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課程編號:53084 查看完整版課程大綱
時間地點:2018/11/8日 至 2018/11/11日 杭州培訓時長:4天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價格:¥15800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥15800元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:財務管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2018/3/30至2018/3/1 上海 2018/6/1至2018/6/3 北京 2018/6/9至2018/6/10 深圳 2018/7/7至2018/7/8 北京 2018/7/13至2018/7/15 深圳 2018/7/26至2018/7/29 杭州 2018/7/27至2018/7/29 廣州 2018/9/7至2018/9/9 北京 2018/9/29至2018/9/30 上海 2018/10/17至2018/10/18 青島 2018/10/18至2018/10/19 南寧 2018/10/19至2018/10/20 廣州 2018/10/24至2018/10/25 天津 2018/10/25至2018/10/26 廣州 2018/11/1至2018/11/2 深圳 2018/11/2至2018/11/4 上海 2018/11/4至2018/11/10 日本 2018/11/5至2018/11/6 蘇州 2018/11/7至2018/11/7 蘇州 2018/11/8至2018/11/8 成都 2018/11/12至2018/11/12 蘇州 2018/11/14至2018/11/15 廣州 2018/11/15至2018/11/16 煙臺 2018/11/16至2018/11/18 云南 2018/11/18至2018/11/19 天津 2018/11/19至2018/11/19 重慶 2018/11/20至2018/11/21 蘇州 2018/11/21至2018/11/21 上海 2018/11/26至2018/11/27 武漢 2018/11/29至2018/11/30 蘇州 2018/11/30至2018/11/2 廣州 2018/12/5至2018/12/5 上海 2018/12/7至2018/12/9 深圳 2018/12/10至2018/12/10 蘇州 2018/12/13至2018/12/13 深圳 2018/12/17至2018/12/18 青島 2018/12/18至2018/12/19 深圳 2018/12/27至2018/12/27 北京
培訓內(nèi)容:

課程收益:

讓你踏上成為一名實戰(zhàn)型財務顧問的征程。
形成顧問式思維習慣,能夠設(shè)計全面系統(tǒng)的解決方案。
熟練掌握財務顧問的工作邏輯與處世方式。
了解財務咨詢項目的工作模式和流程,可以獨立上項目,與他人協(xié)作。
熟悉常見的財務咨詢業(yè)務的操作方法,不懼怕面對獨擋一面的財務問題。
了解從一個財務總監(jiān)轉(zhuǎn)型為財務顧問的路徑,從當下做好未來的規(guī)劃。
為自己的財務職場發(fā)展做出準確定位,真正懂得顧問之道。
有機會成為財智東方的兼職顧問和事業(yè)合伙人。

課程大綱:

