20%-35%的回款遭到延期付款
針對工業(yè)品企業(yè),回款-下一個利潤的增長點
工業(yè)品企業(yè)如何尋找新的市場機會點,打造細分行業(yè)王者
利用35000個工業(yè)品的營銷經(jīng)典案例研究出的
銷售智慧
全球500強企業(yè)中60%企業(yè)用于培訓工業(yè)品
銷售精英的必修課!
您是否正在被這些問題困擾著
市場經(jīng)濟不景氣,客戶信用度降低,如何有效的剝開迷霧,做好企業(yè)信用管理
客戶越來越挑剔,回款難度增大,如何循序漸進,有效的掌握應收賬款流程和操作方法
回款問題時有出現(xiàn),公司內(nèi)部相互踢皮球,在公司與客戶之間,我該如何周旋
產(chǎn)品同質化,價格透明化,區(qū)域市場如何進行卡位營銷 打造細分行業(yè)無可撼動的王者地位!
市場迷霧重重,營銷機會千鈞一發(fā),如何在市場中尋找更多的
銷售機會,從而打破危機,實現(xiàn)新的突破與機會點
課程大綱
一、做
銷售,回款是硬道理
1,回款--企業(yè)的“血液”
2,
銷售重要,回款更重要
3,不要做“多賣多虧”的
銷售員
4,賒銷不等于
銷售“完全
銷售”才是真正的
銷售 5,沒有回款的生意不叫生意
6,管好回款,不要授客戶以“柄”
案例分析:1000W的項目等來的不僅僅是簽合同,而是回款
二、透視應收賬款的本質
1,應收賬款的兩大特點
2,不同角度看待應收賬款
3,應收賬款管理的目標
4,企業(yè)債務的特性
5,賒銷客戶的分析
6,企業(yè)催收政策
7,欠款成功回收的因素
8,企業(yè)追賬的原則
案例分析:誠懇打動,搞定老大,成功拿回回款
三、賬款的催收思路和策略
1,企業(yè)拖欠的主要類型
2,針對不同類型企業(yè)的追帳技巧
3,拖欠賬款十步驟追賬程序
4,客戶拖欠借口和理由有哪些 如何防止客戶的延遲付款
5,不同追帳階段技巧不同追帳方
6,催款應該直截了當在采取行動前,先弄清造成拖欠的原因
7,不要怕催款而失去客戶當機立斷,及時中止供貨 采取競爭性的收款策略
8,收款時間至關重要,堅持“定期收款”的原則
9,最大的失策之一是要求先付一部分款
情景模擬:回款相互踢皮球,你應該如何應對
四:市場調研與行業(yè)分析
1,工業(yè)品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析與前景預測
2,抑制行業(yè)客戶發(fā)展的障礙有哪些
3,機械行業(yè)客戶需求該如何把握
4,針對行業(yè)需求,我們該如何運籌帷幄
討論:回顧2015年,中國市場怎么啦
1,市場信息獲取方法
2,市場信息的相互驗證
3,市場信息的分析
4,區(qū)域市場的競爭環(huán)境分析
五、市場競爭優(yōu)勢分析---六步法
1,選擇合適的目標市場
2,合適的競爭對手
3,競爭對手的優(yōu)勢分析 (SW)
4,市場的機會威脅分析(0T)
5,SWOT分析法 (強項 弱項 面對的機會 威脅
6,SWOT分析還可幫助制定戰(zhàn)略規(guī)劃 制定有效的營銷策略
六、細分市場與卡位戰(zhàn)略的決策規(guī)劃
1,明確定位(領導者) 挖掘優(yōu)勢(差異化) 做到最好(聚焦) 建立團隊(借力打力)
案例分享: 鎮(zhèn)江西門子的卡位策略 討論:正泰集團PK施耐德:
2,卡位戰(zhàn)略的運用的四大關鍵(產(chǎn)品卡位,五力模型分析 產(chǎn)品卡位的4大關鍵)
3,品牌卡位 品牌的心智模式 品牌卡位的核心關鍵
4,市場推廣的七個策鍵
七、市場規(guī)劃的目標制定與策略分析
1,市場規(guī)劃目標制定的方法
2,市場規(guī)劃目標分解
3,區(qū)域市場資源配置計劃
4,市場策略分析的四種類型針
5,對于大客戶運用的市場策略
6,設立技術壁壘的市場策略運用
7,利基市場的運用
8,跟隨者的市場策略
9,搞定總工的策略分析
工具運用: GE的九宮圖分析
主講專家
丁興良
【個人榮譽】
工業(yè)品營銷研究院院長
中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
工業(yè)品營銷資深咨詢專家
卡位戰(zhàn)略營銷倫倫的開創(chuàng)者
中歐國際工商管理學院EMBA
豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任500強Johnson & Johnson
銷售經(jīng)理
曾任凱泉泵業(yè)集團資深
銷售總監(jiān)
曾任500強英維思集團閥門控制事業(yè)部營銷副總
汪奎
【個人榮譽】
工業(yè)品營銷研究院資深講師
美國國際職業(yè)資格認證委員會
國家職業(yè)高級企業(yè)培訓師
西安交大經(jīng)濟與金融管理學院 EMBA
豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)歷:
西安協(xié)同軟件股份公司電力事業(yè)部 項目經(jīng)理
(銀河科技)西安開元電力自動化有限公司 企業(yè)經(jīng)營管理
西安銀河網(wǎng)電智能電氣有限公司 總經(jīng)理
西安遠征公司 營銷總經(jīng)理