從企業(yè)內部角度優(yōu)化應收應付賬款管理流程，提升資金周轉效率
優(yōu)化ARAP系統(tǒng)，系統(tǒng)處理應收應付，實現(xiàn)資金管理目標
應收應付款對企業(yè)的日常經營至關重要，在實際工作中，如果業(yè)務處理不當或管理不善的話，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產流失。
同時，在企業(yè)應收應付款管理過程中，還會經常遇到以下困惑：
1、如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量
2、 如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化
3、 怎樣建立適合企業(yè)自身和所在環(huán)境的有效信用管理體系
4、如何穩(wěn)定企業(yè)的資金周轉，保證企業(yè)應付應收賬款順暢實現(xiàn)
《應收賬款與應付賬款流程管理》課程，以最新的系統(tǒng)視角讓您感受現(xiàn)代企業(yè)ARAP系統(tǒng)的建立與應用，從內部流程角度，借鑒精益管理思想，幫助您了解更多優(yōu)化應收應付賬款管理的方法和技巧，講述如何完善企業(yè)信用控制體系，實現(xiàn)信息化、專業(yè)化管理，讓企業(yè)健康發(fā)展。
課程收益
【效率提升】優(yōu)化應收與應付賬款流程管理，加速企業(yè)資金流轉
【系統(tǒng)支撐】建立并完善ARAP系統(tǒng)，完善企業(yè)的信用控制體系
【問題解決】互動研討解決企業(yè)面臨的應收應付賬款管理特殊問題
課程大綱
第1天 應收應付款管理基礎知識
引言——我國企業(yè)應收應付賬款管理的現(xiàn)狀
一、應收賬款管理
- 應收賬款管理制度與流程
- 收款流程
- 爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程
- 如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制
- 應收款的持有規(guī)模是否合理
- 應收賬款管理的關鍵指標
- 壞賬準備金及沖銷制度
二、企業(yè)應收賬款管理的具體措施
- 資信調查
- 制訂合理的賒銷方針
- 建立賒銷審批制度
- 強化應收賬款的單個客戶管理和總額管理
- 建立銷售回款一條龍責任制
三、強化應收賬款管理的可行途徑
- 做好客戶資信調查
- 加強應收賬款的日常管理工作
- 設置應收賬款明細分類賬
- 設置專門的賒銷和征信部門
- 實行嚴格的壞賬核銷制度
- 加強應收賬款的事后管理
- 實行嚴格的內審和內部控制制度
- 合理地使用銷售折扣
- 充分利用應收賬款進行融資
- 準確地使用法律武器
四、應付賬款管理
- 應付賬款流程
- 發(fā)票信息
- 應付憑證
- 預付款處理
第2天 ARAP系統(tǒng)的建立及優(yōu)化
五、企業(yè)應收應付賬款ARAP系統(tǒng)
- APAP系統(tǒng)的開發(fā)原理
- ARAP系統(tǒng)的主要構成
- 收入實現(xiàn)
- 收入款核算流程
- 應收入賬實現(xiàn)
- 應收入賬核算流程
- 預收、其他應收款核算流程
- 壞賬收回
- 應付入帳實現(xiàn)
- 預付款核算流程
- 其他應付核算流程
- 關聯(lián)交易實現(xiàn)
- 內部交易實現(xiàn)
- 往來沖銷
- 查詢分析
六、ARAP系統(tǒng)的優(yōu)化
- 符合企業(yè)行情
- 符合市場行情
- 符合中國行情
銷售經理、商務信用或專業(yè)會計人員、催帳人員、清欠人員、銷售人員、負責信用或應收應付賬款管理的相關人員