培訓內容:
課程收益:
了解 (了解水平)
能夠閱讀和理解所描述的內容、報告、表格、圖表、說明和規(guī)則等。
應用 (應用水平)
知道在何時以及如何使用概念、程序、方法、公式、規(guī)則、原理等。
分析 (分析水平)
能夠將信息分解成小的要素并識別各要素之間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個復雜的的場景中識別出次級因素或數(shù)據(jù)。
評估 (評估水平)
將建議和特殊的標準對比，能夠對建議的概念、解決方案等的價值做出判斷。
創(chuàng)建(綜合水平)
能夠將要素或組成部分整合成一個整體，并顯示出之前并不明顯的模式或結構；從一個復雜的集合中識別出可以深入調查的數(shù)據(jù)、信息得出支持性的結論。
課程大綱:
一、minitab基本操作
minitab軟件基本結構介紹
工具及菜單介紹
子集化工具表
數(shù)據(jù)基本處理等
二、圖表生成
假設檢驗概念
假設檢驗術語
假設檢驗步驟
平均值假設檢驗
三、方差分析
方差分析概念
方差分析基本思想
單因子方差分析
雙因子方差分析說明
雙因子方差分析案例
四、相關與回歸分析
相關分析概念及其系數(shù)
回歸分析概念
一元及多元回歸解讀
五、DOE原理及術語
DOE概念
DOE類型
DOE歷史發(fā)展
DOE相關術語說明
六、全因子DOE
全因子DOE說明
全因子DOE步驟
全因子DOE實施計劃
全因子DOE解析
七、課堂練習
DOE練習說明-分組及注意事項
DOE練習過程
數(shù)據(jù)收集
數(shù)據(jù)分析
課程總結與討論
培訓師介紹：
劉老師：
學歷：本科
經歷：上海睿光企業(yè)管理咨詢有限公司 培訓師
美國Zontec 公司中國區(qū)代表
上海質量教育培訓中心 培訓師
專長：SPC、高級統(tǒng)計分析、6S管理培訓
統(tǒng)計學原理
SPC項目規(guī)劃設計
服務企業(yè)：
杭州萬泰、雙錢輪胎、韓泰輪胎、武漢質量保證中心、華美信、南京晨光集團、德事隆緊固件、無錫葉片廠、南京晨光集團、大連賽德隆、大連機車研究所、蘇州倚天、山東冶金科研所、香港興華半導體、上海新陽、飛利浦、無錫海力士、模塑科技、天水華天、常州安費諾、常州美歐、奇瑞汽車等近百家企業(yè)……
10年的培訓工作經驗！曾為數(shù)百家企業(yè)提供過SPC培訓，均得到了廣大學員的好評。并為汽車、電子，化工，冶金，食品，印刷，金融等行業(yè)企業(yè)提供過SPC信息化技術應用等項目。