培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
1、掌握工作教導(dǎo)的四階段法，當(dāng)部屬不會(huì)做或新工人上崗時(shí)，能隨時(shí)運(yùn)用工作教導(dǎo)方法教導(dǎo)其工作；
2、掌握作業(yè)分解表的步驟及要點(diǎn)，使教導(dǎo)者教導(dǎo)時(shí)有清晰的思路，也使部屬更容易領(lǐng)悟工作要點(diǎn)；
3、掌握訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法，使培訓(xùn)有計(jì)劃進(jìn)行，提高培訓(xùn)的效率；
4、通過(guò)實(shí)地演練加強(qiáng)學(xué)員在工作場(chǎng)所中的5S意識(shí)。
課程大綱:
第一部分
1、TWI課程介紹
2、一線主管必備的5個(gè)條件
3、訓(xùn)練的必要性
4、不完善的指導(dǎo)方法示范
5、示范正確的指導(dǎo)方法：四階段法
6、學(xué)員教導(dǎo)演練
7、教導(dǎo)前的準(zhǔn)備工作
第二部分
1、訓(xùn)練預(yù)定表的發(fā)表與點(diǎn)評(píng)
2、訓(xùn)后理論小測(cè)試
3、教導(dǎo)方法的分組考核與點(diǎn)評(píng)
4、特殊教導(dǎo)方法的使用說(shuō)明
5、教導(dǎo)方法的靈活運(yùn)用說(shuō)明
6、總結(jié)
培訓(xùn)師介紹：
童老師
高級(jí)咨詢師、班庫(kù)（上海）商務(wù)咨詢公司高級(jí)咨詢師、日本職業(yè)能力開發(fā)大學(xué)校認(rèn)證講師、雙語(yǔ)培訓(xùn)師；
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)與人事咨詢：具有制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在人力資源及員工能力提升培訓(xùn)方面有著豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。期間赴日研修2年，為眾多知名世界500強(qiáng)制造型企業(yè)進(jìn)行過(guò)500多場(chǎng)的培訓(xùn)，每場(chǎng)培訓(xùn)對(duì)參訓(xùn)者進(jìn)行的滿意度調(diào)查結(jié)果均達(dá)到97%以上，擅長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類培訓(xùn)。對(duì)生產(chǎn)中所存在的問題也有獨(dú)到的見解，并能有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀，提出適合的解決方案。
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