí)，糾偏思維，構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)信息安全與保密管控的管理共識(shí)。
學(xué)習(xí)掌握企業(yè)保密管理職能中的國家保密規(guī)定（保密法、保密實(shí)施條例等的實(shí)踐解讀），尤其是密級(jí)、定密管理、保密管理規(guī)范等專業(yè)知識(shí)；
學(xué)會(huì)將保密法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容具體落地企業(yè)保密管控工作，掌握企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中涉及國家秘密的事項(xiàng)識(shí)別要領(lǐng)和定密管理要領(lǐng)；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)信息安全內(nèi)涵、目的及保密基礎(chǔ)，掌握商業(yè)秘密的內(nèi)涵和定密管理方法、要領(lǐng)，學(xué)會(huì)結(jié)合本公司保密管控實(shí)務(wù)，制定和實(shí)施保密管控措施、規(guī)范制度與構(gòu)建管控機(jī)制；
學(xué)會(huì)識(shí)別企業(yè)商業(yè)秘密內(nèi)涵、分類及標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)辨析商業(yè)秘密的風(fēng)險(xiǎn)隱患，掌握職場保守秘密的職業(yè)素養(yǎng)修煉內(nèi)容、要求和方法，提升保密專業(yè)綜合素質(zhì)；
學(xué)會(huì)制定企業(yè)商業(yè)秘密的管理方法，包括定密、涉密載體及涉密人員、重要部門、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等的規(guī)范管控、以及涉密風(fēng)險(xiǎn)隱患分析，學(xué)會(huì)涉密載體和涉密信息、涉密活動(dòng)的保密安全管控基本方法和具體要領(lǐng)；
通過課程的學(xué)習(xí)夯實(shí)學(xué)員保密意識(shí)與專業(yè)基礎(chǔ)，為提升學(xué)員的保密素養(yǎng)、保密管理技能和管控能力夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程特色：理論精講與實(shí)務(wù)互動(dòng)演練、案例研討與講師20多年經(jīng)驗(yàn)分享與輔導(dǎo)工作坊授漁式培訓(xùn)與演練。

