培訓內(nèi)容:
課程收益:
1.互聯(lián)網(wǎng) 時代對企業(yè)尤其是傳統(tǒng)行業(yè)的HRM進行了什么沖擊
2.在基本的人力資源管理體系下，如何對人力資源進行創(chuàng)新管理
3.涉及到HRM的經(jīng)典業(yè)務模塊，如何深度、垂直引爆新增值點
4.思考：互聯(lián)網(wǎng) 傳統(tǒng)ⅩⅩ行業(yè)＝
5.思想，造成企業(yè)失去活力
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源10大思維模式
1.互聯(lián)網(wǎng)時代的特征
2.互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理新思維
二、招聘甄選模型與人才的選用育留
工具：圖形游戲引爆用人創(chuàng)新
三、培訓循環(huán)與潛能開發(fā)標桿的剖析
工具：標桿案例引爆培訓創(chuàng)新
四、
績效薪酬激勵與領導溝通的藝術
工具：風格測評引爆激勵創(chuàng)新
五、人力資源管理風險控制3大關鍵
六、互聯(lián)網(wǎng)思維 人力資源管理創(chuàng)新
培訓師介紹：
王勝會老師、鼎灃專職講師，多家培訓機構首選培訓師；資深精細化管理咨詢顧問；網(wǎng)校名師管理學碩士學位；高級企業(yè)人力資源管理師；N維解構矩陣模式首創(chuàng)者，人力資源和社會保障部企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)技能鑒定認證師資。IPMA美國國際人力資源管理專業(yè)雙證書項目高等教育培訓師資，參與科研課題多項，公開發(fā)表學術論文多篇，出版管理著作多部。