融會貫通中國制造企業(yè)及歐、美、日精益成本管理精髓
打造適合自己企業(yè)的精益文化，實現(xiàn)降本增效的目的
精益生產對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生，及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè)，杜絕浪費，從而達到提高供應鏈效率的目的。而實際上，真正能夠領悟精益生產的精髓并運用得當?shù)钠髽I(yè)并不普遍。
企業(yè)管理者總是會遇到如下疑惑：
1、如何掌握適合自己企業(yè)的精益文化精髓
2、如何把精益生產的精髓運用于供應鏈成本控制
3、如何將豐田的精益成本管理經(jīng)驗更好地運用在自己的企業(yè)
推出將精益理念運用到企業(yè)成本管理中的課程，通過把握精益生產精髓，實現(xiàn)如何優(yōu)化企業(yè)流程、降低企業(yè)成本的目的。讓您真正打造適合自己企業(yè)的精益文化。
課程收益
【理解精益】理解精益生產的內涵，掌握精益生產的精髓，實現(xiàn)精益成本
【優(yōu)化價值】學會用精益思維對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的流程進行優(yōu)化，減少浪費
【精益考核】掌握精益價值流圖與精益指標在企業(yè)的成本考核中的作用
課程大綱
第1天 精益成本精髓
一、 精益成本的精髓——追求最小供應鏈成本
- 精益成本理念
- 精益成本管理的內容
- 精益采購
- 精益設計
- 精益生產
- 精益物流
- 精益服務
二、 精益成本管理
- 成本規(guī)劃
- 成本抑減
- 成本改善
第2天 精益生產與財務——成本控制
三、精益生產與財務
- 精益生產與財務導論
- 傳統(tǒng)財務會計在精益體系中的障礙
- 消除浪費為導向的衡量體系
- 精益 思維對銷售、運營與財務規(guī)劃的影響
- 精益企業(yè)的變革路徑
四、精益價值流圖
- 價值流圖概論
- 精益財務價值流圖
- 供應鏈與行政價值流圖擴展
- 價值流成本核算與分析
- 價值流圖改進
五、精益指標
- 生產單元業(yè)務指標/價值流指標
- 業(yè)務指標關聯(lián)與統(tǒng)計表應用
- 精益平衡計分卡
六、精益會計與財務分析
- 精益財務會計
- ABC(Activity-Based Accounting)會計
- RCA(Resource Consumption Accounting)會計
- ABC與RCA的融合運用
- 精益成本分析
- 目標成本模式及實踐
- 作業(yè)成本管理模式及實踐
- 戰(zhàn)略成本模式及實踐
- 精益會計診斷與審計
- 精益會計的變革路經(jīng)
總經(jīng)理、CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、工廠廠長、工廠經(jīng)理、供應鏈(采購、生產、渠道)負責人