模塊一:如何做好一個財務咨詢項目?(項目的流程、標準、手法、范本)如何做項目?如何成為一個合格的項目經(jīng)理?財務類咨詢項目有哪些特點?財務顧問在做咨詢項目的時候經(jīng)常會出現(xiàn)哪些問題?常犯的錯誤有哪些?我們帶你復盤財智東方曾經(jīng)做過的典型案例,深刻體會做項目的酸甜苦辣!
典型的財務咨詢項目分步剖析
實戰(zhàn)演練一個完整的財務咨詢實例
項目日志、項目報告、項目方案書、項目執(zhí)行規(guī)范
項目預算、項目組報酬、項目費用管理、結(jié)項報告
立項、動員、程序性、形式化、文檔化
理解咨詢項目的本質(zhì)規(guī)律和關(guān)鍵成功要素
常規(guī)的財務項目執(zhí)行套路與常見手法
總結(jié)財務類項目中的常見問題
如何應對咨詢中的需求變化?如何應對客戶的刁難?
模塊二:財務咨詢業(yè)務是如何開展的?咨詢業(yè)務的本質(zhì)是什么?應客戶之約而去影響客戶的藝術(shù)!
咨詢公司發(fā)展的軌跡
咨詢業(yè)務是怎么有效組織起來的?
構(gòu)建一個咨詢業(yè)務管理模型
咨詢業(yè)務的運轉(zhuǎn)及杜邦公式的應用
咨詢業(yè)務是怎么賺錢的?
咨詢業(yè)務的組織與角色分工(項目經(jīng)理、助理、專家、成員、外包協(xié)作方)
咨詢業(yè)務的質(zhì)量是如何管控的?QoS,掌舵委員會/專家委員會功能
財務咨詢業(yè)務的的標準化、產(chǎn)品化如何開發(fā)咨詢產(chǎn)品?
咨詢業(yè)務的全流程剖析:售前、投標、談判與簽約、項目組成立與項目啟動、駐場與調(diào)研、診斷與評估、出報告/方案設(shè)計、實施與落地,工作推進與組織協(xié)調(diào)咨詢業(yè)務的商務條件、報價/收費標準、收款/催款、投訴的處理
咨詢業(yè)務團隊的績效管理、考核、內(nèi)部結(jié)算、承包、外包
合伙人制
市場需求分析,咨詢業(yè)的競爭、格局、未來發(fā)展
模塊三:如何修煉成為一個優(yōu)秀的財務咨詢顧問?
如何管理客戶的期望?
如何與客戶交往、客情關(guān)系維護(溝通、節(jié)點、流程、標準、交付物)
如何驗收項目、收到尾款?
在咨詢項目中的若干角色剖析(顧問/參謀、導師/教練、領(lǐng)導/榜樣、專家/權(quán)威、下屬、監(jiān)督、觀察者、診斷醫(yī)生、中間人、說客、A/B角)
財務咨詢師的研究方法,如何快速獲得一個行業(yè)的知識、經(jīng)驗?
如何適應環(huán)境并快速了解企業(yè)信息?
財務保密工作如何做?如何快速取得客戶信任?
如何避免卷入公司政治、家族紛爭、家庭糾紛?
咨詢師如何避免個人職業(yè)風險、法律風險?
現(xiàn)場工作與非現(xiàn)場工作模式
財務顧問的職業(yè)道德與素養(yǎng)
工作方式、在線工作、效率管理、團隊協(xié)作
財務顧問必備的周邊技能指引
模塊四:財務咨詢百寶箱,工欲善其事必先利其器!
優(yōu)秀咨詢公司成功經(jīng)驗分享
常用的咨詢工具(調(diào)研、問卷、診斷、報告模板)
常用的財務模型簡介
常用的PPT和excel知識點和技巧
其他公司的診斷報告樣板剖析
財智東方的咨詢報告完整版
財務咨詢項目指導手冊
客戶期望管理表單
月度、節(jié)點進度報告
知識庫、案例庫、模板庫
結(jié)項報告
咨詢項目預算、結(jié)算與臺帳
財務顧問生存指南
常用的商務協(xié)議
模塊五:如何成為身價百萬的財務咨詢顧問?
執(zhí)業(yè)方式與成功模型
打出自己的一片天地,你能獨立工作嗎?
基于工作崗位的咨詢方法訓練
財務咨詢師成長的路徑、軌跡、級別、段位
如何建立框架思維(全局觀)、系統(tǒng)思維(事理觀)、本質(zhì)思維(底層邏輯)?
如何做好售前工作?
如何承接外包業(yè)務?
如何提高自己的身價?
什么活兒能接,什么活兒不能接?好生意是如何誕生的?
如何有效地影響客戶與改變客戶?
如何為自己定位、如何把自己賣出去?
如何與財智東方合作?
自由職業(yè)財務顧問的特點與禁忌
專職與兼職的辨析
口碑、自我營銷與品牌、個人商業(yè)模式與定位

培訓師介紹:

全部講師/顧問均具備15年以上企業(yè)財務總監(jiān)/高管經(jīng)驗!

由于經(jīng)驗、技能互補,
我們能夠快速解決客戶提出的各類疑難問題。
由于信奉持續(xù)改善的工作方式,
我們愿意為提高學員水平付出額外的努力,
也因此我們能夠為客戶實施長期、復雜的培訓任務。

培訓對象:

財務經(jīng)理人

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