課程大綱

引子：一張圖片泄密給我們的啟發(fā)---數(shù)字化檔案及信息泄密案！
開篇、信息安全從保密開始
1）何謂保密？為何要保密？
2）保密的歷史沿革、保密及保密工作的定義
3）保密的必要性和重要意義
4）數(shù)字化轉(zhuǎn)型下企業(yè)保密工作面臨的形勢與挑戰(zhàn)
互動(dòng)：保密從哪個(gè)朝代開始？---
上篇、國家秘密及企業(yè)秘密的專業(yè)基礎(chǔ)
引子：何謂秘密？何謂信息安全？---認(rèn)識(shí)秘密及信息安全
第一講、國家秘密及其內(nèi)容范圍規(guī)范
1.1何為國家秘密
1.2國家秘密的基本范圍及內(nèi)容
1.3信息安全及其內(nèi)涵
案例與互動(dòng)：國家秘密的范圍
第二講、企業(yè)秘密及其與國家秘密的區(qū)別
2.1何為企業(yè)秘密？企業(yè)商業(yè)秘密？
2.2企業(yè)秘密的內(nèi)容范圍
2.2企業(yè)秘密與國家秘密的關(guān)系及區(qū)別
案例與互動(dòng)：企業(yè)商業(yè)秘密特征識(shí)別
第三講、泄密及泄密的危害及法律責(zé)任
3.1何謂泄密？泄密的行為表現(xiàn)及界定
3.2泄露國家和企業(yè)秘密的危害分析
3.3泄密違法行為識(shí)別要領(lǐng)
3.4泄露國家和企業(yè)秘密的法律責(zé)任解析
案例與互動(dòng)：
1）泄密案例分析2）泄密違法行為識(shí)別
3）我國對(duì)泄密的處分的法律法規(guī)規(guī)范
下篇、信息安全與保密管理基本方法及管控實(shí)務(wù)
第四講、保密的目的與原則與國家秘密及其規(guī)范
4.1秘密的保護(hù)目的、原則與策略
4.2定密管理規(guī)范---國家保密法律法規(guī)規(guī)范解讀
1）秘密的具體范圍規(guī)范---國家規(guī)范解讀
2）定密的權(quán)限、責(zé)任、程序、方法等規(guī)范
3）秘密的密級(jí)及保密期確定---國家規(guī)范解讀
4）秘密的密級(jí)的標(biāo)識(shí)（標(biāo)注）規(guī)范---國家規(guī)范解讀
5）秘密的變更、解除（解密）---國家規(guī)范解讀
互動(dòng)：
1）國家秘密的密級(jí)識(shí)別2）國際秘密的定密要領(lǐng)
第五講、企業(yè)商業(yè)秘密及其管理規(guī)范與要領(lǐng)
5.1企業(yè)商業(yè)秘密的概述、分類、內(nèi)容范圍及具體劃分
5.2企業(yè)商業(yè)秘密的等級(jí)劃分與標(biāo)識(shí)方法
5.3企業(yè)秘密涉及國家秘密的處理方法與管控要領(lǐng)
互動(dòng)：《保密法實(shí)施條例》解讀
互動(dòng)：企業(yè)商業(yè)秘密的秘級(jí)標(biāo)識(shí)與識(shí)別
第六講、企業(yè)涉密信息（載體）與職場泄密途徑識(shí)別
6.1企業(yè)涉密信息（載體）的生命周期及運(yùn)動(dòng)過程識(shí)別
6.2企業(yè)職場泄密途徑與常見現(xiàn)象
6.3企業(yè)信息安全的基本原理
互動(dòng)：
1）企業(yè)涉密信息（載體）的生命周期識(shí)別
2）職場泄密途徑或現(xiàn)象識(shí)別
第七講、企業(yè)信息安全與保密管控的“人防”基本方法與要領(lǐng)
7.1涉密崗位及涉密人員定義與分類
7.2涉密人員的管理（上崗、在崗、出境、離崗、權(quán)益保護(hù)）
案例與互動(dòng)：
1）企業(yè)涉密崗位識(shí)別
2）企業(yè)脫密期識(shí)別
第八講、信息安全與保密管控的“技防”“物防”的基本方法與要領(lǐng)
---信息安全與保密管控七大基礎(chǔ)管控規(guī)范實(shí)務(wù)
8.1涉密載體的保密管管控
8.2計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的保密管控
8.3涉密會(huì)議、活動(dòng)的保密管控
8.4保密要害部門部位的保密管控
8.5信息公開與對(duì)外宣傳的保密管控
8.6對(duì)外交往的保密管控
8.7涉密采購的保密管控
案例與互動(dòng)：
1）相關(guān)法規(guī)解讀
2）7大保密規(guī)范基礎(chǔ)實(shí)務(wù)案例分析及分享
課程總結(jié)：企業(yè)信息安全與保密管控“三位一體機(jī)制”構(gòu)建要訣
Q&A:學(xué)員問題解答
結(jié)語：
?信息安全關(guān)系到國家和企業(yè)的安全。是國家治理和企業(yè)管理不可或缺的一門學(xué)問和管理治理的方法論！
?國家秘密和企業(yè)公司商業(yè)秘密，是關(guān)系國家和企業(yè)的命運(yùn)和前途的核心要素，決定競爭力！職業(yè)保密素養(yǎng)和專業(yè)行為技能是職場人職業(yè)化綜合素質(zhì)的重要體現(xiàn)，也是國民素質(zhì)的主要體現(xiàn)！
?讓我們不斷努力，從保密素養(yǎng)和崗位保密操守做起，不斷修煉，成為優(yōu)秀的國民和企業(yè)職業(yè)化人士！

課程主講

博文（Bowen）老師簡介
◎資深管理顧問◎資深人力資源實(shí)戰(zhàn)專家◎高級(jí)會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士、金牌講師
◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院TOP100培訓(xùn)專家暨人力資源管理與財(cái)務(wù)管理專家
◎國內(nèi)20多家著名顧問機(jī)構(gòu)簽約高級(jí)顧問。有20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與
培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，專注于人力資源、績效管理與流程優(yōu)化、
中高層管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。2019年專家智庫資深管理專家。
咨詢項(xiàng)目背景：
具有政府機(jī)關(guān)、國企股份制改革經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)和跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重
工、五金家具、木業(yè)膠合板、玩具服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業(yè)及金融證券、服
務(wù)消費(fèi)品業(yè)、房地產(chǎn)及物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、大中型國企等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
主要課程系列：
☆精益人力資源管理系列☆績效管理與績效文化系列☆精益管理與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化系列☆全面預(yù)算與非財(cái)管理
☆企業(yè)選育用留人才系列☆MTP管理技能與素質(zhì)系列☆基于知識(shí)管理與信息化的企業(yè)檔案管理（已10年公開課）
☆執(zhí)行力與跨部門溝通系列☆精益精益管理系列☆公文行政后勤文秘及綜合管理系列☆企業(yè)保密與風(fēng)險(xiǎn)管控系列
工作背景：
有20多年外經(jīng)貿(mào)部門、大型外資（新港臺(tái)資）企業(yè)高管、管理咨詢顧問的工作經(jīng)歷，曾任行政財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理、總經(jīng)理助理、總裁助理。曾任職主要機(jī)構(gòu)：外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份、大型港\臺(tái)\新上市企業(yè)，包括：新加坡IPC集團(tuán)（IT制造、地產(chǎn)）、億勝集團(tuán)（地產(chǎn)）、億勝生物科技（港資上市）、PTS集團(tuán)（臺(tái)資上市）、MXL（摩托羅拉合作公司）。